房貽廣，王新建，李富強

（1.安徽省電力公司，安徽 合肥 230022；2.阜陽供電公司，安徽 阜陽 236017）

隱患帶來事故風(fēng)險，消除隱患、控制風(fēng)險可以防范任何事故。為做好隱患排查工作，公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分層管理、分級控制”的原則，明確隱患排查治理責(zé)任主體，充分發(fā)揮專業(yè)職能部門和基層單位的主體作用，開展有針對性的任務(wù)性隱患排查，定期召開隱患專題會議，分析、研究、部署隱患排查治理工作，形成了全方位覆蓋、全過程閉環(huán)的隱患排查治理常態(tài)工作機制。

1 完善隱患工作機制，落實整改責(zé)任

1.1 健全隱患管理制度

依據(jù)國網(wǎng)公司隱患管理有關(guān)規(guī)定，公司制訂了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作考評辦法(試行)》、《隱患排查治理工作要點》等文件，明確了隱患排查和治理的方法、要求、職責(zé)、范例與考核辦法等內(nèi)容，建立了有效的隱患排查和治理機制。

1.2 完善工作組織

在原有的電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)管理、設(shè)備管理、跨區(qū)電網(wǎng)、基建管理、高危客戶、應(yīng)急管理、防誤操作與反違章、消防管理等9 個專業(yè)組的基礎(chǔ)上，補充成立了農(nóng)電管理、集體企業(yè)、交通安全、信息安全等隱患排查治理工作組。各專業(yè)組分別負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查和治理工作，從專業(yè)角度指導(dǎo)并督促基層單位排查、治理隱患，取得了很好的效果。

1.3 建立專責(zé)人網(wǎng)絡(luò)

成立了以公司副總經(jīng)理為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面決策事故隱患管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)隱患管理辦公室，全面負(fù)責(zé)隱患管理日常工作。公司成立覆蓋各專業(yè)、各基層單位的隱患排查治理專責(zé)人網(wǎng)絡(luò)；各市、縣公司也相應(yīng)建立了隱患排查治理專業(yè)組和專責(zé)人網(wǎng)絡(luò)，從而形成省、市、縣三級隱患排查專責(zé)人網(wǎng)絡(luò)，按月報送隱患排查和治理的詳細(xì)數(shù)據(jù)和分析資料，有力地推動了隱患排查治理工作的深入開展。

1.4 完善隱患范例，指導(dǎo)隱患定性

在國網(wǎng)事故隱患范例和以往發(fā)布的隱患范例基礎(chǔ)上，結(jié)合排查治理工作實際，組織相關(guān)專業(yè)人員對原有范例內(nèi)容進行了修訂完善，同時補充了防誤操作、營銷、消防、交通安全和集體企業(yè)隱患范例，形成了《安全生產(chǎn)事故隱患范例(2011 版)》，不僅注重作業(yè)現(xiàn)場隱患的排查定級標(biāo)準(zhǔn)，還強調(diào)了作業(yè)行為隱患和管理隱患的內(nèi)容，增強了范例的實用性。

2 關(guān)注工作重點，強化任務(wù)性隱患排查

在隱患排查工作中做到“四結(jié)合”。

(1)與國網(wǎng)公司的重點工作、安全活動有機結(jié)合，結(jié)合“兩抓一建”(即：抓執(zhí)行，抓過程，建機制)、基建專業(yè)的“三抓一鞏固”(即：抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ))活動開展隱患排查治理。

(2)與日常工作有機結(jié)合，各專業(yè)在安排月度重點工作時，同步安排隱患排查治理工作。

(3)與季節(jié)性特點有機結(jié)合，如春秋檢、迎峰度夏(冬)、雨雪冰凍天氣等開展隱患排查治理。

(4)主動性排查和任務(wù)性排查相結(jié)合，重點以任務(wù)性排查為主，充分調(diào)動基層單位工作的積極性。

2.1 任務(wù)性排查的提出

在基層自覺、自愿排查上報隱患的基礎(chǔ)上，提出了開展任務(wù)性排查的要求。各專業(yè)結(jié)合管理要求，事故案例分析，以及生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，針對重要隱患，制定排查任務(wù)，基層單位開展有針對性地排查和治理。同時，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查任務(wù)單使用和管理辦法》，加強了生產(chǎn)事故隱患排查任務(wù)單的下發(fā)、執(zhí)行、反饋和存檔全過程管理，確保任務(wù)性排查工作有效開展。

