張洋

對(duì)于高燃的種種非議與贊譽(yù)，自從他創(chuàng)業(yè)之日起便不絕于耳，但他依然堅(jiān)持自己。

“一個(gè)懵懵懂懂的農(nóng)家少年，從小喜歡讀名著，喜歡偉人傳記，瘋狂地崇拜毛澤東；有點(diǎn)小聰明，從小學(xué)習(xí)成績可以，上了一所好大學(xué)；運(yùn)氣可以，遇上了幾個(gè)愿意幫助我的人；做了一段時(shí)間的財(cái)經(jīng)記者，后來在有心人的幫助下，有了自己的第一家公司；再后來，引入了一兩筆投資，把公司做得在行業(yè)里有點(diǎn)影響力；最后，離開了自己創(chuàng)立的公司，從頭開始……”這是2007年元旦高燃在一封寫給朋友的郵件中對(duì)自己的定位，彼時(shí)，他距離離開Mysee總裁職位已經(jīng)兩月。時(shí)隔5年，高燃至今對(duì)Mysee的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷依然心情復(fù)雜。他的成名與罵名皆從加入Mysee的那一天起。

成敗亦由此

高燃是2005年、2006年的創(chuàng)業(yè)明星，同樣被譽(yù)為“80后”財(cái)富新貴。在主流媒體求證“80后為跨掉的一代”時(shí)，高燃之流的出現(xiàn)，猶如公眾眼中的“美洲新大陸”，成為央視、鳳凰等權(quán)威媒體報(bào)道的對(duì)象。

從清華大學(xué)新聞系本科畢業(yè)，高燃在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》當(dāng)了半年記者。大學(xué)畢業(yè)成為財(cái)經(jīng)記者后，比多數(shù)只想著如何做一篇漂亮的報(bào)道的記者多了個(gè)心眼的高燃，卻在采訪楊致遠(yuǎn)時(shí)在電梯里將商業(yè)計(jì)劃書遞了出去。雖然遭到拒絕，但高燃并沒有灰心。在得知遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培在長春開會(huì)的消息后，高燃站了一夜火車在第二天凌晨將商業(yè)計(jì)劃書雙手遞到蔣錫培手中。這一年，高燃遇到了當(dāng)年的清華同學(xué)鄧迪，成立視頻網(wǎng)站Mysee。

相識(shí)僅數(shù)月，高燃便從蔣錫培手中得到100萬元投資。事后，蔣錫培依然肯定了高燃的勇氣：“項(xiàng)目即使失敗對(duì)高燃也是很大的幫助，而100萬的損失對(duì)我而言并不大。他能夠積極主動(dòng)地去把握機(jī)會(huì)，而有些人，即使面前有機(jī)會(huì)也不知道去把握?！?/p>

2005年，Mysee獲得了北極光和賽伯樂等機(jī)構(gòu)一共200萬美元的投資。孫正義的一句“如果未來還會(huì)有Google，那一定出現(xiàn)在P2P領(lǐng)域”的言論，被高燃時(shí)常掛在嘴邊。

這次融資被媒體大量炒作，高燃迅速成為青年創(chuàng)業(yè)英雄，“2006年5月中旬的一天，我從國貿(mào)坐地鐵回公司，從1號(hào)線轉(zhuǎn)2號(hào)線再轉(zhuǎn)13號(hào)線，3趟地鐵里都有不少年輕人圍上來，向我索要電話和名片。”

2006年的夏天，注定有屬于高燃的溫度，被媒體捧紅之后，他曾在博客中寫道，“媒體曝光過度，朋友告訴我要適度。‘工作上有宏大目標(biāo)是好的，但事情還是要踏踏實(shí)實(shí)地去做。媒體的宣傳和個(gè)人影響力的建設(shè)適可而止，聲名與實(shí)力一定要相當(dāng)，才能相輔相成地發(fā)展。有好名不是壞事，但有壞名一定不是好事?！眰髅匠錾淼母呷疾粌H了解IT業(yè)，更了解傳媒界。朋友的忠告并沒有使他的高調(diào)行為降溫。從2006年5月14日《對(duì)話》的《財(cái)富新生代》播出高燃的專訪以來，他平均每天要接受 10次左右的采訪，這樣的狀態(tài)持續(xù)半年之久，直到當(dāng)年11月他離開Mysee。

