內(nèi)容提要：中國(guó)和日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路和東亞其他地區(qū)一樣有著很多共同的特征，被稱為東亞模式。本文首先分析這種帶來(lái)東亞經(jīng)濟(jì)奇跡的發(fā)展模式如何引領(lǐng)日本取得上個(gè)世紀(jì)戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)奇跡，進(jìn)而分析這種模式和日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期衰退有著怎樣復(fù)雜的聯(lián)系。最后對(duì)比了中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)深層次矛盾和日本某些方面的共同點(diǎn)。分析的目的是對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的成固有更深刻的認(rèn)識(shí)，從而探索出能治本并可長(zhǎng)期持續(xù)的改革之路。

關(guān)鍵詞：東亞模式；日本經(jīng)濟(jì)；發(fā)展型國(guó)家

中圖分類號(hào)：F13．313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：1003-4161（2012）06-0005-04

二十世紀(jì)八十年代以來(lái)以亞洲四小龍為代表的東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的熱點(diǎn)，這種被稱為東亞模式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之所以會(huì)形成要追溯到二戰(zhàn)之后，并且和日本的發(fā)展模式有極大的關(guān)系。日本在歷史上對(duì)東亞地區(qū)的殖民統(tǒng)治形成了日本和這個(gè)地區(qū)其他國(guó)家之間復(fù)雜的關(guān)系，一方面形成民族感情的對(duì)立；另一方面也形成日本對(duì)這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)的滲透和彼此深厚的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。二戰(zhàn)后日本在美國(guó)的軍事保護(hù)下確定了日本特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)造了日本在二十世紀(jì)七、八十年代的經(jīng)濟(jì)奇跡，日本于上世紀(jì)七十年代末GDP超過(guò)前蘇聯(lián)，僅次于美國(guó)，達(dá)到世界第二；人均國(guó)民所得1987年首次超過(guò)美國(guó)，2000年位居世界第二，僅次于盧森堡。日本經(jīng)濟(jì)的成功在東亞地區(qū)形成強(qiáng)烈的示范效應(yīng)。因此亞洲四小龍，東盟，包括中國(guó)的改革開(kāi)放戰(zhàn)略都有很深的日本經(jīng)濟(jì)模式的影子，由此經(jīng)濟(jì)學(xué)家才提出東亞模式這一概念。

東亞模式即發(fā)展型國(guó)家模式，是指與成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家相比工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程相對(duì)滯后的國(guó)家和地區(qū)。日本的明治維新始于十九世紀(jì)中葉，比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)革命落后一個(gè)世紀(jì)多。因?yàn)楣I(yè)化時(shí)間的相對(duì)滯后，這些國(guó)家和地區(qū)不可能像歐美國(guó)家一樣遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自我演進(jìn)路徑，即由企業(yè)自主決策的資本的積累和集中，并形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步升級(jí)，政府會(huì)通過(guò)干預(yù)金融等手段促使資本的集中，促成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一、東亞模式發(fā)展道路給日本帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)奇跡

日本在二戰(zhàn)中壇壇罐罐被打破，一切只有從零開(kāi)始，從新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開(kāi)始，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上徹底的更新。從需求一方來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)后世界范圍的民主運(yùn)動(dòng)高漲，世界無(wú)產(chǎn)者的地位大為提高，生活改善，購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)；新技術(shù)帶來(lái)消費(fèi)革命，市場(chǎng)擴(kuò)大，在很大程度上緩解了資本主義的基本矛盾，使其獲得相當(dāng)大的發(fā)展空間。1956-1973年是日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率平均達(dá)到10．1％，1974-1991年為日本經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率平均為4．1％，1992-2002年為零增長(zhǎng)期。

戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的具體原因有以下幾個(gè)方面：（1）處于良好的國(guó)際環(huán)境中，IMF在固定匯率方面確保日元穩(wěn)定在低價(jià)位，有利于日本的出口競(jìng)爭(zhēng)力。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的大量原材料和能源等在當(dāng)時(shí)的國(guó)際價(jià)格是極其低廉的；（2）設(shè)備投資大，儲(chǔ)蓄率高。1955-1970年日本的民間設(shè)備投資平均增長(zhǎng)率17％，規(guī)模和速度超過(guò)其他資本主義國(guó)家，這是后發(fā)國(guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛的共同特點(diǎn)；（3）技術(shù)革新快，勞動(dòng)力素質(zhì)高。日本高中和大學(xué)入學(xué)率超過(guò)美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，公民具備契約觀念，比較誠(chéng)信和守信；（4）政府主導(dǎo)下，形成金融業(yè)和企業(yè)間深刻的滲透，幾大企業(yè)集團(tuán)皆是縱向型緊密的母子關(guān)系，例如三井，三菱，住友，芙蓉，三和等，而企業(yè)間是松散的合作關(guān)系，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。集團(tuán)內(nèi)部以大廠家為骨干、縱向的生產(chǎn)加工系列，總公司分公司之間的關(guān)系十分密切，充分進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)采購(gòu)。

二、東亞模式發(fā)展道路使日本付出的代價(jià)

日本經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)的奇跡帶給我們很多經(jīng)驗(yàn)和思考。從二十世紀(jì)六十到九十年代開(kāi)始，以日本為龍頭的雁型模式帶動(dòng)了東亞其他國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的高速發(fā)展，創(chuàng)造了所謂的東亞奇跡。但1990年后日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，發(fā)展速度趨緩，歷屆政府改革均不奏效，首相頻繁更迭反映出其經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部復(fù)雜深刻的矛盾積重難返；日本在東亞地區(qū)技術(shù)輸出等方面的主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)。這說(shuō)明政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是完美無(wú)缺的，它在為國(guó)家打造出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力的同時(shí)也埋下了政府過(guò)深涉足經(jīng)濟(jì)的多方面隱患。

（一）泡沫經(jīng)濟(jì)的積累及最終的崩潰

發(fā)展型國(guó)家工業(yè)化的滯后性特點(diǎn)決定了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趕超性，一般政府對(duì)GDP極為關(guān)注。房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動(dòng)的需求面廣，房產(chǎn)兼有消費(fèi)品和資本品的雙重性質(zhì)，價(jià)格波動(dòng)大，最容易成為逐利性資本聚集的領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，日本的房地產(chǎn)泡沫在不斷地積累，政府錯(cuò)誤地認(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)格的升高會(huì)增加全民的財(cái)富水平。1990年，僅東京的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的土地價(jià)格，制造了世界上空前的房地產(chǎn)泡沫。但泡沫的積累引發(fā)公眾的不良預(yù)期，也誘發(fā)投機(jī)性資本的惡意破壞行為。1991-2003年，日本地價(jià)連續(xù)12年下跌，全國(guó)平均地價(jià)水平只有歷史最高點(diǎn)的52．4％，1990年4月，日本股市開(kāi)始崩盤(pán)，總市值從1989年末630．1萬(wàn)億日元的最高點(diǎn)跌至2003年4月的236．1萬(wàn)億日元，縮水規(guī)模62．5％。

賢料來(lái)源：日本內(nèi)閣府《國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)算年報(bào)》。

圖1以1983年為基期，四個(gè)指數(shù)指標(biāo)值均為100。從中我們可以看到日本地價(jià)水平以1991年作為轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后急劇下滑。至2003年房地產(chǎn)連續(xù)14年下跌，整個(gè)國(guó)家的財(cái)富縮水近50％。伴隨著地價(jià)在1991年的轉(zhuǎn)折，GDP也由快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為幾近零增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，從此日本經(jīng)濟(jì)被人們稱為衰退的十年或衰退的二十年。

1989年底，日本股市達(dá)到了歷史巔峰，日經(jīng)指數(shù)沖到了38915點(diǎn)，大批的股指沽空期權(quán)終于開(kāi)始發(fā)威。大量美國(guó)投資銀行紛紛加入賣空。到2003年4月最低跌至7607點(diǎn)，累計(jì)跌幅高達(dá)63．24％，創(chuàng)造了日本股市歷史上最大的下跌幅度。

（二）政府主導(dǎo)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響后續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，高新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型滯后

