蘭州石化發(fā)布HSE體系推進計劃

為持續(xù)深入推進HSE管理體系建設(shè)，2012年1月31日，蘭州石化公司制定發(fā)布了2012年HSE管理體系推進工作計劃。

公司明確要求繼續(xù)深入推進“三項管理”、“三種方法”、“一個責(zé)任”和“兩個習(xí)慣”的“3312”重點工作。具體內(nèi)容是：突出抓好“三項基礎(chǔ)管理”，即繼續(xù)推行目視化管理，堅決落實作業(yè)許可管理，全面推廣實施上鎖掛簽管理；深入推行“三種有效方法”，即加大“十大不可違背安全條款”監(jiān)督查處力度，有效推廣安全觀察與溝通，深入開展安全經(jīng)驗分享；全面落實基層屬地責(zé)任，形成全員參與安全管理工作格局；全員養(yǎng)成“兩個行為習(xí)慣”，即規(guī)范工作著裝、乘車系安全帶的習(xí)慣。公司將全面引進推行四種風(fēng)險管理工具，啟動實施工藝安全管理，提升裝置本質(zhì)安全水平，提升HSE績效水平。

（開顏摘自http://news.cnpc.com.cn 2012-02-13）