文/陳冠蘭
雜志是一種歷史悠久的媒體,至今已有300 多年歷史。不過,雜志并不是一開始就刊登廣告,早期的雜志主要依靠發(fā)行贏利,直到20 世紀初期,雜志才開始重視廣告,一些非行業(yè)雜志才開始刊登汽車等商業(yè)廣告。
自上世紀80 年代以來,我國雜志業(yè)經(jīng)歷了三次浪潮,產(chǎn)生了幾批知名的雜志。第一次浪潮從上世紀80 年代初至90 年代初,為大眾浪潮,其間崛起了如《讀者》、《家庭》、《知音》等一批知名大眾雜志;第二次浪潮從20 世紀90 年代初至21 世紀初,為時尚浪潮,涌現(xiàn)了《時尚》、《世界服裝之苑》等時尚雜志品牌;而第三次浪潮為財經(jīng)浪潮,起于上世紀末,以《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》等發(fā)展崛起為標志。
在第一次浪潮中崛起的《讀者》、《家庭》、《知音》、《故事會》這些大眾雜志,發(fā)行量很大,知名度高,成績斐然。例如:《讀者》自1981 年創(chuàng)刊迄今,月發(fā)行量超1000 萬冊,在亞洲雜志界排名第一,世界綜合性雜志中排名第三,曾入選“中國500 個最具價值品牌”排行榜,在45 家入選傳媒品牌中位居16名?!吨簟穭?chuàng)刊于1985 年,當年月發(fā)行量突破100萬冊,現(xiàn)月發(fā)行量達600 余萬冊,居世界綜合性期刊排名第五位、全國各類雜志排名第二位,三次榮獲中國期刊最高獎——全國優(yōu)秀社科期刊獎和國家期刊獎。它還是全國報刊轉載和影視改編率最高的期刊之一?!都彝ァ?982 年創(chuàng)刊,1999 年改為半月刊,2001年位列全球綜合類期刊發(fā)行量第八名,2002 年成立中國第一家期刊集團?!豆适聲穭?chuàng)刊于1963 年7 月,1999 年至2008 年連續(xù)四次被評為“上海市著名商標”,2008 年成為我國第一個獲“中國馳名商標”的雜志,2010 年獲得上海市名牌稱號。
以上所說的這幾份雜志,不管從發(fā)行量、聲譽、影響力來說,都可以稱得上是知名的大眾雜志。然而,在近幾年的雜志廣告收入排行榜上,這些知名雜志卻出現(xiàn)了與其發(fā)行量不相稱的現(xiàn)象。
在全國期刊廣告收入前10 名中,只有一本是大眾雜志,其他都是時尚和財經(jīng)類雜志。這些大眾文化雜志在發(fā)行市場上占比重很大,在廣告市場上占比例卻很小。發(fā)達國家大眾文化生活類雜志廣告收入占全部經(jīng)營收入比重一半以上,我國僅為10%左右。[1]大多數(shù)大眾雜志廣告收入較低,依賴發(fā)行利潤,因為定價偏低,其發(fā)行利潤也受到很大限制。
這些雜志的廣告版面一般集中在扉頁、封底,頁數(shù)不多,有些雜志中間有插頁和廣告版面,但總體來說偏少。相較時尚、財經(jīng)、新聞類等雜志來說,無論廣告數(shù)量、版面都有很大差距,更少有跨版、折疊插頁等彩色印刷的精美廣告。
根據(jù)廣告大師大衛(wèi)·奧格威的定義,品牌是“屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和”。知名大眾雜志上所刊載的廣告,絕大多數(shù)都是低價值產(chǎn)品的廣告,品牌廣告特別是大品牌廣告幾乎沒有,結果出現(xiàn)品牌雜志少有品牌廣告的現(xiàn)象。如2011 年的幾期《知音》刊載的廣告,有某鞭炮廠、神奇麻將、保鏢防身器材、魚豆腐機器等,為黑白印刷的純文字廣告;內(nèi)頁中有半頁的彩色印刷的車護士、魔法氣球廣告,整版的彩色印刷的豐胸廣告;封底有彩頁的護膚品、染發(fā)劑、綠瘦牌減肥產(chǎn)品廣告等。
相較其他廣告收入高的時尚類雜志,大眾文化雜志所刊載的廣告品牌的檔次、價格整體明顯偏低。例如,2011 年《世界時裝之苑》所刊載的多為知名國際品牌名表、服飾、珠寶等,《時尚Cosmo》所刊載的是國際知名服飾、香水、護膚品品牌。對比其他類別雜志,《中國國家地理》所刊載的廣告,也大都是高檔消費品,如手表、汽車、手機,也都是國內(nèi)外知名的大品牌。而這些很少在《讀者》、《知音》等知名大眾文化雜志上出現(xiàn)。
