本刊記者 孫玲
中國(guó)水電在非洲
本刊記者 孫玲
“只有積極服務(wù)非洲社會(huì),真誠(chéng)對(duì)待當(dāng)?shù)厝嗣瘢覀兊膰?guó)家和我們的企業(yè)才能真正贏得尊重與愛(ài)戴,兩國(guó)關(guān)系才能持續(xù)健康發(fā)展?!?/p>
中國(guó)水電國(guó)際公司副總經(jīng)理孫彥華
2013年和2014年,63名由安哥拉教育部選派的學(xué)生將分兩期在武漢大學(xué)完成漢語(yǔ)和土木工程等專(zhuān)業(yè)5年的本科學(xué)業(yè)。
“這些學(xué)生都是安哥拉上層社會(huì)的子女。5年的學(xué)習(xí)不僅讓他們掌握了中國(guó)的語(yǔ)言、接受了專(zhuān)業(yè)知識(shí),也熟悉了中國(guó)文化。我們希望通過(guò)這種資助方式架起一座中安友誼的橋梁,為公司在安哥拉的屬地化發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!敝袊?guó)水電國(guó)際公司副總經(jīng)理孫彥華接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)。
與深諳安哥拉國(guó)情的葡萄牙公司和巴西公司相比,中國(guó)公司在安哥拉幾乎沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),前者與他們不僅語(yǔ)言相通、文化相近,而且還與安哥拉高層官員有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。
“非洲市場(chǎng)還不成熟、規(guī)范,當(dāng)?shù)夭皇翘貏e注重公司資質(zhì)。在非洲人看來(lái),所有的中國(guó)公司都是一樣的?!睂O彥華告訴記者,中國(guó)公司要想讓對(duì)方接受,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,必須在項(xiàng)目履約、工程質(zhì)量和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面贏得對(duì)方認(rèn)可。
2008年12月,作為東道國(guó)的安哥拉需要新建4個(gè)體育場(chǎng)來(lái)迎接2010年非洲杯足球賽。這是經(jīng)過(guò)27年內(nèi)戰(zhàn)后,安哥拉首次在非洲和世界舞臺(tái)上亮相,政治意義重大。
項(xiàng)目建設(shè)伊始,安哥拉政府有意把4個(gè)體育場(chǎng)項(xiàng)目交與葡萄牙公司承建。面對(duì)工期短、任務(wù)重的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),葡萄牙公司主動(dòng)放棄。焦灼之余,安哥拉總統(tǒng)顧問(wèn)、財(cái)政部長(zhǎng)和城建部長(zhǎng)一起找到了孫彥華,希望中國(guó)水電能承接兩個(gè)體育場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目。
在孫彥華看來(lái),要在18個(gè)月的時(shí)間里完成兩個(gè)體育場(chǎng)的建設(shè),同樣規(guī)模的工程在中國(guó)國(guó)內(nèi)至少需要24個(gè)月的時(shí)間。況且,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人力、材料等資源非常豐富。而在非洲,鋼筋、水泥等基礎(chǔ)材料全部要越洋從中國(guó)運(yùn)來(lái),難度可想而知。面對(duì)安哥拉政府的企盼和信任,孫彥華接下了這個(gè)項(xiàng)目。“我記得當(dāng)時(shí)他們說(shuō)了這樣一句話(huà):‘有了你們,我們就有了救命的稻草!’”孫彥華回憶說(shuō)。
在中國(guó)水電克服了重重困難后,最終體育場(chǎng)項(xiàng)目如期竣工。建設(shè)期間,安哥拉總統(tǒng)多次親赴工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)中國(guó)水電給予了高度評(píng)價(jià),并親自為孫彥華頒發(fā)了體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目榮譽(yù)證書(shū)。其中,盧班戈項(xiàng)目還獲得中國(guó)建筑業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)。
自2004年進(jìn)入安哥拉市場(chǎng)以來(lái),中國(guó)水電已經(jīng)遍布安哥拉18個(gè)省中的17個(gè)。在非洲的28個(gè)國(guó)家擁有200多個(gè)在建項(xiàng)目,合同額共計(jì)152億美元,在25個(gè)國(guó)家設(shè)立了32個(gè)代表處和分公司,在非洲共雇傭當(dāng)?shù)毓蛦T超過(guò)2萬(wàn)人。
中國(guó)水電承建的麥洛維大壩位于蘇丹北部,是繼埃及阿斯旺大壩后在尼羅河干流上興建的第二座大型水電站,也是蘇丹乃至非洲目前在建的最大水電項(xiàng)目。
麥洛維大壩全長(zhǎng)9.65公里,最大壩高67米,灌溉線(xiàn)可延伸400多公里,電站裝機(jī)容量相當(dāng)于蘇丹全國(guó)原有裝機(jī)容量的兩倍以上。大壩建成后,有西方媒體批評(píng)說(shuō),大壩對(duì)下游的河流、環(huán)境等造成了破壞。中國(guó)水電隨即向全球河流協(xié)會(huì)遞交了報(bào)告,及時(shí)予以澄清,并收到了全球河流協(xié)會(huì)的肯定函復(fù)。
“在非洲,老百姓基本上都是沿河居住。麥洛維大壩的修建通過(guò)調(diào)節(jié)水流量,不但對(duì)下游水流量和生態(tài)環(huán)境沒(méi)有影響,反而形成了一個(gè)50公里的水庫(kù),便于農(nóng)業(yè)灌溉,為沿河的老百姓建立了一個(gè)綠色長(zhǎng)廊、生態(tài)長(zhǎng)廊?!睂O彥華說(shuō)。
對(duì)于歐美學(xué)者指責(zé)中國(guó)在非洲搞“外科手術(shù)式的殖民主義”,孫彥華也表示不滿(mǎn)。在他看來(lái),中國(guó)公司相比外國(guó)公司來(lái)說(shuō),質(zhì)量好、進(jìn)度快、價(jià)格低,“我們的價(jià)格水平是西方公司的60%~70%,我們幫助非洲人民建設(shè)項(xiàng)目,幫助當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,怎么能說(shuō)是殖民主義呢?”
