李亞新

呂根覓 內(nèi)蒙古萬通集團(tuán)董事長(zhǎng)。他致富不忘家鄉(xiāng)，投資為留守老人和孩子建起敬老院和幼兒園，去年他又出資2000萬元對(duì)其進(jìn)行改造。十多年里，他帶領(lǐng)的內(nèi)蒙古萬通集團(tuán)資助過多少失學(xué)兒童，救助過多少困難群眾，扶持過多少弱勢(shì)群體，難以統(tǒng)計(jì)。

對(duì)于呂根覓而言，1995年是他人生中最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那一年，28歲的呂根覓本是內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗最年輕的正科級(jí)干部，但他卻毅然選擇了停薪留職。

下海之后，呂根覓干起了煤炭運(yùn)銷。2000年，煤炭市場(chǎng)疲軟后，他轉(zhuǎn)而成立路橋公司。經(jīng)過多年發(fā)展，如今的萬通路橋集團(tuán)公司已成為一家集路橋施工、房地產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、公路收費(fèi)、水資源開發(fā)等為一體的集團(tuán)化企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)12億元。

孝老愛幼建起免費(fèi)敬老院幼兒園

呂根覓的老家在離縣城30公里的吉格斯太鎮(zhèn)梁家圪堵村。2003年除夕那天，呂根覓回村給父母上完墳后，看見了站在一旁的村民二鐵匠。60來歲的二鐵匠是個(gè)駝背殘疾人，臨老娶了個(gè)智障的年輕妻子，接連生了4個(gè)孩子。當(dāng)時(shí)二鐵匠手里拎著一只桶。呂根覓明白，二鐵匠是想等他走了之后，好把墳上的祭品提回家過個(gè)年。于是呂根覓掏出300元錢遞給他：“你用這錢過年吧，祭品就別動(dòng)了?！?/p>

到了2004年除夕呂根覓上墳時(shí)，等在墳頭的除了二鐵匠，又多了村里的一個(gè)孤老漢和一個(gè)失明的老太太，呂根覓又給每人300元。而2005年除夕，等在墳頭的是五個(gè)老人，新來的兩個(gè)是外村趕來的孤寡老人。給他們每人發(fā)完300元錢后，呂根覓心里感慨萬千：“我的父母已經(jīng)去世了，我現(xiàn)在給他們燒再多紙錢，獻(xiàn)再多水果糕點(diǎn)，他們用不上也吃不上。而這些孤寡老人連溫飽都成問題，為什么我不孝敬活著的，要孝敬去世的呢？”呂根覓撥通了鄉(xiāng)黨委書記(當(dāng)時(shí)尚未撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn))的電話：“你統(tǒng)計(jì)一下咱鄉(xiāng)一共有多少‘五保老人?！?0多天后，統(tǒng)計(jì)數(shù)字出來了，全鄉(xiāng)一共有116名孤寡老人。呂根覓決定要為這些老人蓋一所敬老院，免費(fèi)把他們接進(jìn)去安享晚年。

2005年春節(jié)后，敬老院開始動(dòng)工。呂根覓到工地上察看時(shí)，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：“工地上小孩特別多，在磚頭鋼筋中間跑來跳去，喊都喊不住?！边@些孩子都是學(xué)齡前留守兒童，年邁的爺爺奶奶帶著幾個(gè)孫子，想管也是有心無力。呂根覓為此又修改了他的計(jì)劃：在敬老院南邊再蓋一所幼兒園，讓全鄉(xiāng)的適齡兒童免費(fèi)入托！

2005年下半年，敬老院和幼兒園相繼投入使用，分別接納了116位農(nóng)村“五?！崩先撕?05名適齡兒童。呂根覓為此投入了800萬元，并承擔(dān)了此后每年60萬元的員工工資等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

十年回報(bào)社會(huì)和家鄉(xiāng)8300萬元

到了2010年，呂根覓覺得使用了5年的敬老院和幼兒園設(shè)施已經(jīng)落伍，于是再次出資2000萬元重建了敬老院和幼兒園。新建的敬老院是座青灰色的二層小樓，共有70多個(gè)房間，配套有食堂、洗浴中心、活動(dòng)室、醫(yī)療室等，還有10多畝地和兩棟蔬菜大棚。隨意推開一扇門，房間有點(diǎn)像賓館的標(biāo)間，里面放著統(tǒng)一購(gòu)置的床、衣柜、茶幾、凳子，帶有獨(dú)立衛(wèi)生間。

