□ 閔長富

驗收，本來是對某項工程或項目，按規(guī)定的標準、要求進行檢查、對照，衡量標準到位的情況，以后作出恰如其分的結(jié)論，對這項工程、項目作個了結(jié)，這是一個必定的工作程序，也是對工程、項目質(zhì)量的最后把關(guān)，本是一項嚴肅的正常工作。

可是，現(xiàn)如今，有相當一部分驗收走樣了，把關(guān)變調(diào)了，使嚴肅的驗收產(chǎn)生了異味。

有的驗收，有“驗”必“宴”，先“宴”后“驗”。那些承建工程、項目的單位，為了工程、項目的驗收做準備，忙得不亦樂乎，在星級酒店訂了高檔酒席，宴請驗收大員，他們的功夫大多下在“驗”之外，在“宴”上大做文章，使“宴”越來越“豐富”，“宴”的內(nèi)容已發(fā)展到洗澡，發(fā)紅包，甚至色情，他們堅信只要“宴”到位，“驗”就沒問題，保證能過關(guān)。由于“驗”中摻入“酒精”的成分，“驗”中的水分也就在所難免了?！把纭钡棉Z轟烈烈，“驗”就馬馬虎虎。俗語說，吃人家的嘴軟，拿人家的手短，因為“驗”中有了“宴”，有的專家因為被“宴”倒了，便在“驗”中“模糊”了標準，降格了要求，形式上走過場，毫無原則地開口子、打折扣，有的剛性要求變成了可緊可松的橡皮筋，有的甚至還睜一只眼閉一只眼，順著“宴”主的要求，不該表的“態(tài)”表了，不該“簽”的字“簽”了，所以有了“宴”打前站，驗收了的“合格”工程成了豆腐渣工程并不鮮見。有的工程剛剛峻工，“驗收”也過關(guān)，可不久，又打上了“危”的標記，這都 是“宴”中推杯換盞、觥籌交錯帶來“驗”中由于“宴”的效應而產(chǎn)生的“進退自如”的結(jié)果。

驗收中的“宴”，其危害性是顯而易見的，它不僅對在建工程、項目帶來不可估量的后果，而且也是產(chǎn)生腐敗的溫床。有不少官員落馬，與“宴”是有關(guān)的?！把纭焙蟮摹膀灐笔菗p公害民的。有的工程、項目是政府投資的民生工程，也有的是集資投資的項目，可有居心不良者，就是依賴“宴”過關(guān)，存有僥幸心理，在建設(shè)過程中偷工減料，對工程降低質(zhì)量標準，造成豆腐渣工程，結(jié)果禍國殃民。有“驗”必“宴”，使明明不合格的工程也在“驗”的眼皮底下過關(guān)，這不僅有損“驗收”大員的形象，也損害了政府的公信力。

為了遏制這種驗收不良現(xiàn)象，確保工程、項目的質(zhì)量，筆者認為：一要改革驗收機制，特別要解決自己驗收自己、上級驗收下屬的問題；二要明確驗收職責，不能走馬看花，不能大呼隆、走過場；三要嚴格驗收紀律，強化廉政要求，提高參驗人員的素質(zhì)；四要強化問責制，對工程質(zhì)量建立終身問責制，不管多長時間，工程的建設(shè)者、工程監(jiān)理、質(zhì)量的驗收者責任到人，究責到底。