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，有能力的企業(yè)在一輪輪淘汰中完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。政府不應(yīng)為了保GDP，保就業(yè)用各種優(yōu)惠政策去干預(yù)去補(bǔ)貼。1990年后日本造就了一批僵尸企業(yè)，對(duì)其整體的經(jīng)濟(jì)健康形成巨大威脅。對(duì)于當(dāng)時(shí)已脫離了二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日本社會(huì)，廉價(jià)勞動(dòng)力的持續(xù)供應(yīng)已不可能，工資的上漲不可避免，富余的勞動(dòng)力沒(méi)有，而企業(yè)船大難掉頭面對(duì)變化了的局面無(wú)所適從。

日本制造創(chuàng)造了日本奇跡；日本制造也束縛了日本經(jīng)濟(jì)。日本政府對(duì)制造業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移會(huì)造成日本產(chǎn)業(yè)空心化的擔(dān)憂使得日本長(zhǎng)期抱守制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，迎接新技術(shù)新經(jīng)濟(jì)的靈敏度大大滯后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。在金融創(chuàng)新、生物工程、新能源技術(shù)、空間技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等很多領(lǐng)域日本明顯落后于美國(guó)和歐盟國(guó)家。以1T產(chǎn)業(yè)為例：日本直到2000年才提出IT國(guó)家戰(zhàn)略，比美國(guó)滯后四年，究其原因也和東亞模式有著復(fù)雜的關(guān)系。泡沫經(jīng)濟(jì)對(duì)資源配置產(chǎn)生了廣泛深遠(yuǎn)的影響，經(jīng)營(yíng)性資源過(guò)度向證券業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)業(yè)投機(jī)性傾斜，造成資源配置的效率低下，影響了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)技術(shù)升級(jí)對(duì)資金的吸引力；另一方面政府主導(dǎo)的計(jì)劃和市場(chǎng)相結(jié)合的體制屬于追趕型非自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，束縛民間活力，弱化民間的能力。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)所需要的是創(chuàng)新性靈魂、靈活的風(fēng)險(xiǎn)投資基金金融體制，對(duì)資本的需求量不一定很大，只有一個(gè)中小企業(yè)群體壯大，同時(shí)生命力較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)才會(huì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呈現(xiàn)出良好的前景。日本由于缺少中小企業(yè)的發(fā)展空間、金融改革滯后、金融創(chuàng)新缺乏在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代愈發(fā)顯得窘境重重。

（三）出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不安全性

日本二戰(zhàn)后確立貿(mào)易立國(guó)的戰(zhàn)略毫無(wú)疑問(wèn)是極為成功的，日本大量的天然良港，國(guó)內(nèi)資源和市場(chǎng)的匱乏為出口導(dǎo)向型東亞模式提供足夠的動(dòng)力支撐，出口依存度將近20％。但這種發(fā)展模式也使日本付出了沉重的代價(jià)：二戰(zhàn)后日本在美國(guó)的主導(dǎo)下重建，以至于外交、經(jīng)濟(jì)等政策沒(méi)有完全的自主權(quán)。二戰(zhàn)后日元匯率是1美元=360日元，之后20年間日本對(duì)外雖有貿(mào)易摩擦，但匯率基本保持不變。布雷頓森林體系崩潰后日元匯率以1美元兌換360日元為基點(diǎn)升值到2007年12月31日的1美元兌換111．75日元，其中在1995年日元匯率曾達(dá)到1美元兌換80日元的水平。美國(guó)為削弱日本的出口競(jìng)爭(zhēng)力頻頻逼迫日元升值，廣場(chǎng)協(xié)議是典型事例，這是九十年代后日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退的一個(gè)重要原因。

