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后奧運(yùn)時(shí)代體育廣播的發(fā)展之路

2012-04-29 02:49:53翁偉民
中國廣播 2012年9期

翁偉民

摘要:伴隨著北京申奧成功而出現(xiàn)的中國體育廣播,目前正面臨著各種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。電視媒體依然強(qiáng)大,報(bào)紙媒體期待再次輝煌,而網(wǎng)絡(luò)媒體因其技術(shù)迅猛發(fā)展而帶來的出色表現(xiàn)幾乎撼動(dòng)了中國傳媒的整個(gè)格局。與此同時(shí),體育廣播還需面對(duì)其他專業(yè)頻率的競爭和蠶食,體育廣播路在何方?本文結(jié)合作者的工作實(shí)際和體會(huì),從內(nèi)容回歸、品牌塑造和市場(chǎng)運(yùn)作三個(gè)方面,對(duì)體育廣播的未來發(fā)展進(jìn)行探討和分析。

關(guān)鍵詞:后奧運(yùn)時(shí)代 體育廣播 發(fā)展之路

2002年1月1日,在廣播媒體分眾化傳播的潮流中,在中國政府成功獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的大背景下,廣播專業(yè)頻率中出現(xiàn)了一支體育專業(yè)隊(duì)伍──北京人民廣播電臺(tái)體育廣播。在這之后不到兩年的時(shí)間內(nèi),上海體育廣播、南京體育廣播、廣東電臺(tái)文體廣播、楚天交通體育廣播、大連文藝體育廣播、青島音樂體育廣播和沈陽體育健康廣播等7家體育電臺(tái)相繼成立。

同所有專業(yè)的廣播頻率一樣,近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的出現(xiàn)及迅速發(fā)展,體育廣播幾乎到了舉步維艱的地步。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,面對(duì)強(qiáng)大的收聽和創(chuàng)收壓力,體育廣播紛紛改版。后奧運(yùn)時(shí)代的體育廣播如何發(fā)展,成為眾多關(guān)注和熱愛體育的廣播從業(yè)人員探究的話題。

在紛紛擾擾的媒體市場(chǎng)競爭中,后奧運(yùn)時(shí)代體育廣播的發(fā)展之道首要的不是突破,而是功能的到位和回歸

近年來,廣播媒介經(jīng)常自稱弱勢(shì)媒介,體育廣播也不例外。其實(shí)不然,廣播媒介是所有大眾傳播媒介中使用成本最低、攜帶最方便的媒介,是使用時(shí)惟一非排他性的媒介(可以邊收聽,邊做其他事),也是使用時(shí)副作用最小的健康媒介(不導(dǎo)致視力下降,無屏幕輻射)。只要人類的聽覺沒有喪失,廣播就不會(huì)消亡。而對(duì)于體育廣播而言,盡管2008年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)結(jié)束,但是人們對(duì)體育的關(guān)注并沒有消退。體育的競爭性、超越性、審美性、普及性,使體育信息的傳播依然保持著自己的價(jià)值和魅力。

廣播是一種聽覺媒介,需要在聲音上做文章,在話語上下工夫。體育廣播作為廣播媒介的一個(gè)種類,其實(shí)也是語言、聲音和想象三類藝術(shù)和功能的融合。因此,體育廣播的未來發(fā)展之路,首先是要做到內(nèi)容的回歸,歸納起來就是三個(gè)字:新、深、好。

“新”就是做好新聞,特別是體育新聞和體育專題。或許有人會(huì)說,“體育廣播當(dāng)然做的是體育新聞、體育專題”,其實(shí)未必。在媒體同質(zhì)化競爭的今天,面對(duì)收聽率和創(chuàng)收考核的壓力,大多數(shù)體育廣播已經(jīng)不再姓“體”。前面提及的南京體育廣播,現(xiàn)在已經(jīng)變成南京休閑廣播,每天除了1~2檔體育新聞外,更多是房產(chǎn)、休閑和交通這類容易創(chuàng)收的節(jié)目;楚天交通體育廣播,盡管名稱沒變,但是節(jié)目內(nèi)容已屬交通廣播的范疇;山東體育廣播由于生存的壓力,2010年開始改版為以經(jīng)典音樂為主的山東休閑音樂廣播,并連續(xù)兩年成功舉辦了山東省的“迎新音樂會(huì)”;就連創(chuàng)辦中國第一檔體育欄目的中央人民廣播電臺(tái),也因?yàn)椤爸袊暋睉?zhàn)略發(fā)展的需要,取消了播報(bào)體育新聞的相關(guān)欄目。目前,全國真正意義上的體育廣播僅剩下北京、上海和大連這3家。因此,體育廣播未來要想獲得長足的發(fā)展,做好體育新聞和體育專題節(jié)目,應(yīng)當(dāng)成為立命之本。從理論上說,體育廣播目前受全球性取材和制作成本(一般情況下很低)的限制相對(duì)較小,可以將天下體育新聞(包括報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的新聞)一網(wǎng)打盡,從而成為體育新聞、體育專題內(nèi)容最為豐富多彩的媒介。

