[<2012新醫(yī)改>：國(guó)務(wù)院4月18日發(fā)布了2012年醫(yī)改工作的工作安排。根據(jù)工作安排，2012年我國(guó)醫(yī)改將著力在加快健全全民醫(yī)保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革三個(gè)方面取得重點(diǎn)突破。醫(yī)改三年，今到檢驗(yàn)時(shí)。]

陳竺（衛(wèi)生部部長(zhǎng)）：如今，醫(yī)改已進(jìn)入“深水區(qū)”，各種體制性、機(jī)制性的障礙躲不開、繞不過(guò)，處于“全面攻堅(jiān)”階段。我們有個(gè)強(qiáng)烈感受：強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、完善政策體系、注重宏觀指導(dǎo)、加強(qiáng)末端治理，是推進(jìn)醫(yī)改的戰(zhàn)略性舉措。

于明德(中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))：對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的放開，在推動(dòng)其自身發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)積極地加快公立醫(yī)院改革的速度和進(jìn)程。雖然駛?cè)肷钏畢^(qū)，但是，改革畢竟已經(jīng)開始了。

劉國(guó)恩(北大光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)：應(yīng)該允許公立醫(yī)院通過(guò)市場(chǎng)手段與供應(yīng)商進(jìn)行正常的購(gòu)銷買賣。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，私立醫(yī)院的藥占比顯著低于公立醫(yī)院的藥占比。

姚嵐(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院教授):為什么講政府投入？因?yàn)橥度肱c公益性正相關(guān)，投入得多，醫(yī)院就可以讓老百姓少交點(diǎn)費(fèi)。醫(yī)院不用再靠消耗成本、浪費(fèi)資源來(lái)獲取收入。

馮海寧（媒體評(píng)論人）：公眾對(duì)中國(guó)藥品有沒有信心，不是某個(gè)部門說(shuō)了算，而是在于我們能否構(gòu)筑起一道安全網(wǎng)，包括制度設(shè)防、有效監(jiān)管、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)監(jiān)督等方面。

馬紅漫（知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員）：如果市場(chǎng)上存在大量民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)，那么公立醫(yī)院很可能會(huì)迫于生存壓力而自發(fā)削減冗員、提升管理效率、積極尋求“以技養(yǎng)醫(yī)”之路，進(jìn)而緩解行政補(bǔ)貼壓力。

朱恒鵬（中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員）：盡管這樣并未降低老百姓看病費(fèi)用之嫌，但有助于減少過(guò)度用藥現(xiàn)象以及縮小回扣的范圍和幅度，對(duì)凈化醫(yī)生行為、鼓勵(lì)醫(yī)生提高服務(wù)質(zhì)量有好處，這一切最終還是要造福于患者的。

顧昕（北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授）：要在醫(yī)療領(lǐng)域中建立“市場(chǎng)機(jī)制”，必須完成如下三件大事：1.推進(jìn)全民醫(yī)保，形成醫(yī)療服務(wù)的第三方購(gòu)買者；2.讓醫(yī)保機(jī)構(gòu)集團(tuán)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)；3.形成多元化辦醫(yī)的格局。

張漢東（國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦副主任）：醫(yī)改本來(lái)就是世界性的難題，但是通過(guò)這三年的改革，我們更有信心了?；貧w公益性，這是根本;人人享有，這是核心。

朱幼棣（原國(guó)務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)）：只要還在“醫(yī)藥不分、管辦不分、政事不分、營(yíng)利與非營(yíng)利不分”的體制下，醫(yī)改就如同“扭大秧歌”——進(jìn)兩步，退三步，基本在原地打轉(zhuǎn)。