| 文 · 本刊記者 陳曦

德國女總理默克爾自2005年上任來一直給人低調、謹慎、務實的感覺。在她領導下的德國經濟穩(wěn)步發(fā)展，是為數(shù)不多的沒有出現(xiàn)經濟危機的發(fā)達國家之一。

危機時刻，作為歐盟最大經濟體的領導人，默克爾手中的權力更引人注目。她能夠解除希臘主權危機，在證券市場中保護歐元以及給歐盟問題國家經濟援助。默克爾的智囊團之一，Roland Berger說，“沒有誰的能力能與默克爾相比?！?/p>

默克爾在希臘問題上走的是強硬路線。鞏固歐元是眾望所歸，只要默克爾點頭就能發(fā)行歐元債券，歐盟的危機就能暫時解除。但是默克爾卻一直不松口，并多次強調希臘必須書面承諾推行財政緊縮政策，否則德國將拒絕向其發(fā)放下一筆救助款。

據(jù)法國巴黎銀行的報告，救助歐元區(qū)需要4000億歐元，德國不需要全部支付，但是絕對要比其他國家出錢多。默克爾不想拿錢填補希臘的無底洞，也不能眼看著歐元區(qū)的其他國家如西班牙、意大利陷入困境。如果越來越多的歐元區(qū)的大國出現(xiàn)問題，那時解決危機所花費的財力會更多，德國也不能獨善其身。德國為了鞏固歐元的全球的地位付出了很多心血。德國的合作伙伴和客戶大部分都在歐元區(qū)，如果歐元出現(xiàn)問題，德國毫無疑問地會受到嚴重牽連。

在歐盟，德國“負責”給其他國家生產出口，而其他國家“負責”買德國的東西和從德國貸款。這樣就出現(xiàn)了實干主義德國與其他享樂主義國家的不平衡，如果這個失衡繼續(xù)下去，歐元區(qū)就非常危險了。換句話說，自歐元區(qū)成立以來，德國已經從中獲得了很大利潤，而現(xiàn)在的情況是德國要拿出以前賺的錢來救助歐元區(qū)。

德國是從“苦日子“過來的。德國1999年加入歐元區(qū)時，失業(yè)率超過10%，且正值德國馬克升值的時刻。因此，德國加緊提高生產率并抑制工資增長。專家分析，即使歐元兌美元和英鎊走強，從2000年至2008年德國的出口增長了65%，實際上德國為了提高他們的競爭力“貶值”了。

二戰(zhàn)后，德國學會了儲蓄、投資和出口高品質的商品。巴斯夫、拜耳、博世、戴姆勒、西門子、SAP和大眾只是一部分德國的出口企業(yè)。增加德國的進口也不在默克爾考慮范圍。2010年十月，她在一次勞工大會上說，“德國是一個出口國的事實不會改變。所有那些說我們過多依賴出口的說辭都在破壞我們的根本的發(fā)展源泉，必須回絕?！?/p>

德國的財政赤字一直在下降，2011年的數(shù)據(jù)低于預期。加之德國的AAA評級。證明德國的未來經濟預期良好。

外媒稱，歐元區(qū)掌握在默克爾手中。這一方面表示只有她有能力救歐元區(qū)，也表示如果歐元崩潰，她要負大部分責任。默克爾本人應該并不想要這個“權力”。歐洲國際政治經濟中心主任Fredrik Erixon“默克爾在希臘危機問題上是被動的，在這種情況下，不能做中期或長期的規(guī)劃，只是試圖抓住引起市場動蕩的根源?！?/p>

另外，歐元與美元的比值、出口順差逆差等情況不僅僅是歐元區(qū)內的問題，也將影響全世界。所以現(xiàn)在的德國和代表德國的默克爾面臨艱難抉擇。

默克爾知道，如果說她的手里攥著權利，她必須首先讓德國的納稅人和企業(yè)高興。德國納稅人對救助希臘抱怨連連，而德國企業(yè)又對歐元岌岌可危的地位非常緊張。德國默克公司（Merck KGaA）10月表示，希臘醫(yī)院的未嘗賬款已經超過5000萬歐元，是“非常嚴重的情況”，可能會影響其藥品部的利潤率。一些德國的大企業(yè)，如汽車制造商戴姆勒、寶馬、大眾或綜合制造商，如西門子在世界各地都有業(yè)務，所以他們的命運并不與任何地區(qū)捆綁在一起。而市場在歐元區(qū)的小型制造商則希望歐元區(qū)快速走出困境。

無論默克爾怎么做都必然是為了德國的預期利益。她的“民族英雄”的形象已經樹立起來了，德國人民相信他們的總理會是他們堅強的后盾。因此，默克爾有足夠的說服力、權力和能力做任何決定。問題是，她會怎么做？