魚頭魚尾
種菜大棚、農(nóng)家樂、加工草簾……這些原本沒什么特色的農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)過開發(fā)者另辟蹊徑,變成了特色產(chǎn)品。他們的做法也給投資者帶來了啟示。
大棚開飯店,一冬賺了20萬
在山東平邑新建莊村有一家飯店,雖然距離市區(qū)十幾公里,每天卻高朋滿座,大部分顧客還是驅(qū)車前來的城市人群。食客們說,看中的就是這家店的特色——居然開在蔬菜種植的大棚里。而僅2011年冬天,飯店收入就超過20萬元。
生意概述:大棚飯店的五大好處
飯店老板李宏偉說,在大棚開飯店有“五個好處”。第一,迎合健康理念。飯店所有食材都產(chǎn)自大棚,顧客吃得放心;第二,就地取材,因陋就簡,利潤增加。大棚里種什么,餐桌上就有什么,為滿足多種口味,李宏偉在附近的山坡上散養(yǎng)了雞鴨,但“不追求什么都有”;第三,種菜收益提高。都是種菜,當(dāng)做食材賣比作為成品蔬菜上市賣利潤要高出近四成,還不愁賣;第四,無淡季。大棚種菜會受市場影響,大棚飯店則沒有淡旺季之分,尤其是冬天,還能吸引更多顧客;第五,形式新穎,菜田畦塊之間留出空隙,擺上未經(jīng)過油漆的實木桌凳,梁架上掛辣椒、玉米,邊角處隨意堆放農(nóng)具,食客們吃著放心菜、賞著農(nóng)家景,是一種別樣享受。
生意經(jīng):會“打扮”,很貼心,懂吆喝
第一,“綠色長廊”。大棚飯店長約100米,除蔬菜,還種植花卉、盆景和矮樹,成了一條綠色長廊。經(jīng)過設(shè)計,切割成若干空間,給顧客提供相對私密場所。這個做法,使一些商務(wù)人士也樂于到此洽談業(yè)務(wù);第二,夏天開放,冬天開窗。夏天,部分桌椅擺在露天,增加燒烤等項目;到冬天,桌椅進棚,在棚上打開若干面積不小于1平方米的“窗子”,可以方便顧客向外眺望,不會感到憋悶;第三,確保冬暖夏涼。大棚飯店的支架全部采用冬暖式鋼結(jié)構(gòu),在冬天可以通過暖氣輸送來保溫;大棚一側(cè),用水泥砌成地槽,上面用自來水管自制成降溫水簾,確保飯店內(nèi)冬暖夏涼,同時還可節(jié)省采暖和降溫的資金;第四,采摘不要錢。大棚內(nèi)的蔬菜,客人隨手采摘洗洗就吃,這是不收費的?!昂苌儆腥讼胍砍陨四艹燥?,嘗鮮的損失,在餐桌上都能找回來”;第五,兩輛“會吆喝”的車。為吸引顧客,李宏偉搞了兩輛車。第一輛是掛著喇叭的小貨車,“大哥,到哪兒吃飯去?”“去大棚飯店啊。”“大棚飯店在哪兒?”“在新建莊啊”……兩個人一搭一檔,吸引市民駐足側(cè)耳。另一輛是中巴車,也掛著喇叭。在城里的固定地點定時接送到飯店就餐的客人,喇叭里也播放著:“到新建莊大棚飯店吃飯的客人該走了……”只要聲音響起,很快車子邊就聚攏了一群人。
在廣州賣“湖南味道”, 年入50萬
在廣州有一家土特產(chǎn)店,投資約10萬元,主要銷售湖南土產(chǎn),開業(yè)第一年,就賺到了近30萬元。此后,年純收入都保持在50萬元以上,并且把“湖南味道”做成了小有名氣的品牌。
生意概述:對準(zhǔn)“湖南口味”
店主徐波介紹,之所以選擇在鬧市開湖南土特產(chǎn)店,理由上有兩個“對準(zhǔn)”:第一,對準(zhǔn)湖南人。在廣州,有數(shù)量眾多的湖南籍打工族群,他們保持了湖南人鄉(xiāng)土觀念重、口味特殊的特點,同時雖然“下不起館子但有口味需求”,愿意在家里自己動手下廚。不過,湖南人喜歡“認(rèn)死理”,對食材很挑剔,但在廣州買不到理想的食材,這就給徐波和伙伴創(chuàng)造了一個切入點。第二,對準(zhǔn)湘菜館。湘菜館已經(jīng)遍布全國各地的大街小巷,不過,其食材來源并不統(tǒng)一,有的還存在以次充好、掛羊頭賣狗肉的現(xiàn)象。成為其材料供應(yīng)商,就等于幫助其樹立“正宗”口味形象,錢途無量。