“深”就是給聽眾講好聽的故事,挖掘新聞背后的內(nèi)容。面對(duì)眾多媒介的競爭,體育廣播在講時(shí)效的同時(shí),更要拼實(shí)效,在內(nèi)容的全面、深度、可信性、可聽性以及實(shí)際傳播效果上與競爭媒體一較高下。講故事的方式方法有很多,傳統(tǒng)意義上的講故事有小說連播、播講運(yùn)動(dòng)員傳記等。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司旗下的五星體育廣播在2006年開設(shè)了《體育名人堂》欄目,將阿加西、舒馬赫、姚明、丁俊暉等體育明星的故事呈現(xiàn)給聽眾,收到不錯(cuò)的收聽效果。講故事的另一種方式是記錄事件發(fā)生的全過程,也就是所謂“廣播的紀(jì)錄片”。五星體育廣播從2008年起開辦了《G錄2008》(其中年份是每年不同的)專欄,至今已經(jīng)堅(jiān)持了4年。節(jié)目每周六播出,講述的是本周發(fā)生在國內(nèi)外的重要體育事件,以及平常人的體育小故事;節(jié)目內(nèi)容可以是記者親身經(jīng)歷、親自敘述,也可以利用電視聲音元素、采訪對(duì)象的原音重現(xiàn)等方式剪輯而成,目前已經(jīng)播出了200多期,收聽效果很好。

“好”就是放好音樂。廣播是聽的藝術(shù),體育廣播不能光聽記者、主持人“嘮嘮叨叨”。美國有13000多個(gè)廣播電臺(tái),僅墨西哥城就有3000多個(gè),其中音樂臺(tái)占了70%,可見,音樂在人們生活中具有不可替代的位置??赡苡腥藭?huì)說,體育廣播也放音樂,豈不是和音樂廣播同質(zhì)化了?其實(shí)這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。我認(rèn)為:體育廣播好比一個(gè)人,支撐人的主干是骨架,體育廣播的骨架就是體育新聞、整點(diǎn)甚至半點(diǎn)滾動(dòng)的體育資訊,聽眾打開收音機(jī)就能清晰地知道,這是體育廣播;除了骨架,支撐人的還有肌肉,體育專題節(jié)目、賽事直播等內(nèi)容就像人身上的一塊塊“肱二頭肌”、“胸肌”和“腹肌”,是否“健美”,能否吸引聽眾的青睞,全靠這些“肌肉”來撐面門;而音樂就像人體內(nèi)流動(dòng)的血液,要貫穿于體育廣播的每個(gè)環(huán)節(jié)。

緊扣節(jié)目內(nèi)容,樹立品牌形象,運(yùn)用多種方式從整體上提升體育廣播的知名度、美譽(yù)度和聽眾的忠誠度是后奧運(yùn)時(shí)代體育廣播發(fā)展的重要途徑

美國營銷學(xué)者菲力普·科特勒認(rèn)為:企業(yè)為其產(chǎn)品規(guī)定品牌名稱,品牌標(biāo)志,并向政府部門注冊(cè)登記的一切活動(dòng),就叫做“品牌化”。企業(yè)合理地選擇使用品牌,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與企業(yè)效益的最優(yōu)化,即“品牌化經(jīng)營”。①

“做媒介實(shí)際就是做品牌”。②在品牌傳播發(fā)展翻天覆地的當(dāng)今,如果沒有品牌,我們的體育廣播節(jié)目就僅僅是一種服務(wù)、一種物質(zhì),甚至只是一種技術(shù)。因?yàn)槌斯?jié)目內(nèi)容、節(jié)目樣式和技術(shù)的競爭之外,我們沒有其他競爭手段。如果說在體育媒介產(chǎn)品短缺、消息渠道閉塞的年代,體育廣播有它生存依據(jù)的話,那么在當(dāng)今全媒體時(shí)代,體育廣播則面臨著內(nèi)容相對(duì)過剩、競爭又相對(duì)劇烈的尷尬,僅僅靠拼節(jié)目樣式、拼廣播技術(shù)含量,它的整個(gè)運(yùn)作空間、價(jià)值空間的發(fā)揮就會(huì)受到極大的限制。

