譚建新

從油印內(nèi)刊到天山奇葩
——新疆《兵團(tuán)工運》推介

譚建新

《兵團(tuán)工運》雜志是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工會主辦的期刊，具有鮮明的地域特點，承擔(dān)特殊的使命。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)組建于1954年10月，分布在新疆維吾爾自治區(qū)各地、州、市，承擔(dān)著國家賦予的屯墾戍邊的職責(zé)，是在自己所轄的墾區(qū)內(nèi)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)的法律、法規(guī)，自行管理內(nèi)部的行政、司法事務(wù)，在國家實行計劃單列的特殊社會組織，受中央政府和新疆維吾爾自治區(qū)人民政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1984年兵團(tuán)工會組織恢復(fù)后，創(chuàng)辦了不定期郵印刊物《兵團(tuán)工運動態(tài)》，1986年改為《兵團(tuán)工運》，1994年成為全國公開發(fā)行的刊物。目前，已發(fā)行344期，形成了自己的特色、品牌和優(yōu)勢。在兵團(tuán)內(nèi)部有廣泛的閱讀群體，世界有27個國家和地區(qū)的近百家大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)采用了《兵團(tuán)工運》雜志所提供的信息。在新疆、在兵團(tuán)，媒體宣傳承擔(dān)著黨的政策、祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、先進(jìn)文化、共同發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、邊防鞏固、和諧新疆、兵團(tuán)事業(yè)等方面的職責(zé)。《兵團(tuán)工運》雜志，還承擔(dān)著與工會自身工作需要的特殊宣傳職責(zé)。

雜志自創(chuàng)刊以來，始終堅持圍繞兵團(tuán)工作大局，致力于指導(dǎo)工會工作的原則，服務(wù)職工群眾，推動兵團(tuán)工運事業(yè)健康發(fā)展，受到兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的充分肯定、基層工會的高度關(guān)注和廣大職工群眾的喜愛和期盼。近年來，兵團(tuán)工運雜志社在兵團(tuán)工會黨組領(lǐng)導(dǎo)下，勇于拼搏，克難而進(jìn)。一是逐步完善了編撰體系。根據(jù)工會年度工作安排和工會工作特點，對雜志全年宣傳內(nèi)容進(jìn)行策劃，采編合作、通聯(lián)結(jié)合、上下一體，形成強(qiáng)勢。二是加強(qiáng)了編撰策劃。使雜志版式簡潔明快、符合現(xiàn)代雜志規(guī)范、便于讀者閱讀、欣賞。三是打造品牌欄目。每期雜志固定有“專題報道”“特別策劃”“經(jīng)驗交流”“勞模風(fēng)采”“對口援疆”“和諧小康家庭”“巾幗英姿”“凡人新事”“職工文苑”等欄目，以保證重點工作，充分體現(xiàn)雜志的信息功能，經(jīng)濟(jì)功能、宣傳功能，教育功能、文娛功能。四是規(guī)范了雜志征訂體系。我們依靠各級基層工會完善了《兵團(tuán)工運》發(fā)行體系。讓職工群眾能夠直接接觸到雜志、閱讀雜志。五是加強(qiáng)了雜志經(jīng)營管理。建立預(yù)算管理體制，建立良好的營銷模式。六是加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)。每年1—2期集中培訓(xùn)和送疆外培訓(xùn)通訊員，不斷提升了基層通訊員素質(zhì)。正是通過近30年來的不懈努力，《兵團(tuán)工運》已成為宣傳兵團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，長治久安兩大目標(biāo)，城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三化建設(shè)的平臺之一，成為宣傳兵團(tuán)工會各方面工作的窗口。

黨的十八大的勝利召開，開啟了中國發(fā)展的新階段。面對新的形勢，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，《兵團(tuán)工運》雜志的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，需要雜志社勵精圖治、再創(chuàng)輝煌。進(jìn)一步解放思想，更新辦刊理念，堅持正確的輿論導(dǎo)向，按照兵團(tuán)黨委要求，工會組織需要和廣大職工群眾的期盼，用現(xiàn)代辦刊理念策劃和經(jīng)營《兵團(tuán)工運》。完成兩大轉(zhuǎn)變。一是雜志社立足點由計劃為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹?。二是雜志社由普通媒體向現(xiàn)代主流媒體轉(zhuǎn)變。即雜志收入來源復(fù)合性。今后的目標(biāo)：一是在三至五年內(nèi)。實現(xiàn)雜志欄目精品化，雜志品牌化；二是擴(kuò)大訂閱量、實現(xiàn)兵團(tuán)基層工會組織訂閱全覆蓋，大幅提升經(jīng)營水平；三是力爭實現(xiàn)紙質(zhì)媒體宣傳、電視媒體宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳的有機(jī)統(tǒng)一。做好八個方面的工作：建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，培養(yǎng)和打造雜志經(jīng)營管理、策劃營銷、采訪編輯三支隊伍；完善雜志的采編體系；對雜志進(jìn)行深度設(shè)計策劃；完善雜志發(fā)行體系；建立和完善雜志的經(jīng)營機(jī)制；營造雜志主體閱讀群體；要持續(xù)不斷的加強(qiáng)基層通訊員隊伍建設(shè)；實現(xiàn)雜志品牌的跨媒體延伸。

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