生意經(jīng):突出“湖南味道”
第一,花錢掛招牌,不做“野雞店”。徐波經(jīng)過調(diào)查,了解到在當(dāng)?shù)厝藗兊呐f有觀念中,土特產(chǎn)店貨品土氣、本小利微,店主隨時可能會跑路,為避免這種誤解,他咬牙拿出1萬元請當(dāng)?shù)氐臅覍懥说暾?。提升了店面形象感,突出了“惟楚有才”的文化感,也給了顧客“踏實感”;第二,“一片湘音”。為突出“湖南味道”,徐波確保所售的貨物均來自湖南,連員工也都是請純正的湖南人,走進這家店,聽到的是“一片湘音”,看到的是嚼著檳榔的湖南老板和店員。第三,中低價位。徐波店里的商品,價格基本都是“百姓價”,甚至比百姓價略低2%—5%,雖然利潤偏低,但牢牢抓住了顧客;第四,有信譽。買兩片臘肉、一斤米和買50斤臘肉、200斤米的顧客,徐波一視同仁,尤其是前者,態(tài)度也許更好;如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題,只要顧客一個電話,徐波都會主動上門退換。因此他的口碑越來越好,“不敢說全部,但幾乎所有在廣州的湖南老鄉(xiāng)都知道我這個人”。
“穿衣戴帽”,苦菜賣得俏
本來苦得連牛都不吃的苦菜,經(jīng)過一番“穿衣戴帽”,卻走出農(nóng)村,遠銷到大城市。山西陽高縣農(nóng)民陳在??孔隹嗖松?,年收入達30余萬元。
生意概述:給苦菜“穿衣戴帽”
陳在福介紹,經(jīng)有關(guān)部門檢測,本地苦菜含有20多種氨基酸和維生素,堪稱健康食品??嗖诉€有藥用價值,具有開胃健脾、清涼敗火之功效。此外,經(jīng)過加工處理過的苦菜,味道苦中有甜,帶有綿香,很符合城市人群的流行口味。隨著人們健康觀念的深入,苦菜的價值也被發(fā)現(xiàn)并挖掘,身價大漲,過去連牛都不吃的野草,現(xiàn)在每公斤市場價超過40元。發(fā)現(xiàn)了商機,又有感于苦菜養(yǎng)在深閨人未識,陳在福開始給苦菜穿上“嫁衣”,包裝后進行銷售,具體分了三步。
第一步,注冊商標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)識;第二步,包裝處理,苦菜挖出來,揀擇干凈,進行微波殺菌,然后真空包裝;第三步,集中銷售給苦菜經(jīng)紀(jì)人——而今,陳在福也成了其中的一員。
生意經(jīng):一種、二統(tǒng)、三升級
第一,實驗種植。陳在福說,野生苦菜品質(zhì)最好,但產(chǎn)量不穩(wěn)定,因此他一改當(dāng)?shù)厝嘶径际强坎赏谑占姆绞剑嘘P(guān)部門合作,進行試驗種植,并取得初步成功。這樣一來,在確保質(zhì)量不變的前提下,收獲量和收入比采挖高出兩倍多;第二,統(tǒng)一收購。因為較早從事苦菜銷售,陳在福“外邊有人,家里有貨”,而且價格賣得好,慢慢地很多采挖苦菜的村民都“投靠”他,請他統(tǒng)一收購銷售,他的生意規(guī)模也逐漸擴大;第三,有市場前景,又有了穩(wěn)定的貨源,陳在福謀劃“變身”,利用自己的資源升級成苦菜經(jīng)紀(jì)人。他把原來的生意都交給家人,自己專門負(fù)責(zé)收售苦菜。跟采挖相比,利潤翻了近十倍,更主要的是,人們提到他就會想到苦菜,名字跟苦菜一樣,成了地方特色。
農(nóng)家樂不務(wù)“正”業(yè),土法造紙拉人氣