據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》報(bào)道，高燃無論走到哪里最關(guān)注的都是自己的知名度和形象，“只為自己做市場，不為公司做市場?！彼教幯葜v，宣揚(yáng)自己所謂的創(chuàng)富成就，但極少推廣公司的業(yè)務(wù)。在宣傳中，高燃總是默許媒體夸大事實(shí)，很快融資100萬就變成了融資1000萬。

與日漸神化的個(gè)人形象相異，投資人希望低調(diào)做人做公司，更關(guān)鍵的是，視頻網(wǎng)站瘋起，公司業(yè)績毫無起色，贏利模式模糊。

聯(lián)想投資有限公司副總裁陳浩曾表示，投資者最反感的就是創(chuàng)業(yè)者自己欺騙自己，他制造一個(gè)謊言最后把自己也忽悠了。在謊言中，他自己開心了，但不實(shí)事求是了，整個(gè)公司的利益也受到了損失。就這樣，投資商與創(chuàng)業(yè)者之間出現(xiàn)了從未有過的大分歧，2006年10月與投資方大吵一架之后，高燃離開了Mysee。

回歸，再創(chuàng)業(yè)

從神壇走下回歸平靜之后，高燃的位置讓他的頭腦變得更加理性、冷靜。他不再糾結(jié)于那些被神化的過去，那些“京城四少”、“財(cái)富新生代”的種種頭銜。對(duì)外界的批評(píng)他變得更加坦然?！拔野l(fā)現(xiàn)，所有有關(guān)我的采訪，不外乎集中于兩點(diǎn)：一是為了女朋友奮而創(chuàng)業(yè)的故事，一是第一桶金的故事。一本財(cái)經(jīng)雜志的文章，寫得很有道理：‘在某某的默契配合下，高燃像祥林嫂一樣，重復(fù)訴說著一個(gè)動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事”。

2007年，高燃關(guān)了博客、MSN，離開了電視臺(tái)演播室。這一年高燃用大半時(shí)間為新公司狗仔網(wǎng)而努力。

其時(shí)，借由饒穎日記、陳曉旭出家、中國首富楊惠妍婚禮組圖等猛料，狗仔網(wǎng)之生猛，已引得業(yè)界側(cè)目。

這是高燃的新事業(yè)。在很長時(shí)間內(nèi)，高燃一直沒印名片。清華高材生，80后創(chuàng)業(yè)代表，頂著許多頭銜與光環(huán)，怎么去做了狗仔網(wǎng)？朋友們想不通。對(duì)此，他有自己的想法：“我是傳媒學(xué)院出來的，要與媒體有關(guān)，不能做時(shí)政、社會(huì)，太敏感，也太耗資源；財(cái)經(jīng)是紅海，不是花很少錢就能做成的。只有體育和娛樂，體育的對(duì)手強(qiáng)大，也不是劍走偏鋒就能成功的。所以選擇了娛樂，定下了明星、八卦的路子。在娛樂傳媒行業(yè)，電視有光線傳媒，電影有華誼兄弟，互聯(lián)網(wǎng)沒有老大，我們就有希望?！?/p>

從IT回到最初的圈子里，他的二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)，依然來自其堅(jiān)定支持者，江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培。

“當(dāng)時(shí)和Google與趕集網(wǎng)的朋友一起喝咖啡，他們提醒說美國有一個(gè)Gawker，也是明星八卦路子，在美國影響世界50人排名中，其老板排在十幾位。web2.0網(wǎng)站中，菠蘿、土豆一大堆，一查狗仔沒人叫，也就叫了?！睉?yīng)投資人建議，狗仔網(wǎng)后來改名中國娛樂網(wǎng)。

之前，上電視，寫博客，接受采訪——被標(biāo)簽化的“80后”身份，及由此而來的關(guān)注，讓他有時(shí)疲于應(yīng)付。曾被媒體一夜之間塑造為“80后財(cái)富新貴”、“80后領(lǐng)軍人物”，與戴志康、茅侃侃、李想并稱；然后，也被爆炒過“被資本踢出局”、“在失落中倒下”；再后來，再次再次復(fù)出、再被追訪……“我現(xiàn)在上課、讀書，挺好?！?009年5月，他在電話中跟朋友講。2年前，高燃決定躲開喧囂，去長江商學(xué)院讀書。

如今，三十而立的高燃已經(jīng)退向幕后，不再堅(jiān)持癡迷于個(gè)人的名譽(yù)。但他的理想始終不曾改變——做一個(gè)有影響力的人。不過，高燃遇到了同樣的問題——他依然需要在錢還沒花完的時(shí)候，找到中國娛樂網(wǎng)的盈利模式。