朱曉宦
摘 要:大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站是學(xué)生社區(qū)主要的組成部分之一,既是豐富學(xué)生課余生活的主要場(chǎng)所,也是高校開展學(xué)生思想教育和素質(zhì)教育的重要機(jī)構(gòu)。本文就新形勢(shì)下高職高專院校大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的管理進(jìn)行初步探索。
關(guān)鍵詞:高職高專 社區(qū)服務(wù)站 管理
中圖分類號(hào):G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)10(c)-0229-01
社區(qū)是社會(huì)學(xué)一個(gè)概念,集住著具有當(dāng)?shù)匚幕淼木用瘛,F(xiàn)在大學(xué)生社區(qū)已成為高校學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要載體。設(shè)立大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站成為高校學(xué)生管理方面的創(chuàng)新舉措之一,大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的管理是高校管理工作的重要組成部分,其管理水平是衡量高校綜合管理能力的重要指標(biāo),所以提高大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的管理水平成為構(gòu)建高校和諧學(xué)生社區(qū)的有效手段,它需要在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)轉(zhuǎn)變社區(qū)理念、改善社區(qū)服務(wù),建立健全社區(qū)管理體制和機(jī)制,充分發(fā)揮入住輔導(dǎo)員和學(xué)生骨干等管理主體功能,強(qiáng)化入住輔導(dǎo)員管理能力等多元路徑,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)、民主、高效、和諧的大學(xué)生社區(qū)管理模式。
1 高職高專院校大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的作用
大學(xué)生在校期間,大部分時(shí)間是在以宿舍為主的社區(qū)中度過(guò)的。在宿舍里,學(xué)生的言行沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律約束,互相之間相處隨意較大,故而在日常表現(xiàn)出的思想和行為更加接近其真實(shí)的一面。大學(xué)時(shí)代是學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的關(guān)鍵階段。學(xué)生社區(qū)、特別是宿舍的氛圍對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、個(gè)性品質(zhì)的形成、正確的就業(yè)觀念以及職業(yè)生涯規(guī)劃,有著極其重要的影響。因此,大學(xué)生服務(wù)站對(duì)學(xué)生生活學(xué)習(xí)的管理和教育功能就顯得尤為重要。所以,建立有效的服務(wù)部門,能夠加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的社區(qū)環(huán)境。以宿舍樓為單位設(shè)立大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站,以入住大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站專職輔導(dǎo)員為核心,以學(xué)生骨干為主體構(gòu)建社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,讓學(xué)生成為大學(xué)社區(qū)的主人,將學(xué)生從被動(dòng)的服從管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧词潜还芾碚哂质枪芾碚?充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生的主人翁意識(shí),積極參與到大學(xué)生社區(qū)的建設(shè)與管理中,從而達(dá)到提高大學(xué)生的認(rèn)知能力和增強(qiáng)才干的目的,師生共同打造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的校園。
2 大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站機(jī)構(gòu)設(shè)置
大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站,與學(xué)生有著密切聯(lián)系,它通過(guò)針對(duì)性的設(shè)置各種職能機(jī)構(gòu)服務(wù)于學(xué)生、以提高全體學(xué)生精神生活水平為目的。在大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站中,本著“服務(wù)為本”的宗旨,以輔導(dǎo)員為主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)吸收工作能力強(qiáng)與工作熱情高的學(xué)生進(jìn)入社區(qū)服務(wù)站,并由學(xué)生擔(dān)任日常事務(wù)的主要執(zhí)行者,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主人翁意識(shí),進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)。大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的職能機(jī)構(gòu)主要有:紀(jì)檢部、社區(qū)活動(dòng)部、心理健康部和就業(yè)咨詢部等部門。
