文/臨 之

日前，由中國化工企業(yè)管理協(xié)會、中國化工情報信息協(xié)會共同主辦，《化工管理》雜志社以及延長石油（集團）聯(lián)合承辦的2012年中國化工企業(yè)500強發(fā)布會暨管理創(chuàng)新——中國化工企業(yè)的使命與責任高層論壇在歷史悠久的西安市召開，并取得了熱烈反響。

2012中國化工企業(yè)500強排行榜的公布，一方面顯示中國化工行業(yè)大企業(yè)的發(fā)展正在與時俱進；另一方面也說明，企業(yè)“大而不強”問題也還很突出。特別是對重點行業(yè)的分析中，不難看出與美國、歐洲和日本等發(fā)達國家和地區(qū)相比，我國化工500強企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度、整體生產(chǎn)技術和技術創(chuàng)新等方面仍存在較大差距。相關資料顯示，化工行業(yè)平穩(wěn)回升的基礎仍很不穩(wěn)固，需求相對不足嚴重，大部分產(chǎn)品價格低位徘徊趨勢不變，投資結構不合理現(xiàn)象較為突出，出口形勢嚴峻。目前國內(nèi)大部分化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝水平落后，在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中能耗物耗較高，資源浪費情況和環(huán)境污染情況也比較嚴重，成為制約企業(yè)做大做強的短板。

“十二五”期間，廣大企業(yè)應當認真落實溫家寶總理在《政府工作報告》中提出的各項措施，正確把握好的“兩個關系”，即大與強的關系和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)與壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟方式的轉變。在資源環(huán)境約束日益嚴重、國際間產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈、貿(mào)易保護主義明顯抬頭的新形勢下，必須切實推進企業(yè)兼并重組。通過優(yōu)化布局、淘汰落后，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)由大變強。增強抵御國際市場風險能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

要進一步推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，推動化工產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，全面提高產(chǎn)品的檔次和市場競爭力。引導和鼓勵企業(yè)制定品牌培育規(guī)劃，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和轉變發(fā)展方式的重要著力點，化工企業(yè)要著力抓好清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等方面的工作，淘汰落后產(chǎn)能，加快推進節(jié)能減排技術改造，依靠科技進步節(jié)能降耗；努力開發(fā)綠色產(chǎn)品，把綠色發(fā)展作為必由之路，促進化工行業(yè)經(jīng)濟運行駛入良性發(fā)展軌道。