編者按：2011年在“控通脹”的目標下，貨幣政策全面收緊，與此同時存款增長動力不足，銀行流動性困境凸顯。在既定的貸存比和貸款規(guī)模無法突破之下，商業(yè)銀行息差盈利渠道無法發(fā)揮更大作用，而依靠理財收入來提高銀行利潤水平不約而同成為各家銀行的共識。這一方面使得2011年銀行理財產(chǎn)品和理財收入大幅增長，理財市場呈現(xiàn)欣欣向榮景象；另一方面銀行在和其他金融機構(gòu)合作過程中不斷突破監(jiān)管紅線，貨幣政策的效果也因此大打折扣。

從2011年底至今，央行已經(jīng)連續(xù)兩次下調(diào)存款準備金率，貨幣趨松的態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，在此環(huán)境下，銀行的理財業(yè)務何去何從呢？本期我們特別選擇來自上海申銀萬國證券研究所、中國農(nóng)業(yè)銀行和渣打銀行的三篇文章來深入探討此問題，拋磚引玉，共謀中國銀行業(yè)理財業(yè)務的發(fā)展。