黃海燕
摘要:該文主要闡述了企業(yè)資源和ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)。闡述了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中編碼描述的重要性,任何一個數(shù)據(jù)的編碼都要制定合理的規(guī)則,在眾多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中,其中物料數(shù)據(jù)的描述較為復雜也很重要,BOM的創(chuàng)建要遵守一定的規(guī)則。
關(guān)鍵詞:企業(yè)資源;基礎(chǔ)數(shù)據(jù);物料
中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2012)33-7880-02
1企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
企業(yè)管理的最終目標是希望投入最少的人力、物力、財力實現(xiàn)優(yōu)化和合理配置企業(yè)資源,用最少的投入得到最大的產(chǎn)出。通過合理配置資源不造成任何物料的浪費,控制成本,也不造成任何物料的缺貨,給企業(yè)的生產(chǎn)帶來影響。企業(yè)資源指的是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的物質(zhì)因素,包括各種機器設(shè)備、人員、倉庫、客戶、供應商等,還包括企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、零件、組件、部件、半成品、最終成品等物料。企業(yè)沒有實現(xiàn)ERP管理時,通過人工方式很難實現(xiàn)資源的優(yōu)化和配置,ERP是企業(yè)管理的一個很好的信息化工具,當企業(yè)發(fā)展達到一定規(guī)模時,通過人工方式或是一些舊的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)很難管理企業(yè)的各種資源,企業(yè)各部門信息不能共享時,企業(yè)就要考慮上ERP,通過ERP來管理企業(yè)資源,ERP也是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的一個最重要的建設(shè)。企業(yè)用ERP系統(tǒng)管理企業(yè)所有的內(nèi)部和外部資源,進行資源的整合,各部門人員能共享企業(yè)資源,企業(yè)高層人員更具ERP系統(tǒng)提供的各種報表做出最合理的決策。但在ERP運行中,離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是ERP正常運行的所必須的參數(shù)數(shù)據(jù),ERP將企業(yè)所有的內(nèi)部和外部資源通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來。所以,一個企業(yè)要能成功的實施ERP,必須要成立專門的數(shù)據(jù)小組制定合理的編碼、合理的劃分、定義及其屬性的設(shè)置,數(shù)據(jù)的不正確會導致ERP運行的失敗,給企業(yè)帶來巨大的損失。
2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼
無論是輸入部門、倉庫、客戶、供應商、各種物料等數(shù)據(jù),都要輸入一個唯一標示這些資源的編碼,在實施ERP之前,要成立一個專門的數(shù)據(jù)小組制定各種資源編碼的規(guī)則,多個部門共同參與,探討本企業(yè)客戶、供應商、倉庫、物料等數(shù)據(jù)的編碼規(guī)則,每個企業(yè)的編碼規(guī)則都是不一樣,但都要符合編碼的基本原則:
1)唯一性原則;因為要通過編碼來標示每一個資源,所有任何資源的編碼都是唯一的,不重復的,就像學生的學號、每個人的身份證號碼一樣;
2)正確性原則;既能滿足企業(yè)自身的需要,又能滿足企業(yè)合作伙伴的特殊要求,還要符合國際慣例,國家、行業(yè)的規(guī)定。就像條形碼一樣,商品的條形碼一般都是13位,但前三位都是表示商品的產(chǎn)地,最后一位是校驗碼。任何商品的13位條形碼的設(shè)計得符合國際規(guī)定;
3)分類性原則,例如:客戶編碼時按省份分類,BJ01,BJ表示是北京地區(qū)的客戶;
4)統(tǒng)一性原則;編碼規(guī)則要統(tǒng)一,整個企業(yè)共同使用一套編碼,每個部門都要統(tǒng)一按照制定好的編碼規(guī)則進行編碼。
3數(shù)據(jù)屬性的處理
每一個數(shù)據(jù)除了要輸入重要的編碼外,還要輸入一些很重要的基本屬性,在這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中,物料是最重要的一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在物料清單(BOM)中、工藝路線中要輸入相關(guān)的物料,所以物料是一個比較重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也是一個較復雜的數(shù)據(jù)。在描述任何一個物料時,都涉及到很多的屬性,在金蝶K3系統(tǒng)中,物料屬性主要劃分為物料的基本資料、物流資料、計劃資料、設(shè)計資料、標準數(shù)據(jù)、質(zhì)量資料、進出口資料、圖片、條形碼項目屬性,每一個項目屬性中有包括了眾多的具體的屬性。例如在物料的基本屬性中,涉及到最低存量、最高存量、安全庫存數(shù)量屬性,為了更好的分析物料的庫存情況,加強物料庫存數(shù)量的控制,就得通過這些屬性值來實現(xiàn)庫存管理的目標;在計劃資料項目屬性中需求時界、計劃時界屬性值,在編制主生產(chǎn)計劃(MPS)時就要用到這些值來算出每個時段的毛需求量。還有很多其他的物料屬性值對企業(yè)的業(yè)務管理都有不同的作用。數(shù)據(jù)輸入人員在輸入這些基本屬性時一定都要輸入正確,否則會影響ERP系統(tǒng)的運行。
4BOM的創(chuàng)建
BOM是物料清單的英文簡寫,BOM描述了一個最終產(chǎn)品、部件、組件、零件、原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系以及所需的數(shù)量,也是ERP系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。要準確的創(chuàng)建物料清單,肯定離不開之前所準確定義的各物料,物料的編碼和基本屬性是創(chuàng)建BOM的前提工作,BOM的創(chuàng)建又是物料需求計劃計算的前提工作,所以每一步基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的描述都要是符合企業(yè)情況和準確的數(shù)據(jù)。BOM的創(chuàng)建還離不開企業(yè)設(shè)計部門對產(chǎn)品的設(shè)計,通過設(shè)計部門設(shè)計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,了解到產(chǎn)品所需的全部部件、組件、零件、原材料清單,從而產(chǎn)生單階BOM,在此基礎(chǔ)上,ERP系統(tǒng)將會自動生成產(chǎn)品的多階BOM。
5結(jié)束語
除了以上所提到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還有工作中心、工序和工藝路線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的描述,不管是哪個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),都將會是ERP系統(tǒng)后續(xù)運行所必不可少的參數(shù)數(shù)據(jù),時刻記住,ERP系統(tǒng)成功的運行離不開正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的描述,一個企業(yè)要想成功的實施ERP系統(tǒng),一定要成立一個專門的數(shù)據(jù)小組,制定合理的規(guī)則,多個部門共同參與,各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的描述是一件很令人煩的事情,操作人員一定要有耐心、仔細的輸入每一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),才能保證ERP系統(tǒng)的正常成功的運行。
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