在貴州烏蒙山區(qū)有一家農(nóng)家樂,但提到這里,人們首先想到的不是住農(nóng)家院、吃農(nóng)家飯,而是“土法造紙”。正是靠這個賣點,經(jīng)營者顧建平取得了年收入30多萬元的成績。
生意概述:“造紙人家”
“賺錢的秘訣就是搞出特色,所以我的農(nóng)家樂名字叫做‘造紙人家?!睘榱舜蛟臁霸旒埲思摇?,顧建平把祖輩傳下來的當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)造紙工藝搬到農(nóng)家樂,把整個造紙流程——從竹條漚制、發(fā)酵、碾壓、舀紙到最后的烘曬一一演示給顧客們看。而來自城里的顧客對此感到非常新鮮,又能吃飯、又能住店、又能欣賞傳統(tǒng)文化、還能買到稀缺的紙品,一傳十、十傳百,顧建平農(nóng)家樂的人氣比同類經(jīng)營者高出兩三倍,收入自然也水漲船高。
生意經(jīng):“造紙”牽頭,“文化”增收
顧建平說,農(nóng)家樂的顧客以城里人為主,來這里就是為了體驗原汁原味的農(nóng)村生活。屬于原生態(tài)的土法造紙就是他開發(fā)出來的第一個、也是目前最主要的賣點,而不是全部。顧建平所處的地區(qū)是苗族、彝族等少數(shù)民族聚居區(qū),因此他的其他賣點至少還有兩個:第一,“人”的景觀。他聘請當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族婦女,在“造紙人家”中織布穿梭、縫衣透針,既豐富了農(nóng)家樂的內(nèi)容,也帶來更高的人氣和實際消費;第二,“自然”景觀。為配合造紙和少數(shù)民族婦女的織布場景,顧建平把“能搬來的自然景觀都搬進了院子”:所有的建筑都就地取材,越簡樸越好,而且不做任何裝潢,此外,跟別的農(nóng)家樂封閉或半封閉的狀態(tài)不同,“造紙人家”基本是完全開放,跟周圍的自然山水樹木融為一體。給到過這里的顧客留下極為深刻的印象,因而也拉住了更多回頭客。
加工小草簾,5個月賺了100萬
草簾原本是最平常不過的農(nóng)資用品,但在安徽省五河縣沫河口鎮(zhèn),村民曹德虎靠加工小草簾不但在5個月內(nèi)賺到了100多萬元,還把這種小物件做成了當(dāng)?shù)氐囊粋€特色產(chǎn)品。
生意概述:很簡單,不起眼
投資40萬元,其中場地加設(shè)備(編織加工機械)四臺約25萬元,收購原材料(稻秸稈為主)資金約10萬元,流動資金約5萬元。加工的產(chǎn)品就是最常見的遮蓋蔬菜大棚的草簾,主要銷售對象一是本地(為主,占60%)和外地的蔬菜大棚種植戶以及有相關(guān)需求的特種養(yǎng)殖戶,二是車站、物流等企業(yè)用戶等。表面看起來,曹德虎的生意不過如此,其實,在這些表象的背后,曹德虎的成功秘訣卻在于他追求那些“不起眼”的變化。
生意經(jīng):從不起眼中找變化
第一,實用性變化?!皠e人加工的草簾一般是6—8公分,我的普遍在8—10公分,為什么?草簾的作用是保暖,但必須是耐用而保暖。簾子太薄,用不了多久就得換新的,用我的,能比別人的多用兩季到三季,價格只比別人的高不到5%,用的人省了錢還會回頭,我就能賺錢?!钡诙?,“款式”變化?!皠e人做的草簾,大小款式基本一致,但大棚的面積、所處的位置卻不統(tǒng)一,所以我的草簾至少比別人多出3、4個款式,適用范圍更廣?!钡谌?,材質(zhì)變化。加工草簾的原材料以稻秸稈為主,曹德虎卻添加了其他草類甚至塑料纖維等,“為的就是滿足多種需求”。不怕不識貨,就怕貨比貨。用過他加工的草簾,再跟別人一比,下一次顧客自然知道該選哪家?!昂芏嗤獾乜蛻衄F(xiàn)在一提到買草簾,首先會說,五河縣的老曹——咱也成土特產(chǎn)了。”