（四）宏觀經(jīng)濟(jì)政策捉襟見(jiàn)肘

在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的同時(shí)，日本的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也陷入困境，日本的財(cái)政瀕臨崩潰邊緣。為挽救經(jīng)濟(jì)的衰退日本央行連續(xù)13次下調(diào)官方貼現(xiàn)率，1991年7月至2001年9月，將官方貼現(xiàn)率一直降至0．1％，進(jìn)入歷史上從未有過(guò)的超零利率時(shí)代。在降息無(wú)效的情況下，唯一的金融政策調(diào)節(jié)手段只有放寬貨幣供應(yīng)量，貨幣供應(yīng)量的增加對(duì)短期利率不再發(fā)生影響，充分表明日本的貨幣政策陷入了政策無(wú)效性的流動(dòng)性陷阱。最后一根救命稻草日元貶值也無(wú)濟(jì)于事，日本的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力從1992年的第一位降至2001年的第26位。上世紀(jì)九十年代泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰以來(lái)，日本政府的經(jīng)濟(jì)景氣對(duì)策累計(jì)動(dòng)用資金130多萬(wàn)億日元，財(cái)政支出不斷擴(kuò)大，赤字?jǐn)U大，政府債臺(tái)高筑，使得財(cái)政政策也面臨困境。

泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰給宏觀調(diào)控帶來(lái)極大的難題，泡沫的積累往往伴隨著通貨膨脹的積累，為挽救經(jīng)濟(jì)衰退央行不得不采用寬松的貨幣政策，而這又會(huì)使得物價(jià)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。由于私人投資者無(wú)法建立起對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的樂(lè)觀預(yù)期，超低的利率也無(wú)法帶動(dòng)投資的增加，出現(xiàn)流動(dòng)性陷阱。

（五）金融改革滯后，金融創(chuàng)新活力不足

日本政府戰(zhàn)后為打造本國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用行政力量干預(yù)金融業(yè)的資金投向，金融業(yè)在為日本汽車制造、電子產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域積聚投資資本，支撐日本經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)也為自己埋下了諸多不良資產(chǎn)。同時(shí)金融業(yè)由于沒(méi)有完整的決策自主權(quán)也缺失創(chuàng)新能力，和美國(guó)如雨后春筍般的金融創(chuàng)新相比，日本的金融業(yè)效率低下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。日本全國(guó)200家銀行，而美國(guó)的總數(shù)為1800家。

現(xiàn)代意義國(guó)家的特征是金融主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體，金融引導(dǎo)資源的配置；左右大宗商品的價(jià)格和通貨膨脹；發(fā)達(dá)國(guó)家以此為手段在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)嫁國(guó)內(nèi)危機(jī)、賺取投機(jī)利潤(rùn)已經(jīng)是典型的現(xiàn)象。而這一切有賴于靈活的金融體制和金融創(chuàng)新，而日本經(jīng)濟(jì)在這一關(guān)鍵領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中很顯然滯后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。日本制造創(chuàng)造了日本奇跡，同時(shí)也捆綁了日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更高層次的現(xiàn)代服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

（六）災(zāi)后重建困難重重

日本90年代初陷入衰退后經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)于日本失去的十年或失去的二十年的說(shuō)法耳熟能詳。2008年開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)的日本經(jīng)濟(jì)遭受全球金融危機(jī)的外部打擊，2010年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率好不容易恢復(fù)至4％又受到突如其來(lái)的自然災(zāi)害的傷害。時(shí)至日本地震海嘯災(zāi)害一周年有余，日本的災(zāi)后重建狀況如何呢？當(dāng)今日本災(zāi)區(qū)基本生活設(shè)施雖已恢復(fù)，但距離經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇還遙遙無(wú)期。沿海一帶垃圾的清理尚沒(méi)有基本完成，企業(yè)由于拿不到政府的救濟(jì)款，生產(chǎn)無(wú)法恢復(fù)，水產(chǎn)業(yè)基本停滯，其他制造業(yè)也逐漸出現(xiàn)遷入其他國(guó)家地區(qū)的趨勢(shì)。按理說(shuō)政府主導(dǎo)型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有利于調(diào)動(dòng)全社會(huì)的資源應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，但這個(gè)前提是政府有足夠的財(cái)力，對(duì)于當(dāng)今大多數(shù)國(guó)家來(lái)說(shuō)財(cái)政狀況不容樂(lè)觀，長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)低迷的日本更可想而知。這種情況下經(jīng)濟(jì)在遭受劇烈打擊后的恢復(fù)能力就取決于民間資本的素質(zhì)。日本長(zhǎng)期以來(lái)民間中小企業(yè)缺乏良好的生存發(fā)展空間，金融在為中小企業(yè)融資方面嚴(yán)重不足。日本災(zāi)后恢復(fù)狀況某種程度上顯現(xiàn)出：盡管東亞模式作為一種經(jīng)濟(jì)趕超戰(zhàn)略曾經(jīng)在這一地區(qū)創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，但經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期持續(xù)性增長(zhǎng)還需靠企業(yè)自身應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，尤其是企業(yè)的創(chuàng)新性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、東亞模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對(duì)我國(guó)的借鑒意義