2.1 紀(jì)檢部
宿舍是學(xué)生集體生活的重要場(chǎng)所,良好的秩序是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的前提條件。維持宿舍中良好的秩序,需要有完善的規(guī)章制度并有效的執(zhí)行。社區(qū)服務(wù)站制定住宿制度、衛(wèi)生制度、安全制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度和獎(jiǎng)懲制度等,管理約束學(xué)生的日常行為,引導(dǎo)學(xué)生自覺進(jìn)行宿舍文明建設(shè)。紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)執(zhí)行各方面制度,定期或不定期進(jìn)行檢查,每周公布檢查結(jié)果,將宿舍情況歸入班級(jí)考核與學(xué)生個(gè)人情況考核中,對(duì)學(xué)生日常行為進(jìn)行及時(shí)反饋與跟蹤記錄。
2.2 社區(qū)活動(dòng)部
社區(qū)文化是校園文化的重要組成部分。通過(guò)組織、舉辦豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),不但能夠創(chuàng)造健康的文化氛圍,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,更能塑造學(xué)生良好的生活習(xí)慣和思想品質(zhì)。社區(qū)活動(dòng)部的主要職能是結(jié)合最新文化動(dòng)態(tài),組織、舉辦各種有益學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),使學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到教育,在教育中不斷提高。
2.3 心理健康部
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,就業(yè)形式日趨嚴(yán)峻,社會(huì)對(duì)大學(xué)生的能力與素質(zhì)要求越來(lái)越高,家長(zhǎng)期望大,學(xué)個(gè)人欲望強(qiáng)烈,同時(shí),學(xué)生又缺乏自理能力,學(xué)生之間家庭經(jīng)濟(jì)差距較大,來(lái)自不同地域的學(xué)生的生活習(xí)慣不同,由于大學(xué)生心理發(fā)展處于未成熟階段,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)能力差,心理比較脆弱,都導(dǎo)致大學(xué)生成為心理障礙的高發(fā)群體。心理健康部主要由具有心理咨詢師資格的老師進(jìn)行心理咨詢,并由學(xué)生組成的心理健康教育部成員輔助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有心理障礙傾向的隱性和顯性個(gè)體,并進(jìn)行疏導(dǎo),盡量降低學(xué)生心理問(wèn)題比例。
2.4 就業(yè)咨詢部
當(dāng)今大學(xué)生選擇大學(xué)和專業(yè)時(shí)除了出于分?jǐn)?shù)和興趣的考慮,大多數(shù)是將畢業(yè)后的就業(yè)情況作為參考內(nèi)容的。學(xué)生從入校開始,就會(huì)逐漸對(duì)升學(xué)、就業(yè)產(chǎn)生各種問(wèn)題,需要通過(guò)咨詢來(lái)解決。雖然高校都將《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》納入培養(yǎng)課程中,但由于授課的階段性,無(wú)法隨時(shí)為學(xué)生解決關(guān)于職業(yè),關(guān)于就業(yè)的問(wèn)題,而在就業(yè)咨詢部,正是為了隨時(shí)解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題而設(shè)立的。旨在引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀,早日在畢業(yè)之前為職業(yè)生涯做好充分的準(zhǔn)備,從容就業(yè)。
大學(xué)生社區(qū)是學(xué)生進(jìn)行自律、自理的重要場(chǎng)所。大學(xué)生社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)正是為了加強(qiáng)學(xué)生自我管理和自我約束能力,讓學(xué)生從親身參與、體驗(yàn)和感受中獲得質(zhì)的升華,讓學(xué)生從被教育管理為主動(dòng)參與教育管理,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和義務(wù)感,提升學(xué)生自身的內(nèi)在品質(zhì),達(dá)到文明修身的良好效果。
參考文獻(xiàn)
[1] 周龍波,宋士華,趙宇劍,等.加強(qiáng)大學(xué)生宿舍文化建設(shè)的措施[J].文教資料,2007(6):52-54.
[2] 周錦成.加強(qiáng)高校學(xué)生思想政治教育工作的思考[J].中國(guó)高教研究,2005(3):66-67.
[3] 張杰.當(dāng)代大學(xué)生常見心理健康問(wèn)題及對(duì)策研究[J].21世紀(jì):理論實(shí)踐探索,2010(3):19-20.