2.2 以任務(wù)單開展隱患排查

(1)結(jié)合日常工作下發(fā)任務(wù)單隱患排查。各專業(yè)組結(jié)合日常管理掌握情況，對照隱患范例，下發(fā)隱患排查任務(wù)單，明確排查任務(wù)、對象、具體內(nèi)容和要求、結(jié)果上報時限，發(fā)送至所屬市公司相應(yīng)專業(yè)組專責(zé)人。所屬市公司根據(jù)公司任務(wù)性排查部署，結(jié)合本單位實際，分解排查任務(wù)，落實排查責(zé)任，下發(fā)隱患排查任務(wù)單，明確排查內(nèi)容、對象、期限。工區(qū)結(jié)合實際，細(xì)化排查項目，下達(dá)排查任務(wù)，組織班組開展排查。市公司和工區(qū)結(jié)合管轄范圍實際，自行制定隱患排查任務(wù)單，明確排查要求后下發(fā)，要求下級開展任務(wù)性排查工作。

(2)結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)分析，開展任務(wù)單隱患排查。根據(jù)國網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的不安全事故或事件，在分析事故原因和存在的不安全問題時，從隱患排查角度出發(fā)，結(jié)合實際，下發(fā)相應(yīng)的隱患排查任務(wù)單，明確隱患排查內(nèi)容和重點要求，確保同類事故(事件)不再重復(fù)發(fā)生。

2.3 以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表開展隱患排查

(1)建立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表。根據(jù)國網(wǎng)公司和省公司各項管理制度規(guī)定，為規(guī)范市公司、市公司相關(guān)主管部門(專業(yè)組)、基層工區(qū)班組各個層次安全工作管理行為，編制了針對輸變配電檢修施工、運行巡視、反違章工作、作業(yè)管控、安全例行工作等方面的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表，統(tǒng)一了不同層次執(zhí)行制度的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)實施動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，全面排查各類隱患。標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查開始前，由公司根據(jù)工作任務(wù)安排，確定監(jiān)督時間、監(jiān)督人員、監(jiān)督場所和監(jiān)督重點，利用標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查表組織開展任務(wù)排查和結(jié)果反饋。公司根據(jù)各市公司報送的檢修計劃信息，利用輸、變、配電檢修現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表、反違章工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表，有針對性地組織開展對檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時排查行為隱患、管理隱患和設(shè)備隱患。根據(jù)春秋季安全大檢查，利用安全例行活動標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表、發(fā)承包管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表和反違章工作檢查表，組織開展對日常安全例行管理、發(fā)承包管理工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理隱患和行為隱患。

2.4 結(jié)合上級的重點工作，開展專項隱患排查

在國網(wǎng)公司專項隱患排查工作的基礎(chǔ)上，分專業(yè)進一步細(xì)化隱患排查內(nèi)容，下發(fā)電網(wǎng)管理專業(yè)、營銷安全專業(yè)、應(yīng)急管理專業(yè)、農(nóng)電管理專業(yè)4 個專項隱患排查任務(wù)。電網(wǎng)管理專業(yè)主要從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、受電能力和故障下的負(fù)荷損失等方面進行排查；營銷安全專業(yè)主要從停電用戶數(shù)方面進行排查；應(yīng)急管理專業(yè)主要從應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急裝備配備等方面進行排查；農(nóng)電管理專業(yè)主要從農(nóng)村電網(wǎng)方式、停電用戶數(shù)等方面進行排查。