我國(guó)改革開(kāi)放30多年走了一條典型的東亞模式發(fā)展道路，即政府干預(yù)市場(chǎng)和出口外向型發(fā)展特色。日本二十世紀(jì)九十年代后所出現(xiàn)的問(wèn)題幾乎無(wú)一例外都出現(xiàn)于近些年的中國(guó)：泡沫經(jīng)濟(jì)的積累及崩潰已經(jīng)出現(xiàn)于我國(guó)的股票市場(chǎng)上，房地產(chǎn)市場(chǎng)和整體通脹水平是否能夠軟著陸目前還面臨著考驗(yàn)。宏觀調(diào)控效果不盡如人意也多有顯現(xiàn)：2009年國(guó)家的巨額財(cái)政融資計(jì)劃主要投資于鐵路、公路等公共設(shè)施，但民間投資沒(méi)有明顯跟進(jìn)；利率水平倒掛既體現(xiàn)不出資金的價(jià)值又不利于廣大居民的基本利益。金融體制改革滯后，創(chuàng)新型中小企業(yè)無(wú)法從正規(guī)渠道順利得到融資，這些情況和日本都極為相似。這些現(xiàn)象充分說(shuō)明我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體中的矛盾和東亞模式戰(zhàn)略的選擇有著復(fù)雜的關(guān)系，總結(jié)東亞模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)將給我們當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)各方面的啟示。

（一）對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)的控制、實(shí)現(xiàn)通貨膨脹的軟著陸

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體政府迫于媒體輿論的壓力對(duì)自身的民意支持率非常關(guān)注，于是對(duì)諸如就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)類的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表現(xiàn)很重視。但顯然這是有悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展軌道的，經(jīng)濟(jì)衰退是泡沫劇烈的擠出，是微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的優(yōu)勝劣汰，是經(jīng)濟(jì)體對(duì)自身異常部分的自我排異，但現(xiàn)代國(guó)家政府奉行凱恩斯主義為信條，長(zhǎng)期使用宏觀調(diào)控熨平經(jīng)濟(jì)周期，使得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期越來(lái)越長(zhǎng)，衰退期越來(lái)越短，于是通脹逐漸積累，泡沫逐漸積累。

圖3中國(guó)三類地區(qū)房?jī)r(jià)變化

單位：元／平方米

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)房地產(chǎn)年鑒2007》東部、中部、西部35個(gè)大中城市歷年商用和民用房?jī)r(jià)做平均計(jì)算得出。圖中顯示我國(guó)各主要城市從2003年開(kāi)始房?jī)r(jià)明顯上漲，同時(shí)也顯示出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯的地域階梯形特點(diǎn)。

泡沫經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體素質(zhì)的破壞性體現(xiàn)在：第一，不利于構(gòu)建和諧社會(huì)。因?yàn)樵谕浐唾Y產(chǎn)泡沫化過(guò)程中，高收入階層的資本利得和其他投機(jī)性收入被進(jìn)一步放大，低收入階層廉價(jià)的工資收入趕不上物價(jià)的上漲；第二，不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理和升級(jí)。通脹或泡沫化帶來(lái)流通領(lǐng)域的投機(jī)，抑制了企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)，同時(shí)資金向房地產(chǎn)股市等泡沫化行業(yè)過(guò)度傾斜，不利于其他行業(yè)的合理發(fā)展；第三，埋下金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)的隱患。盡管我國(guó)對(duì)資本項(xiàng)目尚實(shí)行一定程度的管制，但國(guó)際熱錢(qián)已經(jīng)通過(guò)各種渠道大量進(jìn)入我國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī)，美國(guó)金融危機(jī)、東南亞金融危機(jī)的歷史已充分表明泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰是不可避免的。

（二）加快勞動(dòng)力制度改革，促進(jìn)中西部地區(qū)承接?xùn)|南部勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1984年，中共中央決定開(kāi)放沿海14個(gè)港口城市：大連、秦皇島、天津、煙臺(tái)、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海，利用這些地方的海運(yùn)優(yōu)勢(shì)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，同時(shí)也形成我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地域階梯形特點(diǎn)。

金融危機(jī)后沿海一帶持續(xù)出現(xiàn)的民工荒充分說(shuō)明這一地區(qū)勞動(dòng)密集型出口加工產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展暫時(shí)走到了瓶頸。民工沒(méi)有城市戶籍，低廉的工資水平不能支撐他們自身和后代在城市的生存和受教育需求。東南沿海的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在2004年規(guī)模達(dá)到頂點(diǎn)，為此以蔡防為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將2004年作為這一地區(qū)進(jìn)入劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

日本上世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首先指向亞洲四小龍，由亞洲四小龍?jiān)僦赶蛑袊?guó)和東盟國(guó)家，但顯然中國(guó)東南沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移自有中國(guó)自己的路徑。日本上世紀(jì)八十年代已進(jìn)入現(xiàn)代國(guó)家，二元經(jīng)濟(jì)已告終結(jié)，而中國(guó)當(dāng)下正處于發(fā)展中國(guó)家階段，地區(qū)發(fā)展極不平衡。隨著中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)置和各種政策的優(yōu)惠，內(nèi)陸省份必將成為承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要地區(qū)，特別是長(zhǎng)江中游省份，像湖南、湖北、安徽、江西等。在這一過(guò)程中尤其要注意加快勞動(dòng)力制度的改革，我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)二元特征依然明顯。城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化。當(dāng)下的城鎮(zhèn)化只是一個(gè)表面現(xiàn)象，大量的流動(dòng)人口由于不能取得戶籍，無(wú)法扎根于城市。只有放寬戶籍準(zhǔn)入制度才能真正釋放勞動(dòng)力流動(dòng)性，盡快消除城鄉(xiāng)二元特征，進(jìn)入第二個(gè)劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)：城鄉(xiāng)邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率相等，城鄉(xiāng)收入相等，步入現(xiàn)代國(guó)家。

（三）從出口導(dǎo)向型向內(nèi)生性發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

我國(guó)出口依存度40％，進(jìn)口依存度30％，但貿(mào)易環(huán)境卻非常艱難：出口依賴于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和資本技術(shù)密集型產(chǎn)品的勞動(dòng)密集型加工環(huán)節(jié)，真正我們需要的技術(shù)和設(shè)備卻受到出口國(guó)家政府方面的管制。發(fā)達(dá)國(guó)家的核心技術(shù)是不可能轉(zhuǎn)讓給我們的，這是一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。上海世博會(huì)的宏大陣勢(shì)大多是風(fēng)土人情的展示，真正高科技的東西我們根本看不到。改革開(kāi)放30多年我們這種全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略把自身捆綁在國(guó)際分工的低端地位，并給自己帶來(lái)轉(zhuǎn)型的困難。日本的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略起點(diǎn)高，而我們的優(yōu)勢(shì)只不過(guò)是大量的廉價(jià)勞動(dòng)力。為發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)大量引進(jìn)外商直接投資，政府甚至長(zhǎng)期給予其超國(guó)民待遇。事實(shí)證明，外商投資企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)是有限的，通過(guò)學(xué)習(xí)別人的技術(shù)永遠(yuǎn)只能獲得二流的技術(shù)，相反將發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力捆綁在國(guó)際分工的低端地位雖然為發(fā)展中國(guó)家的就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻不利于勞動(dòng)者收入水平的提高?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，WTO在全球化方面越來(lái)越難以有所作為，相當(dāng)一部分低收入水平的發(fā)展中國(guó)家反全球化的傾向越來(lái)越明顯。有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家永遠(yuǎn)是全球化的贏家，例如美國(guó)依靠金融擴(kuò)張，而對(duì)于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家而言全球化是一個(gè)悖論：能夠獲得一些外部的市場(chǎng)，但更多的是受到別人的剝削。無(wú)論自己當(dāng)下尚處于哪個(gè)階段求發(fā)展都只能自力更生。

從我國(guó)國(guó)情來(lái)看我國(guó)地域遼闊，各地的資源情況、技術(shù)條件千差萬(wàn)別，有條件建成各部門(mén)種類齊全，各產(chǎn)業(yè)種類協(xié)同發(fā)展的大型經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)13億人口條件更創(chuàng)造了讓很多國(guó)家垂涎的自由統(tǒng)一市場(chǎng)，支撐了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在這種條件下，提高國(guó)民收入，擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)GDP的支撐才符合我國(guó)的根本利益。

（四）及時(shí)穩(wěn)妥推行金融深化，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

我國(guó)的改革從農(nóng)村開(kāi)始，從中小國(guó)企開(kāi)始，最終將金融環(huán)節(jié)的改革放在了最后。金融監(jiān)管不到位、金融創(chuàng)新滯后制約了金融業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的作用。正因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位都離不開(kāi)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，金融才成為社會(huì)的中樞和血脈。我們看到1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)中因?yàn)橐恍﹪?guó)家金融開(kāi)放不慎致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展倒退將近20年，我們看到美國(guó)依靠發(fā)達(dá)的金融業(yè)和美元的全球特殊地位從其他國(guó)家回籠資金，支撐嚴(yán)重的貿(mào)易赤字多年而保證國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)無(wú)虞，我們更看到美國(guó)靈活的金融體制為中小企業(yè)提供足夠的創(chuàng)業(yè)資金，保證了技術(shù)和市場(chǎng)的銜接，支撐了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在我國(guó)幾大國(guó)有商業(yè)銀行的資金很少能針對(duì)中小企業(yè)，中小企業(yè)只能向地方金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保公司一類機(jī)構(gòu)尋求貸款，而在這一領(lǐng)域失去監(jiān)控的高利率與其說(shuō)支撐了中小企業(yè)的發(fā)展不如說(shuō)更多的是給企業(yè)帶來(lái)隱患，一些前景良好的民營(yíng)企業(yè)正是被這些不規(guī)范的融資拖入了絕境。

在金融深化過(guò)程中應(yīng)注意充分發(fā)揮利率的杠桿作用，讓利率反映資金的價(jià)值。中外經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的事實(shí)多次證明低利率不一定就能帶來(lái)投資的擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流動(dòng)性陷阱就是一個(gè)證明。利率倒掛的不良后果是多方面的，第一，不利于保障廣大居民的存款利益，不利于銀行吸納資金；第二，引發(fā)社會(huì)對(duì)資金的畸形需求和金融部門(mén)的尋租行為；第三，不利于資金的節(jié)約使用，不能對(duì)企業(yè)的技術(shù)革新構(gòu)成成本的壓力；第四，誘發(fā)民間高利率融資行為，加大金融風(fēng)險(xiǎn)，給社會(huì)不穩(wěn)定埋下隱患。

結(jié)論：通過(guò)對(duì)比東亞模式在日本和中國(guó)的發(fā)展實(shí)踐并歸納出一些共性的東西能夠使我們更深刻的認(rèn)識(shí)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體中存在問(wèn)題的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得30多年高速增長(zhǎng)的今天，在我國(guó)GDP超過(guò)日本成為世界第二的今天，在我國(guó)擁有3．2萬(wàn)億外匯儲(chǔ)備并成為全球第一貿(mào)易大國(guó)等一連串向好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的背后，我們的未來(lái)是否依然樂(lè)觀。作為政府在制定政策時(shí)必須舍棄自身在現(xiàn)有利益格局中的既得利益，使國(guó)民真正享受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的利益。

[作者簡(jiǎn)介]李煒（1974—），女，河南新鄉(xiāng)人；經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，新鄉(xiāng)學(xué)院商學(xué)院副教授；主要研究方向：世界經(jīng)濟(jì)。

責(zé)編：黃曉梅；校對(duì)：芙蓉