陳珂
這些年,見過很多服裝公司老板,他們無一例外地都經(jīng)歷過那段通過售出一件一件服裝逐漸將企業(yè)做大的歷史。為了事業(yè)放棄生活,習(xí)以為常。其中部分至今仍是“工作狂”,或多或少存有當年的痕跡。
做好消費品會有一種自豪感。有的人喜悅攀登的過程,有的人追逐冒險的刺激,有的人熱愛擁有成就時的享受。引向成功的方式有很多種,在于你的選擇?!皬娜荨?,是袁芝給人最深的印象。他用大眾消費品的思路考慮內(nèi)衣類產(chǎn)品的文化定位與購買方式,他將小護士用豐富的產(chǎn)品與便捷的購買渠道滿足人們對必須品的快銷需求,商場、超市、小店,小護士在老百姓心中擁有滿滿的親和力。
“一個有良好生活觀的人才能將事業(yè)做得更好,尤其是消費品?!痹サ膹娜菰从谀軌?qū)⒆约撼殡x出來看與想,能夠從生活中提取靈感,在分享中把事業(yè)做強。
生活家
“球桿揮出的那一瞬間,你不能有任何雜念,哪怕只存有一點點,這個球就會打飛?!痹嶂杂诖蚋郀柗颍X得在其中能找到與做企業(yè)一樣的樂趣。
“打高爾夫是在跟自己比。你打的再爛,總有一桿打得不錯。你打得再好,久經(jīng)沙場,總有一桿打得很臭。所以沒有最好,永遠是你有一個目標。沒有旁人來決定你下一步怎么走,所有都是你自己在做決定,你每一個球,你打的球位,是你自己設(shè)計的。這個時候你的敵人就是你自己,你沒有打到那個位置是你自己水平?jīng)Q定的?!?/p>
“很多人在邏輯上將自己企業(yè)失敗的原由歸于競爭對手,其實所有企業(yè)失敗都是自己內(nèi)部出了問題,而不是外部。競爭壓力大可能是在該變的時候沒有變,該采取行動的時候你沒有動,或者說,壓力大到你支持不住才去采取行動。是你的決策出現(xiàn)了問題。沒有一個人能夠打敗你,只有你自己?!?/p>
“在高爾夫球場如何超越自己,要看一個人內(nèi)心的修養(yǎng)水平。心態(tài)最重要。技術(shù)達到一定程度心態(tài)就很重要。很多高手有時比我好得多,有時不如我。當他心態(tài)一亂,就容易出現(xiàn)差錯。所以打球過程中,大多數(shù)情況關(guān)鍵在于你如何認識?!?/p>
前幾年,袁芝攜家人旅居加拿大,生活觀念發(fā)生了極大的變化。鄰居中一位家庭主婦在網(wǎng)絡(luò)上賣自制蛋糕,但并不影響她對美對時尚的欣賞。朋友中一位普通家庭的孩子,去朝鮮居住2年,“想去感受”是他純粹的目的。回想最初時光,袁芝周一至周六在國企單位上班,周日擺地攤創(chuàng)業(yè),“那時對外界知道得很少,只是想現(xiàn)在能掙錢,掙到錢后請朋友分享,吃吃喝喝,沒想過應(yīng)該與老人孩子多待在一起,更沒有考慮到我是在做犧牲。”袁芝說。
面對如今中國的生活消費習(xí)慣,袁芝覺得需要倡導(dǎo)一種更加健康的思維方式?!霸谥袊?,一個成熟的生活方式就是要把咱們習(xí)慣的思維方式給駁回來。人生活的痛苦都是因為欲望。你要有一個真正的目標和追求,問清楚自己到底想要什么。很多時候自己并不很清楚自己到底想要的生活。中國的誘惑太多,真正的自我,是能控制住自己,能夠抵擋住誘惑。而要抵擋誘惑,你要有自信,也要知道自己最終想要什么?!?/p>
分享派
永遠有高山,你才發(fā)現(xiàn)不能總是登山,要有自己的生活。只有正確的生活觀,事業(yè)才會做得好?!拔揖陀X得,會生活的人才會把這個事情搞得更有意思。企業(yè)實際上在引導(dǎo)一種消費,一種潮流生活模式。所以我們要想到消費者前面去?!痹フJ為,最高端的消費在中國,最低端的消費也在中國,這樣給很多民營企業(yè)很大的空間。
袁芝正在啟動的新品牌Weekday,定位在快、時尚、個性與年輕消費群體,在這個品牌上,他將創(chuàng)造一種新的業(yè)態(tài)形式,把內(nèi)衣消費變成一種快速消費,銷售渠道主要在綜合型SHOPPING MALL、時尚商業(yè)街區(qū)等。
“所以,對于我來講,將來不會像小護士品牌創(chuàng)業(yè)時身兼多職了,一定要學(xué)會分享。分享你的工作,分享你的成果,人要學(xué)會成就他人。所以,新品牌要真正變成一個團隊在做。為什么下一步啟動一個品牌我很有信心,就是因為這不是一個人做的事。一個人不能給自己定兩種位置,但是一個人可以組織兩個團隊,兩個團隊是不同的思想,這樣事業(yè)也做得大了?!?/p>