中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對標(biāo)挖潛辦公室

中國的鋼鐵企業(yè)只有認(rèn)清國際鐵礦的供需形勢，采取機(jī)智靈活的采購技巧，才能有效降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力以及抵御風(fēng)險的能力，企業(yè)才能長久生存。由于國際主要鐵礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本很低，相對于目前鋼鐵企業(yè)鋼材生產(chǎn)全面虧損的局面，進(jìn)口鐵礦的價格還有很大的下降空間。今年上半年，全世界生鐵的產(chǎn)量沒有增加，中國生鐵的產(chǎn)量僅增加943萬噸，增長了2.9%，可是國內(nèi)鐵礦原礦產(chǎn)量增加了8584萬噸，同比增長了16.7%，進(jìn)口鐵礦3.66億噸，同比增加3200萬噸，增長了9.56%。主要港口進(jìn)口鐵礦庫存高達(dá)9800萬噸左右。進(jìn)口的鐵礦還不斷在中國境內(nèi)的各類堆場越堆越多，由于人們對高價位進(jìn)口礦的慣性思維，加上高價庫存進(jìn)口鐵礦在目前盲目進(jìn)口鐵礦來攤低成本，導(dǎo)致短期內(nèi)進(jìn)口鐵礦價格降幅緩慢，當(dāng)矛盾積累到一定階段后，進(jìn)口鐵礦價格將呈斷崖式下跌，把前期高價庫存的鐵礦進(jìn)口商徹底套死和破產(chǎn)，不得不清倉甩賣，更進(jìn)一步加大進(jìn)口鐵礦的下降幅度。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會自成立以來就開始在會員企業(yè)中組織開展“對標(biāo)挖潛”活動。該活動采取自愿參加的原則，鋼鐵協(xié)會會員企業(yè)中有一定的規(guī)模的長流程生產(chǎn)企業(yè)才能申請參加，目前參加“對標(biāo)挖潛“活動的會員企業(yè)達(dá)到59家，其鋼產(chǎn)量占到會員企業(yè)鋼產(chǎn)量的80%以上，具有一定的代表性和普遍性。

2012年6月，鋼鐵產(chǎn)品及原燃料市場價格繼續(xù)下跌。對標(biāo)企業(yè)原燃料采購成本環(huán)比全面下降，且降幅較大。鐵礦類產(chǎn)品環(huán)比降幅較大。

1-6月累計(jì)，多數(shù)產(chǎn)品的采購成本低于去年同期水平。噴吹煤、動力煤采購成本同比上升1.91 %和1.11%；煉焦煤、冶金焦分別下降2.28%和4.85%；國產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口粉礦同比別下降16.07%和14.37%；生鐵下降8.08%；廢鋼下降7.43%。

從各對標(biāo)企業(yè)原燃料采購成本的對比來看，先進(jìn)的和落后的相差很大，說明鋼鐵企業(yè)采購環(huán)節(jié)還有很大潛力可挖。

1．焦煤

6月份，對標(biāo)企業(yè)煉焦煤加權(quán)平均采購成本為1390.63元/噸，環(huán)比下降22.77元/噸，降幅為1.61%。1- 6月累計(jì)平均采購成本為1446.91元/噸，同比下降33.83 元/噸，降幅為2.28%。

1-6月對標(biāo)企業(yè)煉焦煤折算成干基的平均采購成本為1479.25元/噸, 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1327.44元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低151.81元/噸, 降低幅度為10.26 %；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1639.43 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高160.18元/噸，高于平均采購成本的10.83%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差311.99元/噸。相差幅度達(dá)到19.03%。見圖1。

圖1 2012年1-6月煉焦煤平均采購成本比較 元/噸

1-6月對標(biāo)企業(yè)煉焦煤的采購數(shù)量為7597.71萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本115.34億元，相當(dāng)于全年節(jié)約230.68億元。

2．噴吹煤

6月份，噴吹煤加權(quán)平均采購成本1099.09元/噸，環(huán)比下降16.55元/噸，降幅為1.48 %。1- 6月累計(jì)平均采購成本為1127.90元/噸，同比升高21.10元/噸，升幅為1.91%。