體育廣播品牌的塑造需要的一種“進(jìn)入人心、跟人的生活方式、價(jià)值追求、精神家園有一種契合和對(duì)接的方式”③。因?yàn)榻裉祗w育廣播所處的市場(chǎng)競爭環(huán)境很大程度上不是在物力空間上,而是在人的心理空間上。所以,緊扣體育廣播的節(jié)目內(nèi)容,將品牌的推廣和欄(節(jié))目、賽事直播、滾動(dòng)資訊緊密結(jié)合,是體育廣播品牌推廣過程中必須要堅(jiān)持的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。以上海為例,除了五星體育廣播外,F(xiàn)M990新聞?lì)l率、FM90.9東廣新聞臺(tái)、交通廣播都有自己的體育欄目和體育資訊,但是由于頻率定位的限制,除了五星體育廣播,其余3家廣播頻率都無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,所以作為體育專業(yè)播出平臺(tái)的五星體育廣播在這幾年的發(fā)展過程中,一直堅(jiān)持打“賽事直播”牌,突出自己的體育特色,使之成為自己的品牌。2010年世界杯期間,五星體育廣播對(duì)58場(chǎng)比賽(其中有6場(chǎng)是小組賽同一時(shí)段播出)進(jìn)行了全程直播,在和聽眾互動(dòng)的過程中,節(jié)目組發(fā)現(xiàn)了一批特殊的聽眾:他們大多數(shù)人在海外,由于網(wǎng)絡(luò)條件、當(dāng)?shù)刭愂掳鏅?quán)受限等原因,只能通過網(wǎng)絡(luò)廣播收聽我們的賽事轉(zhuǎn)播。此外,包括在中超、CBA的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播中,很多觀眾帶著收音機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)看球,按他們的說法是“能夠更加直觀清晰地了解比賽進(jìn)程”。正是這個(gè)原因,在上海F1大獎(jiǎng)賽期間,主辦方聯(lián)合五星體育廣播特地打造了一款只能接收五星體育廣播頻率的收音耳機(jī),車迷可以通過這款收音耳機(jī),在喧鬧的賽場(chǎng)由解說員“指引”著,更加全面地了解F1賽場(chǎng)的情況。這一切,無不彰顯著體育廣播賽事直播的品牌魅力。

事實(shí)上,塑造體育廣播的品牌方式還有很多,比如舉辦活動(dòng)。組織活動(dòng)對(duì)廣播媒介而言是打造品牌、樹立良好形象的一個(gè)很有效的方式。體育廣播可以通過吸引更多受眾積極參與,組織與體育有關(guān)的、能提高體育廣播自身知名度與受眾好感度的社會(huì)活動(dòng)和公益活動(dòng)來增加自身的曝光率;其次,積極打造體育廣播自身的“名主持人”形象,并借助著名運(yùn)動(dòng)員的資源,通過讓他們?yōu)楣?jié)目錄制宣傳片花等方式,擴(kuò)大品牌的影響力。

樹立“大體育觀”,按照體育的規(guī)律辦體育廣播,按照市場(chǎng)的規(guī)律經(jīng)營體育廣播,是后奧運(yùn)時(shí)代體育廣播發(fā)展的關(guān)鍵所在

“珠江模式”④的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,無論是載體、內(nèi)容還是形式,體育廣播的發(fā)展或創(chuàng)新,是以不喪失甚至能夠放大體育廣播與其他媒介質(zhì)的差異性為前提的。如果變來變?nèi)ィ膩砀娜?,把體育廣播媒介的特性丟失了,或者變成了別的媒介,那就失去了變化的意義。由于體育廣播自身具備“體育”和“廣播”兩大要素的特點(diǎn),于是在制定發(fā)展策略上必須遵循兩大原則:按照體育的規(guī)律辦體育廣播,按照市場(chǎng)的規(guī)律經(jīng)營體育廣播。

其實(shí)不管內(nèi)容回歸也好,品牌塑造也罷,在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下,體育廣播存在的本質(zhì)就是為聽眾提供服務(wù)的同時(shí),取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在市場(chǎng)化高度發(fā)展的今天,如果不按照市場(chǎng)規(guī)律去經(jīng)營體育廣播,那么這個(gè)專業(yè)化類型的廣播早晚會(huì)退出媒介的舞臺(tái)。近年來,廣告創(chuàng)收一直是困擾體育廣播持續(xù)、良性發(fā)展的一個(gè)大問題。如果恰逢奧運(yùn)年,體育廣播的日子或許相對(duì)好過些,因?yàn)樵S多企業(yè)出于自身品牌塑造和市場(chǎng)競爭的考慮,都留好了廣告預(yù)算,會(huì)紛紛主動(dòng)上門合作。然而,畢竟奧運(yùn)盛會(huì)四年才一次,還有三年怎么辦?奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后體育廣播怎么過?所以,對(duì)于體育廣播的掌門人而言,不能始終盯著競技體育,要有“大體育觀”;再說,廣告收入不可能無限制地增長,我們必須另辟蹊徑。

