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論保險推銷中異議處理的方法

2012-04-21 03:37王紹光馮茜
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2012年1期

王紹光 馮茜

摘 要:營銷員處理顧客異議的方法很多,如直接法、詢問法、舉例法等。什么場合適用什么方法,沒有固定之規(guī),每一種方法都是一把“雙刃劍”,既有有用的一面,也有負(fù)作用的一面。然而萬變不離其宗,精髓在于:回避無關(guān)的異議,圓滿答復(fù)或顧客自我否定,滿足顧客的需要。

關(guān)鍵詞:間接法;詢問法;正面法

中圖分類號:F84文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2012)01-0163-01

1 婉轉(zhuǎn)的間接法

這是處理拒絕的最常用方法,先肯定對方的說詞,緩和對方的情緒后,再陳述自己的意見,讓對方在不知不覺中接受營銷員的說詞,以“是的,您說的對,但是……”的方式來講解。下面以處理異議“我不需要買保險”為例進(jìn)行說明:

營銷員甲和好友黃先生閑聊,他一直反對保險,營銷員甲說:“在你心里一定想,我平日很小心,不需要買保險,我絕對信任,因為您既健康且謹(jǐn)慎小心,但很多事情卻不是自己的因素造成的,我看過很多需要保險而沒有保險的人,最后都是追悔莫及的。”

“怎么說?”黃先生問。

營銷員甲回答道:“現(xiàn)代科技進(jìn)步,交通工具速度飛快,速度越快,萬一災(zāi)情發(fā)生時,就會越慘重。而每當(dāng)災(zāi)情發(fā)生后,遇難者家屬一定有三階段的反應(yīng)。第一階段,生命最重要,用什么都換不回來,其他的談都不用談。第二階段,殘酷的事實已成定局,責(zé)任方能否賠償?有沒有買保險等等。第三階段,是反彈,賠償對象為什么責(zé)任這么輕?沒有誠意處理嗎?保險理賠為什么還不快點下來?通過什么渠道可以爭取最高賠償?官司扯不清,道不完。雖然誰也不喜歡保險,但在必要時,卻是誰也不能拒絕,反倒歡迎都來不及了。何況,保險并不是單為自己買的,只為自己,苦一點也就算了,問題是有了家人,有了下一代,為了替他們著想,是否該慎重些。以我現(xiàn)有的財產(chǎn)現(xiàn)金,若是發(fā)生了事故,對于家人未來的生活有沒有足夠的保障?要是沒有這個保障,要是沒有這個把握,那么保險就是最好的保證品。它是一個以小搏大的投資,你說是嗎?

黃先生說:“您講的沒錯,但我是坐辦公室的,安全性高,難道還需要保險嗎?”

營銷員甲說:“是不是真的立刻需要保險我不敢說,但在您的辦公室或您的家中,總有一些東西不常用但卻不得不準(zhǔn)備,如字典里數(shù)十萬字,你卻可能只查了幾次。墻角的滅火器,或許過了使用年限都沒派上用場。不一定會停電,但抽屆里總是放著手電筒。小偷不一定會上門,你能放心不鎖門嗎?每家保險公司的死亡理賠率總在0.15%-0.20%左右,這表示每年一千人中會有兩人不幸死亡。試想,有保險的人比率如此,沒有保險的人出事率也絕對不會低于這個數(shù)。”假設(shè),一天有一個人出了家門,就再也沒有回來,他是否留給家人足夠的費用呢?如果沒有,家人以后將如何賴以維生呢?

2 針對的詢問法

這是以問題刺探出準(zhǔn)主顧拒絕的真正理由,并借以找出準(zhǔn)主顧目前正面臨的問題。詢問法可以說是處理拒絕的寶刀,當(dāng)準(zhǔn)主顧的拒絕只是搪塞時,詢問法最為有效。不出三個問題,客戶的破綻就會顯露出來,不攻自破。

3 肯定的正面法

直接針對客戶的問題闡明看法,不過多的進(jìn)行委婉表達(dá),能搞讓客戶看到自己的決心。比如買保險不如把錢放在銀行里合算,營銷員可以這樣處理:買了雞蛋分放在幾個籃子里,以防放在一起萬一菜籃子掉下來全部摔碎。世界上有很多理財?shù)姆椒ü┤藗冞x擇。把錢放在銀行的主要好處是安全和存取方便。當(dāng)然,儲蓄起來也可以今后備用,只是取出時只是本利之和罷了。如果萬一儲蓄中途有個意外,不僅儲蓄計劃可能中斷,很可能會使全部儲蓄用于應(yīng)急而變得一無所有;保險,特別是長期保險即有儲蓄的功能,同時還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險的作用,而且只繳了很少的保險費,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,會得到一大筆的保險金。另外,向我們的養(yǎng)老計劃如果通過銀行儲蓄的方法來實現(xiàn)也有一些困難。儲蓄的十幾年甚至幾十年當(dāng)中,因為市場的誘惑加至儲蓄存取的方便,很可能養(yǎng)老計劃中途夭折;保險是定向的、??顚S玫摹в幸欢◤?qiáng)制性的儲蓄措施,可能幫助我們完成養(yǎng)老的計劃。

4 感性的舉例法

實際的新聞事件也好,周圍發(fā)生的真實事例也好,即是用數(shù)字、故事、實例、展示資料等來消除準(zhǔn)主顧疑慮的方法。下面舉例進(jìn)行說明:

假如準(zhǔn)客戶說:“我得和老婆商量一下?!边@時,營銷員可以馬上告訴他:“你丟給老婆一個兩難問題?!睖?zhǔn)客戶聽到這話,一定很好奇,營銷員可以順勢解說:

“為什么這么說呢?因為您太太說好也不是,說不好也不是。說好吧,受益人是自己,舍不得讓老公花錢;說不好吧,萬一將來真的有事發(fā)生而因為自己的意見沒有購買這份保險,豈不后悔?”

“女人很容易感情用事,當(dāng)女人感情用事的時候,男人就必須理智用事。想一想,當(dāng)你不在的時候,老婆和小孩會過什么樣的日子?”這句話很有分量,話一出口就要馬上購設(shè)情景,說出感性言辭。

5 巧妙的轉(zhuǎn)移法

即是將準(zhǔn)主顧的注意力轉(zhuǎn)移到其他推銷重點的方式,如果準(zhǔn)主顧提出的問題只是借口,那么注意力轉(zhuǎn)移后,就很可能不會再度提出。如準(zhǔn)主顧以沒錢作借口,可不必管他,而設(shè)法把注意力引導(dǎo)到商品利益上來,對方一旦對商品產(chǎn)生興趣,沒錢的問題便迎刃而解了。

6 直接法

強(qiáng)硬的即對準(zhǔn)主顧的拒絕作正面回答、批評等。這種做法可以讓準(zhǔn)主顧感受到營銷員的坦誠和對壽險商品具有堅定的信念,運用此法時應(yīng)避免與準(zhǔn)主顧的爭論。

只有做好了異議處理,才能夠有效的完成壽險營銷。

參考文獻(xiàn)

[1]李研,徐靜珍.中國保險營銷創(chuàng)新研究[J].河北理工大學(xué)學(xué)報,2008,(2).

[3]鄭袆華.當(dāng)前我國保險營銷存在的問題及其建議[J].經(jīng)濟(jì)研究,2010,(11).

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