1-6月對標(biāo)企業(yè)噴吹煤折算成干基的平均采購成本為1158.70元/噸, 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為840.94元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低317.76元/噸, 降低幅度為27.42%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1301.93 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高143.23 元/噸，高于平均采購成本的12.36%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差460.99元/噸。相差幅度達(dá)到35.41%。見圖2。

圖2 2012年1-6月噴吹煤平均采購成本比較 元/噸

1-6月對標(biāo)企業(yè)噴吹煤的采購數(shù)量為2772.52萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本88.10億元，相當(dāng)于全年節(jié)約176.20億元。

3．冶金焦

6月份，冶金焦加權(quán)平均采購成本1762.44元/噸，環(huán)比下降56.70元/噸，降幅為3.12 %。1- 6月累計(jì)平均采購成本為1827.86元/噸，同比下降93.07元/噸，降幅為4.85%。

1-6月，對標(biāo)企業(yè)冶金焦折算成干基的平均采購成本為1868.09元/噸。 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1677.41元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低190.68 元/噸, 降低幅度為10.21%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為2034.56 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高166.47元/噸，高于平均采購成本的8.91 %。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差357.16元/噸。相差幅度達(dá)到17.55%。見圖3。

圖3 2012年1-6月冶金焦平均采購成本比較 元/噸

1-6月對標(biāo)企業(yè)冶金焦的采購數(shù)量為2530.64萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本48.26億元，相當(dāng)于全年節(jié)約96.51億元。

4．國產(chǎn)鐵精礦

6月份，國產(chǎn)鐵精礦（干基）加權(quán)平均采購成本為895.47元/噸，環(huán)比下降49.27元/噸，降幅為5.21%。1- 6月累計(jì)平均采購成本為938.20元/噸，同比下降179.58 元/噸，降幅為16.07%。

1-6月，對標(biāo)企業(yè)中國產(chǎn)鐵精礦采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為714.45 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低223.75元/噸，降低幅度為23.85%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1200.24元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高262.04 元/噸，高于平均采購成本的27.93%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差485.78元/噸，相差幅度達(dá)到40.47%。見圖4。

圖4 2012年1-6月國產(chǎn)鐵精礦平均采購成本比較 元/噸

1-6月對標(biāo)企業(yè)國產(chǎn)鐵精礦的采購數(shù)量為5136.33萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本114.92億元，相當(dāng)于全年節(jié)約229.85億元。

5．進(jìn)口粉礦

6月份，進(jìn)口粉礦加權(quán)平均采購成本1003.14元/噸，環(huán)比下降19.86 元/噸，降幅為1.94 %。1- 6月累計(jì)平均采購成本為1004.16元/噸，同比下降168.53 元/噸，降幅為14.37%。

1-6月對標(biāo)企中進(jìn)口粉礦采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為877.31元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低126.85元/噸, 降低幅度為12.63%；而采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為1335.47元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高331.31元/噸,高于平均采購成本的32.99%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差458.16元/噸。相差幅度達(dá)到34.31%。見圖5。

圖5 2012年1-6月進(jìn)口粉礦平均采購成本比較 元/噸

1-6月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦的采購數(shù)量為11849.15萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本150.30億元，相當(dāng)于全年節(jié)約300.60億元。

1-6月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購總量為17207.92萬噸，加權(quán)平均采購成本為1035.22 元/噸。采購成本最低的前5家企業(yè)平均采購成本為874.38元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低160.84元/噸。如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本276.77億元，相當(dāng)于全年節(jié)約553.54億元。見圖6。

圖6 2012年1-6月進(jìn)口鐵礦平均采購成本比較 元/噸

綜上所述，目前如果對標(biāo)企業(yè)主要原燃料采購成本均能達(dá)到前5名企業(yè)的平均水平，僅對標(biāo)企業(yè)采購成本全年就能節(jié)約1000億元以上。對標(biāo)企業(yè)采購成本對標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質(zhì)原料的采購成本差距都在30%-40%之間，雖然各個企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發(fā)展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購戰(zhàn)略，研究鐵礦供需形勢，從降低原燃料采購成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購v的方式、途徑和時點(diǎn)，逐步提高資產(chǎn)鐵礦的比例，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段。