“后奧運(yùn)時(shí)代,體育廣播發(fā)展的媒介環(huán)境呈現(xiàn)‘四個(gè)無限,即‘生產(chǎn)無限、‘傳輸無限、‘需求無限和‘競爭無限的格局?!雹萜渲小靶枨鬅o限”是特別值得我們關(guān)注的一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)。按照市場(chǎng)營銷學(xué)的理論,“市場(chǎng)存在于需求沒有被滿足的地方”,有需求就會(huì)有市場(chǎng)。那么,現(xiàn)在收聽體育廣播的聽眾除了收聽體育新聞、賽事直播之外,還有哪些需求呢?筆者以為,首先是健康的需求。進(jìn)入21世紀(jì),隨著人們生活水平的不斷提高,如何能夠健康,怎樣才能養(yǎng)生,已經(jīng)成為大多數(shù)聽眾的需求點(diǎn)。因此,注重對(duì)大眾健身、健康服務(wù)的引導(dǎo),通過和三甲醫(yī)院的合作開辦健康節(jié)目,開辟“就診綠色通道”,和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館合作,為聽眾推薦場(chǎng)地、提供預(yù)定,這些不但能滿足聽眾的需求,為他們排憂解難,就體育廣播自身而言,也能增加一部分的收益。其次是服務(wù)的需求。隨著體彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展,福利型體育彩票在為別人造“?!钡耐瑫r(shí),也會(huì)給自己贏“利”。因此,如何購買彩票,如何預(yù)測(cè)、分析比賽結(jié)果,這些既是彩民關(guān)注的話題,也是體育廣播可以提供的延伸服務(wù)。再則是社交的需求。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人與人之間的交往變得越來越少,很多人在網(wǎng)上聊天可以滔滔不絕,可一旦面對(duì)面,就不知所云。當(dāng)越來越多的人意識(shí)到這是一個(gè)問題的時(shí)候,體育廣播的機(jī)會(huì)又來了,通過組建球迷俱樂部,并和商家合作,定期組織大家觀看比賽,既能為廣大體育迷創(chuàng)造面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),也有利于商家品牌的推廣;而車友俱樂部,則是體育廣播獲得汽車廠商、旅游景區(qū)青睞的一個(gè)最佳途徑。

結(jié)語

在媒介產(chǎn)業(yè)競爭中,體育廣播面臨著傳統(tǒng)媒體、新媒體和自身行業(yè)同質(zhì)化的激烈競爭。體育廣播只有關(guān)注體育和社會(huì)結(jié)合的亮點(diǎn),促進(jìn)全新的都市體育文化發(fā)展,以內(nèi)容為王,走品牌化經(jīng)營之路,才能在穩(wěn)步發(fā)展和開拓創(chuàng)新中繼續(xù)前行。前路雖然艱辛,但是體育廣播并不孤單,因?yàn)橐煌靶械倪€有蓬勃發(fā)展的中國體育以及活力再現(xiàn)的中國廣播。

(作者單位:上海廣播電視臺(tái)五星體育廣播頻率)

(本文編輯:劉園?。?/p>

注釋

①菲力普·科特勒著,俞利軍譯《市場(chǎng)營銷》,中國國際廣播出版社,1999年。

②徐立謙《音樂廣播發(fā)展和品牌忠誠戰(zhàn)略》,載《今傳媒》,2006年第4期。

③喻國明《正確有效利用媒介 品牌可以植入人心》,人民網(wǎng),10/05/09,http://finance.people.com.cn。

④1986年12月15日,廣東創(chuàng)辦了珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái),以“板塊節(jié)目”為特點(diǎn),采用主持人直播和熱線電話的方式,密切了與聽眾的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了聽眾的直接參與,展示了“大眾型、信息型、服務(wù)型、娛樂型”的嶄新面目,它取得的成果和經(jīng)驗(yàn)被稱之為“珠江模式”。

⑤黃升民《轉(zhuǎn)型摸索:廣播經(jīng)營的過去、現(xiàn)在和未來》,載《中國廣播》,2007年第1期。

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