《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月4日文章，原題：中國罷工，獨生子女的憤怒 中國的小皇帝很強(qiáng)悍。日本企業(yè)在中國的工廠罷工連續(xù)不斷。這些憤怒的勞動者的中心是被稱為“新人類”的年輕人，他們不僅對與其他人的差別敏感，而且掌握豐富的其他工廠的情報。以日元升值和中國消費擴(kuò)大為背景，日本企業(yè)涌入中國的熱潮至今沒有冷卻。但如果你大意地把在中國建廠看成和在日本國內(nèi)建廠一樣的話，等待你的將是沉痛的報復(fù)。

在中國廣州市日產(chǎn)汽車的一家零件工廠內(nèi)，公司的日本領(lǐng)導(dǎo)去年年末在食堂與職工一起吃飯時，中國年輕工人突然向他提問：“副總經(jīng)理的工資很多吧，真好。”這名領(lǐng)導(dǎo)解釋說，在日本，家庭的生活費要比在中國多很多倍。中國的工人聽后說：“是這樣啊。”他們雖然收回了“長矛”，但是從語氣和表情上看不到他們內(nèi)心對此表示理解。這家工廠新入職工人的收入是3000多元，是該市最低收入的2倍以上。那名領(lǐng)導(dǎo)本來以為這樣的工資水平夠優(yōu)待的了，可是一知道他們的比較對象是自己，不由得感到脊背發(fā)涼。

中國工廠勞動者主要是由獨生子女政策施行后的“80后”組成。他們和之前的工人完全不同。從有記憶起，這些“小皇帝”員工就已置身于改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)成長之中，他們和經(jīng)歷過貧困與苦勞，認(rèn)為只要有工作就是幸福的上一代勞動者不同，只知道繁榮。在獨生子女政策下被寵愛著長大的“小皇帝”或者“小皇后”對待遇差別和收入差距是很敏感的。2010年5月，廣東省佛山市本田零件工廠發(fā)生罷工。當(dāng)時，日本企業(yè)就實際感受到了中國勞務(wù)管理的復(fù)雜。

現(xiàn)在的中國不僅是世界工廠，由于收入增加已變成世界市場。勞動者的氣質(zhì)當(dāng)然也會因此發(fā)生變化。日企已迎來新時代，需把中國當(dāng)作和過去完全不同的國家，以考慮建廠問題，并重新通過思考改善勞務(wù)管理以及和員工的交流方式?！ㄗ髡呱Ｔ?，孫秀萍譯）