中國(guó)水電薩蘇木項(xiàng)目支持肯尼亞當(dāng)?shù)亟逃?
事實(shí)上,在非洲平均6%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,中國(guó)因素就貢獻(xiàn)了2%?!皫缀跛械闹袊?guó)工程類(lèi)公司在非洲都在做基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,比如修建道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等,這些涉及當(dāng)?shù)氐拿裆こ?,恰恰是西方人不愿意去做的。這些項(xiàng)目回報(bào)周期較長(zhǎng),利潤(rùn)較低。而西方公司往往關(guān)注的都是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等能源項(xiàng)目,他們才是赤裸裸的掠奪!”孫彥華說(shuō)。
經(jīng)過(guò)27年內(nèi)戰(zhàn)的安哥拉,百?gòu)U待興,基礎(chǔ)設(shè)施幾乎破壞殆盡。中國(guó)水電來(lái)到安哥拉后,共建設(shè)和修復(fù)學(xué)校25所,分布在9個(gè)省份,可同時(shí)容納2萬(wàn)名學(xué)生就讀;建設(shè)醫(yī)院類(lèi)項(xiàng)目20個(gè),搭建了安哥拉醫(yī)療衛(wèi)生體系的主體框架;承建4個(gè)農(nóng)業(yè)灌溉項(xiàng)目,在一定程度上緩解了安哥拉的糧食安全問(wèn)題。
為解決當(dāng)?shù)匕傩盏木蜆I(yè)問(wèn)題,中國(guó)水電盡最大程度雇傭本地工人。在承建的項(xiàng)目中,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量超過(guò)70%。非洲國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍缺乏,除了基本的崗前培訓(xùn)外,公司在非洲各項(xiàng)目所在國(guó)還成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在滿(mǎn)足公司需求的同時(shí),提高了當(dāng)?shù)孛癖姷膭趧?dòng)技能。此外,公司還不定期組織非洲國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)領(lǐng)域管理人員到中國(guó)進(jìn)行短期培訓(xùn),如水電站、火電站項(xiàng)目等。目前,部分來(lái)自赤道幾內(nèi)亞、蘇丹等國(guó)家的員工正在中國(guó)的豐滿(mǎn)水電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。
對(duì)于優(yōu)秀的當(dāng)?shù)毓蛦T,公司會(huì)進(jìn)行各種形式的表彰,其中最具影響力的就是評(píng)選“年度最佳外籍員工”,既增強(qiáng)了他們的歸屬感和榮譽(yù)感,又培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)。
2008年2月19日,中國(guó)水電收到了一份來(lái)自安哥拉翁吉瓦市市長(zhǎng)辦公室的感謝信,信中寫(xiě)道:
由于連日來(lái)我市暴雨成災(zāi),成千上萬(wàn)的災(zāi)民無(wú)家可歸,貴公司與我們市政府聯(lián)系并為災(zāi)民奉獻(xiàn)了食品、藥品和其他生活物資。
這次特別的援助會(huì)永遠(yuǎn)留在我們每個(gè)翁吉瓦市民心中,我們對(duì)這次援助也表示最崇高的敬意。
孫彥華告訴記者,在非洲進(jìn)行的類(lèi)似的救援活動(dòng)很多。2006年,安哥拉本戈省卡希托市丹德河上游出現(xiàn)大面積暴雨,導(dǎo)致灌溉區(qū)和居民聚集區(qū)的防洪大堤出現(xiàn)6處決口。項(xiàng)目部的工作人員利用所有車(chē)輛和施工機(jī)械進(jìn)行封堵,控制了洪水的蔓延。為了加快灌區(qū)排洪,項(xiàng)目部工作人員挖開(kāi)了已經(jīng)修好的渠道防護(hù)設(shè)施,保證了救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,中國(guó)水電卻損失了近30萬(wàn)美元。
在非洲的這些年,有兩件事令孫彥華印象深刻。一次是中國(guó)水電十三局的一位項(xiàng)目經(jīng)理在路上遇到車(chē)禍,因手機(jī)沒(méi)有信號(hào)而失去了聯(lián)系,過(guò)路的當(dāng)?shù)厝税阉偷结t(yī)院進(jìn)行搶救,最終挽救了他的生命。還有一次,一位項(xiàng)目工程師患病,由于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件不太好,省政府直接用飛機(jī)把他送到了首都醫(yī)院進(jìn)行治療。
這樣的事情還很多,每次想起來(lái),孫彥華都很感動(dòng),“只要我們真誠(chéng)地對(duì)待非洲人,才能真正融于他們的生活,才能真正成為他們的朋友。”
非洲的生活很艱苦,工作之余,公司會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蛦T、官員、居民代表參加公司組織的春節(jié)晚會(huì)、歌詠比賽、籃球比賽等,也會(huì)應(yīng)邀參加當(dāng)?shù)亟M織的足球比賽、篝火晚會(huì),在豐富雙方業(yè)余文化生活的同時(shí),增進(jìn)了彼此的了解,加深了中非友誼。
“感于心、踐于行、合于道。只有積極服務(wù)非洲社會(huì),真誠(chéng)對(duì)待當(dāng)?shù)厝嗣瘢覀兊膰?guó)家和我們的企業(yè)才能真正贏得尊重與愛(ài)戴,兩國(guó)關(guān)系才能持續(xù)健康發(fā)展?!睂O彥華對(duì)此深有感觸。
責(zé)編:孫玲