70歲的王二柱已經(jīng)在這里住了5年，他一輩子沒有成家，年輕時(shí)在外打工，老了回家輾轉(zhuǎn)借住在鄰居廢棄的舊房?jī)?nèi)?！白鲆淮物埑詭最D，沒人幫忙連莊稼都收不回去，病了也沒個(gè)人端茶遞水?！睂?duì)于晚年，他曾經(jīng)這樣打算，“等身體不行，我就綁根繩子上吊，一死百了?！痹诰蠢显?，呂根覓給老人們每人每年300元，發(fā)四套衣服，體檢一次，飯有廚師做，衣服有人洗。王二柱說：“真得感謝呂根覓啊，我做夢(mèng)都沒有想到我還能住進(jìn)這么白亮亮的房子，現(xiàn)在的日子好的不得了，我感覺就像飛在半天上?！迸赃呉粋€(gè)來敬老院串門、有子女的老人略帶羨慕地說：“呂根覓對(duì)這些非親非故的老人比親兒子還孝順，親兒子也頂不了這么大的用?！?/p>

敬老院南側(cè)那棟彩色的樓房是新建的幼兒園。梁家圪堵村村支書劉和不無自豪地說：“這可是鄂爾多斯市的標(biāo)準(zhǔn)化示范幼兒園，比縣城里的幼兒園設(shè)施還好。”

村子北邊是一片即將竣工的別墅和14棟住宅樓，那是呂根覓出資2000萬元與村里走出去的另一位企業(yè)家聯(lián)手為梁家圪堵村建的新村，這452套房子將免費(fèi)分給村民居住。劉和算了一筆賬，“除了建敬老院、幼兒園和新農(nóng)村，這些年來呂根覓還出資給村里修路，建集貿(mào)市場(chǎng)，蓋超市、戲曲舞臺(tái)等，前后投入近6000萬元。他一個(gè)企業(yè)家拿出這么多錢來不求回報(bào)，沒有任何怨言，我真的很佩服他?！?/p>

除了回報(bào)家鄉(xiāng)，呂根覓也不忘回報(bào)社會(huì)。10年來，呂根覓累計(jì)出資2300余萬元用于救災(zāi)、贊助、捐資助學(xué)等社會(huì)公益事業(yè)。記者問呂根覓這樣做是圖什么？他說：“拿出這些錢并不影響我企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，但投入到社會(huì)上和家鄉(xiāng)，卻可以干一大堆事，每當(dāng)看到那些孤寡老人安詳?shù)男θ莺土羰貎和奶煺婊顫?，我覺得心里很踏實(shí)很滿足，做了好事能夠讓別人受益，自己真的很快樂！”

2.5億進(jìn)軍農(nóng)牧業(yè)不求經(jīng)濟(jì)效益

2009年是呂根覓事業(yè)的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年萬通集團(tuán)向農(nóng)牧業(yè)進(jìn)軍。2009年2月，鄂爾多斯市主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)白玉嶺找到呂根覓，希望他可以和市、旗兩級(jí)政府合作，創(chuàng)辦一個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)科技示范園，以引領(lǐng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快走上致富之路。

因?yàn)榘子駧X對(duì)他曾有知遇之恩，所以呂根覓痛快地答應(yīng)了?？珊髞硪徽{(diào)研，呂根覓發(fā)現(xiàn)投入幾千萬元根本拿不下來，便有點(diǎn)想打退堂鼓。到了5月，當(dāng)白玉嶺第三次談起此事時(shí)，問了呂根覓一個(gè)問題：“你知道個(gè)體戶和企業(yè)家的區(qū)別是什么？”呂根覓一時(shí)答不上來。白玉嶺開導(dǎo)他：“區(qū)別就在于個(gè)體戶是為自己掙錢，而企業(yè)家要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。你就一個(gè)女兒，掙那么多錢有什么用？現(xiàn)在讓你投個(gè)兩三億元會(huì)降低你的生活標(biāo)準(zhǔn)嗎？農(nóng)牧業(yè)是良心和道德行業(yè)，你是農(nóng)民的兒子，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)需要有責(zé)任感的企業(yè)家?！眳胃挳?dāng)即拍板：“干！”

如今的鄂爾多斯萬通現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)科技示范園，是內(nèi)蒙古最大的農(nóng)牧業(yè)科技示范園。園區(qū)占地1萬畝，共劃分為種植園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)、沼氣堆肥示范區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、農(nóng)機(jī)園區(qū)、科研培訓(xùn)生活區(qū)6個(gè)功能區(qū)，集科研、示范展示、技術(shù)推廣培訓(xùn)、科普等功能于一體。

示范園總投入4.7億元，其中呂根覓投資2.5億元，與之相比，每年幾百萬元的收益可謂微乎其微。但呂根覓說：“這個(gè)不能光算經(jīng)濟(jì)效益，從建園的那天起，我就沒有想過靠這個(gè)掙錢。我們園區(qū)已經(jīng)辦了75期培訓(xùn)班，培訓(xùn)了6600人次的農(nóng)技工作者和農(nóng)牧民種養(yǎng)大戶，推廣了滴灌、噴灌、植保、防疫、循環(huán)農(nóng)業(yè)等新技術(shù)和澳大利亞羊、竹柳、薰衣草、樹莓等新品種，起到了很好的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，這是多大的社會(huì)效益??！”

(稿件來源：中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng))