夏禾

“雖然短期內(nèi)，中國投資市場還面臨問題，但任何一個(gè)聰明的投資者一定會(huì)選擇投資中國?！痹圃峦顿Y創(chuàng)始人蘇丹瑞淡定地說。

看中中國市場

蘇丹瑞在美國長大，從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，曾在高盛(倫敦)公司任職7年。1999年來到中國并在上海開啟了自己的事業(yè)。在創(chuàng)立云月之前，蘇丹瑞在中國成功創(chuàng)建了幾家公司，其中1999年創(chuàng)立的掌上靈通最能體現(xiàn)蘇丹瑞的投資思路。1999年正是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展火爆的年代，當(dāng)大家都將注意力集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)，蘇丹瑞卻敏銳地抓住了手機(jī)這個(gè)被忽略的新興市場，通過與中國移動(dòng)和中國聯(lián)通合作，掌上靈通為中國的手機(jī)用戶提供包括彩鈴、圖像、屏保、互動(dòng)短信、游戲及信息服務(wù)等各種多媒體服務(wù)，這家創(chuàng)立時(shí)只投入500萬美元的公司，在2004年上市時(shí)市值已經(jīng)超過5億美元。

針對投資市場領(lǐng)域傳出一些做空中國的聲音，蘇丹瑞認(rèn)為：前幾年很多熱錢流入中國做短期炒作，他們熱衷于投資一部分錢給各種公司，等他們上市后利用一二級市場的價(jià)差賺快錢，但是這其中有不少企業(yè)的經(jīng)營未達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)成長沒有好處。之前，在美國納斯達(dá)克市場中國概念股普遍大幅下跌的其中一個(gè)原因，也是如此。

但長期來看，世界上的錢一定要找投資的領(lǐng)域，而中國的經(jīng)濟(jì)一直在增長，任何一個(gè)聰明的投資人都不會(huì)放過中國，一定會(huì)選擇來中國投資。特別是一些體面的資金，如美國的養(yǎng)老金等，目前也愿意到中國資本市場來尋求機(jī)會(huì)。

收購成功

正因?yàn)樘K丹瑞理性地看好一直在增長的中國經(jīng)濟(jì)，才有信心投資中國。

今年1月，云月投資管理有限公司宣布完成對廣州英愛貿(mào)易有限公司絕對控股權(quán)的收購，這次收購及后續(xù)總投資約為1億美金。

廣州英愛公司是中國嬰兒服飾的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有“英氏”等知名嬰兒服飾品牌。本次收購?fù)瓿珊?，云月投資將成為英愛公司的境外持有人。

廣州英愛貿(mào)易有限公司于1995年創(chuàng)立在廣州，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售中高檔嬰童用品的專業(yè)公司，其自創(chuàng)品牌“英氏”更是國內(nèi)知名的嬰兒服飾品牌。高質(zhì)量的產(chǎn)品使英愛公司在國內(nèi)中產(chǎn)階層父母中享有了較高的聲譽(yù)及支持。目前，公司擁有4000多個(gè)品種的產(chǎn)品，包括嬰兒服裝、服飾、床上用品、浴洗護(hù)膚品、家居品及孕產(chǎn)婦用品等多種系列。公司具有超過650個(gè)銷售網(wǎng)店，在全國一、二級城市的高級商場有高達(dá)90%的覆蓋率。

蘇丹瑞對此次收購表示：“在中國，嬰兒用品市場仍處于啟蒙階段。隨著人們收入水平的不斷提高，品牌嬰兒用品有著巨大的市場潛力。廣州英愛公司有著多年嬰童用品的市場經(jīng)驗(yàn)，是此行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司廣泛的銷售渠道、多元化的產(chǎn)品、精湛的產(chǎn)品質(zhì)量和一體化的業(yè)務(wù)模式，為我們的投資帶來了極大的信心。我們希望通過優(yōu)化資源配置和創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值，將英愛公司的業(yè)務(wù)推進(jìn)到更新的層面?！?/p>

不難看出，蘇丹瑞喜歡投拉動(dòng)內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)。蘇丹瑞表示：“我們的投資對象為在中國城市化發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需過程中受益并發(fā)展的民營企業(yè)，主要投資領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)品、消費(fèi)服務(wù)業(yè)及農(nóng)林業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)。我們的模式必須要參與內(nèi)務(wù)，為被投資企業(yè)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展及財(cái)務(wù)管控方面提供增值服務(wù)，注重分享企業(yè)的成長利潤。”

目前，云月投資一共在中國投資了12個(gè)項(xiàng)目，有6個(gè)是采取了控股的方式?？傮w項(xiàng)目中，10個(gè)賺錢，一個(gè)持平，一個(gè)虧錢。這個(gè)虧錢的項(xiàng)目在建筑行業(yè)，因?yàn)橹袊姆康禺a(chǎn)目前面臨虧損。蘇丹瑞認(rèn)為：“我們得到的教訓(xùn)就是，應(yīng)該專注自己懂的行業(yè)?！?/p>

中國嬰童行業(yè)5年將增長5倍

對于選擇投資嬰童行業(yè)，蘇丹瑞表示自己是有據(jù)可依的：有數(shù)據(jù)顯示，2010年到2015年中國嬰童用品的消費(fèi)額將增長5倍。中國城市家庭每戶平均每年對兒童用品的消費(fèi)額由2005年的1812人民幣元上升至2009年的4175人民幣元，到2015年可能達(dá)到1萬元。相比互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等領(lǐng)域，這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的增長可以說是更加迅猛的。

這次花費(fèi)1億美元收購英愛超過50%的股份，就是希望控股后幫助英愛在國內(nèi)和國際尋找合適的并購對象，并計(jì)劃在2013年左右上市。與其他私募喜歡短期回報(bào)不同，蘇丹瑞表示，投資英愛的時(shí)間可能超過10年。