為什么會出現(xiàn)上述情況?大眾雜志自身的一些特性決定了它離品牌廣告有相當大的距離。
多數(shù)大眾文化雜志過度追求通俗化、平民化,依靠發(fā)行收入,導致雜志定位和價格偏低,例如《知音》、《讀者》、《家庭》、《故事會》,定價多為幾元。這就導致了廣告商的歧視性投放政策,在許多品牌廣告代理商眼里,大眾文化雜志的讀者中幾乎沒有高購買力的人群,因此拒絕向此類刊物投放廣告。
大眾雜志很大程度上依賴發(fā)行利潤,高發(fā)行量意味著紙張、印刷成本不能太高,所以一般采用普通紙張印刷,內(nèi)頁甚至主要采用黑白印刷,圖片制作粗劣,而品牌產(chǎn)品需要高質量的紙張、印刷,才能體現(xiàn)產(chǎn)品的質地、色彩、檔次,這兩者的矛盾如果無法調(diào)和,品牌廣告就始終會遠離知名大眾雜志。
一些大眾雜志為了迎合部分讀者的趣味,有意或無意刊登了一些低級媚俗的內(nèi)容,降低了雜志的品位。而品牌產(chǎn)品的廣告商一般不愿意自己的產(chǎn)品出現(xiàn)在一些庸俗粗陋的文字里。這一現(xiàn)象如果得不到矯正,很多品牌廣告可能會敬而遠之。
其實不少名刊的讀者中,包含不同比例的高購買人群,比例雖然不高,但乘以幾百萬的發(fā)行總數(shù),可得出的數(shù)字還是遠高于發(fā)行量大的財經(jīng)時尚類名刊,但這一優(yōu)勢沒有得到足夠的挖掘利用,出于種種原因,一些大眾雜志的廣告經(jīng)營力度和水平還很有限,沒能獲得品牌廣告主和代理商的青睞。
廣告是雜志的重要收入來源,只要是商業(yè)化的雜志,都非常重視廣告、離不開廣告,從某種意義上來說,廣告的檔次和質量也是雜志自身質量的一個重要評判指標。高檔品牌商品的廣告,往往被認為體現(xiàn)了雜志的高品質、讀者群體的消費能力、社會地位甚至雜志的社會影響力。廉價粗陋的商品廣告,則會在一定程度上降低雜志的品位和檔次。所以《時尚》系列雜志在刊登廣告時,非品牌廣告不接,嚴肅的文化雜志《讀書》甚至至今從來不刊登商業(yè)廣告。
一個高檔品牌廣告帶給媒體的收入,往往勝過十幾個低檔商品的廣告,這是廣告人和媒體人都知道的事實。那么知名大眾雜志應該如何獲取高檔品牌廣告,提升自身廣告檔次呢?
按照媒體經(jīng)營理論,雜志可以進行三次售賣。第一次是將雜志賣給讀者。第二次主要是將版面賣給廣告商,價格取決于雜志的發(fā)行量、影響力、目標市場覆蓋率等因素。而第三次售賣,則是利用品牌資源發(fā)展衍生產(chǎn)品。目前這些知名大眾文化雜志大多還依靠第一次售賣的發(fā)行收入,長遠來看不利于其發(fā)展。它們完全可以得到比現(xiàn)在大很多的廣告份額,應充分利用其發(fā)行優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,開發(fā)巨大的潛在廣告市場,關鍵在于廣告經(jīng)營水準的提升,再造和培訓廣告營銷隊伍。
事實上,這些知名大眾雜志并非在廣告業(yè)務上不能有所作為,甚至曾經(jīng)有過突出的業(yè)績,例如:《故事會》的廣告經(jīng)營始于20 世紀80 年代末90 年代初,由于雜志發(fā)行量大,傳閱率高,成為當時郵購廣告客戶青睞的媒體,廣告版面供不應求。1998 年《故事會》廣告版面進行了公開招標,開創(chuàng)全國平面媒體廣告版面公開招標的先例,1999 年廣告經(jīng)營額一舉突破了1000 萬元。
當前大眾雜志面臨著重重危機,例如小眾化浪潮的沖擊,時尚類和財經(jīng)類雜志、國際大眾名刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體形式的沖擊,但大眾雜志依然有自己的優(yōu)勢:讀者基數(shù)巨大,“大眾”數(shù)量雖然逐漸遞減,但基于人口總數(shù),其讀者人數(shù)仍然龐大。而本土文化根基,更是這類雜志應對國內(nèi)外競爭的巨大優(yōu)勢。
