作者：劉煜輝　中國社科院金融重點實驗室主任

去年以來，美國經(jīng)濟(jì)正在從微觀層面開始復(fù)蘇，這種復(fù)蘇可能比預(yù)期來得更強。一般來說，經(jīng)濟(jì)走向“實心化”是美國重振經(jīng)濟(jì)的唯一選擇。不過，“實心化”絕非簡單美國的海外工廠回歸，經(jīng)過多年全球化，全球傳統(tǒng)工業(yè)體系已經(jīng)固化，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體人力成本畸高，只能往價值鏈高端做。

根據(jù)我的觀察，經(jīng)過3年調(diào)整，美國可能已經(jīng)找到了另一種實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“實心化”的選擇，其重點或許不是再工業(yè)化路徑，而是積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易化。這個選擇將表明，服務(wù)業(yè)不再是經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中一國國內(nèi)的不可交換部門，而變成了新型工業(yè)形態(tài)。特別是信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，外包、遠(yuǎn)程服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)傳遞的出現(xiàn)，全球服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易比重會在10年內(nèi)從現(xiàn)在的不足20%推進(jìn)到40%，美國將是這一趨勢的最大受益者。在今天的G20國家中，美國是唯一一個服務(wù)業(yè)的勞動生產(chǎn)率顯著高于制造業(yè)的國家，金融、教育、醫(yī)療、傳媒是其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。美國如果拿這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與其他國家交換，那么其龐大的債務(wù)有可能會變?yōu)闅v史。

在未來，IT平臺和渠道將極大降低傳統(tǒng)商品的單位運輸成本。例如，目前國內(nèi)熟知的蘋果公司的App Store，通過這個平臺，全球的一切知識產(chǎn)品幾乎都可以在蘋果公司的定價平臺下進(jìn)行貿(mào)易，使蘋果公司成為現(xiàn)金機(jī)器。因此，最近3年Facebook、Twitter、蘋果等網(wǎng)絡(luò)渠道和商業(yè)模式創(chuàng)新的公司受到狂熱追捧，甚至Facebook目前利潤不到5億美元但市值卻能高達(dá)1000億美元。因為未來美國的金融、教育、醫(yī)療、傳媒業(yè)必須靠它們的網(wǎng)絡(luò)與其他國家做交換。

這種變化可能對中國和外部世界帶來深刻影響。目前來看，中國對外輸出的多是衣食住行類商品，而美國輸出的是帶有強烈的知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的服務(wù)類產(chǎn)品，會直接對外部世界的思想文化造成影響。如果其他國家接受這些產(chǎn)品，就必須要突破現(xiàn)有的意識形態(tài)壁壘。因此，美國一直想推翻意識形態(tài)壁壘，這是它推進(jìn)服務(wù)業(yè)可貿(mào)易水平的重要方向。美國發(fā)現(xiàn)，中國在傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域比美國更有競爭力，所以它另起爐灶，推出一個完全有別于傳統(tǒng)工業(yè)體系的新貿(mào)易協(xié)定（TPP），這個TPP就是一個由美國主導(dǎo)、便于它輸出產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)則。

我認(rèn)為，這樣的態(tài)勢值得我們積極應(yīng)對，分析和研究相應(yīng)預(yù)案，對抗美國新的戰(zhàn)略變化。中國應(yīng)積極推進(jìn)中文網(wǎng)絡(luò)信息平臺發(fā)展，并考慮對外輸出的能力和渠道。另外，中國服務(wù)業(yè)的瓶頸很大程度上來自于壟斷和意識形態(tài)造成的障礙，這就需要加強內(nèi)部改革，打破壟斷，不斷促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。未來中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的動力來自內(nèi)部，只有進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，建立起市場創(chuàng)新機(jī)制，才能實現(xiàn)內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)增長。▲（作者是中國社科院金融重點實驗室主任）