張建濤

（中國石油廣西石化分公司，廣西 欽州 535008）

現(xiàn)代煉油企業(yè)具有短流程、高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點(diǎn)。其生產(chǎn)情況工藝復(fù)雜、反應(yīng)程度深、連續(xù)性強(qiáng)、操作（控制）難度大，在生產(chǎn)過程中稍有不慎就會(huì)釀成事故，造成人員、財(cái)產(chǎn)的損失，尤其其引發(fā)的連鎖反應(yīng)更是嚴(yán)重，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展，還關(guān)系到周邊群眾的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全等。下面本人針對(duì)多年來在煉油企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)淺談如下。

1 煉油企業(yè)的安全管理應(yīng)從實(shí)際出發(fā)、從細(xì)微入手

煉油企業(yè)防范事故的重點(diǎn)是防火、防爆、防中毒、防腐蝕、防窒息、防高空墜落、防觸電、防轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備引發(fā)的安全事故等，應(yīng)從安全生產(chǎn)事故實(shí)質(zhì)和引發(fā)安全生產(chǎn)事故因素著手，分析事故原因總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，把危險(xiǎn)消滅在萌芽。所以，實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計(jì)、采購、施工各方面都嚴(yán)格符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次，在施工建設(shè)期間嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”，即，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，嚴(yán)格控制各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量。再次，抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，擁有準(zhǔn)確危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)能力也是至關(guān)重要的。在生產(chǎn)過程中從物理性危險(xiǎn)和有害因素、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素、生物性危害和有害因素、心里（生理）性危害和有害因素、行為性危險(xiǎn)和有害因素、其他行為性危險(xiǎn)和有害因素六個(gè)方面剖析本崗位危害和有害因素，確保危險(xiǎn)消滅在萌芽。

2 健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

煉油企業(yè)的安全管理其根本在于管理。從管理者的使用到管理方式到機(jī)構(gòu)的建設(shè)、責(zé)任的落實(shí)，各方面都是抓好安全生產(chǎn)的決定因素。而現(xiàn)代許多現(xiàn)代煉油企業(yè)只抓生產(chǎn)，疏于對(duì)安全管理的重視，機(jī)制簡單，責(zé)任模糊，這就大大消弱了安全管理的力量，從而大大提高了生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)性。所以，抓好安全必先抓好安全管理。對(duì)于安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門層層把關(guān)，步步落實(shí)。對(duì)于人員的選拔，要懂技術(shù)、懂生產(chǎn)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致，并在上崗前具備國家級(jí)安全工程師職業(yè)資格。對(duì)于生產(chǎn)過程中的違章、隱患，安全管理部門要實(shí)施其監(jiān)管的職能，將責(zé)任落實(shí)部門、車間、班組及其員工本身。切實(shí)構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的防御體系，抓好安全管理工作。

3 排查隱患，防患于未然

事故隱患是作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的直接原因。消除隱患首先做好排查隱患，防患于未然的工作。相關(guān)生產(chǎn)部門要連續(xù)、深入開展各項(xiàng)綜合檢查工作，排查風(fēng)險(xiǎn)、隱患，各生產(chǎn)崗位嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)巡檢責(zé)任制度，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患，立即上報(bào)，相關(guān)部門、職能人員要深入分析該風(fēng)險(xiǎn)、隱患的引發(fā)原因、可能造成的后果，以及解決辦法并采取有效措施。相關(guān)安全管理人員要及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)落實(shí)情況，及時(shí)督促一線生產(chǎn)人員落實(shí)排查情況消除隱患。嚴(yán)格按“五定”執(zhí)行，即，定措施、定責(zé)任人、定期限、定預(yù)案、定執(zhí)行情況。

4 加強(qiáng)安全管理，提高員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)安全管理提高員工綜合素質(zhì)，是指提高員工安全意識(shí)和預(yù)防、處理安全事故的能力，建立健全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援機(jī)制、事故評(píng)估機(jī)制等。相應(yīng)制度的規(guī)范必然可以在一定程度上約束員工的行為，使員工在掌握操作技能的同時(shí)還具備預(yù)警、處理、評(píng)估安全事故的綜合能力。因此，科學(xué)的管理，完善、可行的規(guī)章制度，強(qiáng)化的安全培訓(xùn)是預(yù)防生產(chǎn)事故頻發(fā)的基本條件。抓好安全生產(chǎn)工作是確保企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代煉油企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，易燃、易爆、易中毒幾乎遍及全廠。如果操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

總之，煉油加工企業(yè)的安全管理是一門綜合的學(xué)科，也是一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)的工程。在工作中經(jīng)驗(yàn)的積累至關(guān)重要，在此基礎(chǔ)上加上科學(xué)的創(chuàng)新是現(xiàn)代煉油加工企業(yè)安全管理的必然趨勢。相應(yīng)完整的管理體系加上科學(xué)管理方式是確保全廠安全、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的必要條件，標(biāo)本兼治，從根本杜絕生產(chǎn)事故。