3 搭建隱患月度例會平臺，做到常態(tài)推動

定期召開隱患排查治理月度工作例會。生技、調(diào)度、基建、發(fā)策、營銷、農(nóng)電、科信等部門負(fù)責(zé)人以專業(yè)組組長的身份匯報本專業(yè)隱患排查和治理的進展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在問題，提出下個月的隱患排查治理工作計劃。

為及時掌握每月省公司的隱患排查情況和治理工作的安排情況，協(xié)調(diào)解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，制定了《隱患排查治理工作例會制度》，明確了例會的召開形式，參會人員、匯報模板和有關(guān)要求。隱患管理辦公室在隱患例會上匯報公司隱患治理的整體情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，同時對基層單位的隱患排查治理綜合情況予以點評，發(fā)揮監(jiān)督和督促的作用。為保證會議效果，各專業(yè)組在隱患例會上分別匯報發(fā)現(xiàn)的隱患、未消除隱患的進展、治理計劃和控制落實等內(nèi)容，重點匯報重大隱患排查治理情況以及下階段的整治計劃，同時對基層單位工作開展情況進行點評。分管領(lǐng)導(dǎo)全程參會，全面掌握公司隱患分布和隱患數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)解決隱患排查治理中存在的問題，提出隱患排查治理工作要求。

月度例會結(jié)束后，隱患管理辦公室及時整理會議材料，形成隱患排查治理月度會議紀(jì)要，并行文下發(fā)。對于會議紀(jì)要提出的具體問題，隱患管理辦公室、各專業(yè)組及時督促相關(guān)單位、專業(yè)組進行落實，不斷提高隱患排查治理成效。

4 建立排查治理協(xié)調(diào)制度

為解決隱患上報、隱患整治和措施落實上出現(xiàn)的過程缺失或“截癱”現(xiàn)象，建立了隱患治理協(xié)調(diào)機制，以隱患管理辦公室為協(xié)調(diào)機構(gòu)，確保隱患管理有序推進。

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，在向?qū)I(yè)組報送時，若專業(yè)組不接收隱患數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)單位可將隱患報送至本公司隱患管理辦公室，由隱患管理辦公室協(xié)調(diào)解決隱患責(zé)任部門；若隱患責(zé)任部門不認(rèn)為是屬于本專業(yè)組的隱患，隱患數(shù)據(jù)直接由隱患管理辦公室接收處理，并向上級隱患管理辦公室報送，由上級隱患管理辦公室協(xié)調(diào)解決。同樣，對于專業(yè)組接收后的隱患，在整治過程中需要其他專業(yè)組配合解決時，若出現(xiàn)配合專業(yè)組不接收隱患數(shù)據(jù)時，由隱患管理辦公室協(xié)調(diào)解決。

對于因資金原因或經(jīng)隱患管理辦公室協(xié)調(diào)仍無法落實整治的隱患，在隱患月度例會上可作為專題內(nèi)容向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)解決，以保證隱患數(shù)據(jù)由下自上逐級排查發(fā)現(xiàn)和由上自下逐級落實整改。

5 “三結(jié)合”落實隱患整改

5.1 結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃消除電網(wǎng)隱患

對于因電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善而造成的網(wǎng)架薄弱或存在N－1 等可能構(gòu)成電網(wǎng)事故的隱患，公司將隱患列入電網(wǎng)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決。對于在省公司層面難以解決的，請求國網(wǎng)公司盡早規(guī)劃實施。

5.2 結(jié)合檢修計劃消除設(shè)備隱患

對于設(shè)備隱患，通過加強設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理和狀態(tài)監(jiān)測，結(jié)合技改、大修等工作加以消除。

5.3 結(jié)合制度完善消除管理隱患

對于存在的管理隱患，通過完善規(guī)章制度，優(yōu)化作業(yè)流程，加強內(nèi)部管理，加以消除，從而避免因管理隱患存在引發(fā)人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。

事故隱患整改治理完成后，隱患所在單位及時報告有關(guān)情況、申請驗收、銷號。通過建立全方位、全覆蓋和全面協(xié)調(diào)的隱患排查治理常態(tài)工作機制，消除了影響電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全的隱患，有效提高了隱患排查治理工作管理水平。