通過內(nèi)部和外部的努力,大眾雜志如果能獲得更多的品牌廣告,有助于在激烈市場競爭中生存發(fā)展并鞏固其知名雜志的地位。筆者提出幾點自己的想法。
第一,在可以承受的范圍內(nèi),適當提高雜志的紙張、印刷質量。尤其是廣告版面用紙,應保證采用優(yōu)質的紙張如銅版紙,優(yōu)質油墨,精良印刷技術全彩印刷,力求體現(xiàn)廣告產(chǎn)品的優(yōu)良質地、色感和魅力。這方面《知音》等雜志已經(jīng)做出了一些有益的嘗試,其插頁廣告采用全彩銅版紙印刷。
第二,內(nèi)容方面應慎重取舍。媚俗低下的內(nèi)容,可能一時吸引部分讀者,提高發(fā)行量,但其后果是雜志品位檔次受損,最終影響廣告收益。因此應舍棄這些內(nèi)容,區(qū)別媚俗與通俗,為雜志建立起健康、良好的形象,最終吸引部分高檔品牌廣告。這依賴于雜志高層的經(jīng)營管理思路、編輯記者的價值取舍等。
第三,提高自身廣告經(jīng)營能力。知名大眾雜志大多誕生于上世紀80 年代第一次浪潮中,在計劃經(jīng)濟內(nèi)年歲較長,隊伍需要吸收新人才,組建年輕人為主的專業(yè)隊伍,在廣告經(jīng)營方面改變舊有觀念,積極向其他雜志學習先進經(jīng)驗。
第四,尋求多種途徑,例如與其他媒體形式融合?,F(xiàn)在很多雜志都有自己的官方網(wǎng)站,訪問量也很大,可以在網(wǎng)站上投放品牌廣告或者配套銷售。例如《知音》雜志所辦的知音網(wǎng),宣稱“中國第一情感門戶”,并開通了雜志網(wǎng)上閱讀;《讀者》開辦讀者網(wǎng),提供網(wǎng)上閱讀、雜志訂閱、資源下載等多種服務,吸引了不少用戶;《家庭》開辦了“家庭門戶網(wǎng)站”。不過,就當前來看,網(wǎng)站內(nèi)容基本是雜志紙質版內(nèi)容的整合或擴展,圖文廣告很少,視頻廣告基本沒有,與紙質雜志廣告的同步配套廣告非常匱乏。這是值得引起注意的。
在全球媒體廣告市場中,電視媒體一直高居首位,其次是報紙,雜志的廣告份額曾一直略高于互聯(lián)網(wǎng),而在2009 年,全球廣告商對互聯(lián)網(wǎng)的投入首次超過期刊,占12.6%,而期刊為10.3%。[2]可以預見,互聯(lián)網(wǎng)的這一數(shù)字還將繼續(xù)擴大,雜志的廣告份額很可能還會縮小。這一現(xiàn)象的形成有多種原因,但很大程度上是由于廣告商等對雜志影響力的低估和誤判。[3]
根據(jù)澳大利亞雜志出版商協(xié)會(MPA)網(wǎng)站消息,國際期刊聯(lián)盟2011 年4 月評選出的雜志研究獎項中,《媒介大腦》獲最佳創(chuàng)新獎。該研究成果揭示了一個令人驚異的發(fā)現(xiàn):整頁全彩雜志廣告的效果優(yōu)于30 秒電視廣告,讀者閱讀雜志時,對雜志廣告的認知、處理在積極愿望、可視化處理、信任和注意力幾個維度上都表現(xiàn)更好。雜志內(nèi)容和廣告內(nèi)容越契合,讀者的反應越積極,這源于讀者和雜志之間形成的信任關系。[4]
隨著電子媒介技術的發(fā)展,大眾雜志總體發(fā)行量的遞減和雜志數(shù)量遞減的趨勢難以改變,發(fā)行量將向成功品牌集中。此外,大眾雜志的讀者市場定位調(diào)整和市場細分在所難免,未來的大眾雜志將是相對意義上的大眾雜志,而廣告檔次的提升、品牌廣告的獲取,將是雜志在這又一輪浪潮中站穩(wěn)腳跟的重要方法。
注釋:
[1]孫燕君,康建中等. 期刊中國[M]. 北京:中國社會科學出版社,2003:47
[2]周鋒.2010 全球廣告展望[J]. 中國廣告,2010,(3)
[3]陳冠蘭. 期刊研究的碎片化[J].中國出版,2011,(2 月下)
[4]李隴西編譯.整頁全彩雜志廣告效果優(yōu)于30 秒電視廣告[N].中國社會科學報,2011-5-24(018)