湯宗成，孫述全

（1.蕪湖市鑄造協會/學會，安徽 蕪湖 241001；2.蕪湖市金貿流體科技股份有限公司，安徽 蕪湖 241206）

1 情系鑄造50年，事故教訓應傳承

1.1 動態(tài)排故 帶夾人亡

上世紀90年代，夜班混砂單元配砂女工因清除出砂皮帶（1°23’爬坡）尾部滾筒與帶之間夾砂，衣袖被卷入，用身體阻止皮帶轉動，天亮發(fā)現，入院后死亡。

事故分析：現場墻上掛有操作規(guī)程：明示“警告”排除故障必須停機。為此，廠方以違章操作，定案處理。

1.1.1 反思

1）常規(guī)不允許夜班一人操作，失去了互救的機會，天亮才發(fā)現失去搶救的時間。

2）“操作規(guī)程”現場展示不等于工人能理解執(zhí)行，廉價合同工，不培訓即上崗，條文變成擺設。

3）出砂皮帶（B=500mm）不能瞬間容納混砂機（SZ124）卸砂容量。由于爬坡皮帶犁式卸料器不能全部阻擋由導料槽撒落下來的型砂，而進入尾部滾筒，引發(fā)事故隱患。

4）導料槽上橡膠板老化，不能發(fā)揮其功能，現場調試中出現設計、生產、制造單位三不管的現場處理的項目，留下了事故隱患。

1.1.2 總結

在鑄造機械化建設項目中，必須注意非標設計的細節(jié)，實施安全生產。

1.2 澆包輪碎 翻包燙人

上世紀70年代，7 t澆注鐵水包在澆注運輸過程中未自鎖，減速器中渦輪破裂，鐵水空中翻包，燙傷澆注工人。

1.2.1 點評

生產中一些起重安檢件，如自鎖渦輪等，渦輪慣用青銅（渦輪齒圈）鑄造，應嚴格質量監(jiān)控，磨損應更換，否則造成事故隱患。

1.2.2 事故反思

嚴格執(zhí)行澆包運輸中必須打上保險叉，不能靠渦輪自鎖穩(wěn)定吊包平衡，這次事故造成2名澆注工人燙傷及毀容。為此執(zhí)行操作規(guī)程和嚴格控制澆包制造生產規(guī)范是杜絕隱患之根本。

1.3 連鎖失控 料卸人頭

上世紀70年代初，沖天爐天天開爐和修爐，在一次事故中，沖天爐爬式加料機開關被送料工人鐵銑柄碰開控制開關，滿載焦炭的小車由鋼絲繩牽引穩(wěn)步上升，眼看事故即將發(fā)生之時，肇事者送料工人被嚇壞了，立即離開現場，去找書記報告，造成一桶滿載焦炭卸落于正在修爐工人頭上的慘劇。

1.3.1 點 評

工人頭部腦殼被擊碎，送到馬鞍山搶救，幸運的是這位工人命被保住，但至今頭部留下終身佩戴不銹鋼鋼盔的遺憾，康復后，繼續(xù)留在爐工班工作。

1.3.2 事故反思

1）送料工人是上班不到一周的農民，從未見過工廠的作業(yè)環(huán)境，但他記住一句話，“有事去找車間書記”，這樣純樸的合同工，未經培訓即上崗。

2）修爐工應戴上安全帽，而不是防灰塵的草帽。

3）現場的上料卷筒機開關安裝不規(guī)范，電工未按標準布線，對開關高度與位置并未嚴格規(guī)范，造成鐵銑柄直碰開關的事故。

1.4 芯盒當實樣 翻砂作鑄件

上世紀80年代，鑄造未能正名，無文化是搞鑄造的工人首選，這種誤導直接影響了鑄造的發(fā)展。在大而全的工廠，輕視鑄造低于其他行業(yè)。大多數翻砂工人不會識圖，木模上有符號，但工人無文化，誤將芯盒當成鑄件實樣來翻砂做出鑄件，發(fā)生工藝事故。

點評：造型是鑄造的重要環(huán)節(jié)，工人必須要能看懂鑄件圖，應加強對鑄造產業(yè)工人的職業(yè)培訓，才能實現鑄業(yè)的做強。

1.5 動靜難分 魂系汽城

1.5.1 事例一

59屆學長來汽城實習，機械化生產曾吸引無數有志于鑄造事業(yè)發(fā)展的工作者，努力認真學好本專業(yè)，為事業(yè)奉獻的理想來汽城。這是156項援建項目，按蘇聯援建模式建成，學長在參觀高空立式烘（芯）爐時，把頭伸入爐內專心觀察結構，被動靜難分的吊鏈上放置芯型托芯板（微動提升），不知不覺地被烘芯板卡住脖子，致其死亡。10年寒窗，早逝于春。

1.5.2 事例二

鑄造生產設備運行有許多關口，如果立于“以人生命為本”的理念，可能會杜絕一些事故。首年閱讀《天津鑄鍛通訊》獲悉，1957年來汽城實習的一位學習好又認真鉆研的同學，為看清立式烘爐結構，把頭伸入爐內觀察被動靜難分的烘芯板提升，不知不覺被卡住脖子，造成了死亡事故。

1.5.3 點 評

事例二是發(fā)生于1957年卡住脖子的死亡事故，而“事例一”則是發(fā)生于1959年山東工學院鑄造專業(yè)實習學生的身上同臺同地點的設備，如果1957年的事故發(fā)生后，我們能從設備使用的角度，注重人的安全或及時采取措施提高安全防范意識，可能就不會出現1959年二例同樣的安全事故。

1.5.4 后話

1）這兩位來汽城實習的學生，如不英年早逝，一定也是跨世紀的鑄造精英。

2）自進入市場經濟，尤其是21世紀以來，鑄造人材實習基地處于困境，人們能否用“以人為本的理念”處理好企業(yè)安全生產與人材培養(yǎng)的互動關系，值得產、學、研共同研究，運用市場經濟法則，解決為教學服務的實習基地的難題。

1.6 進口壓機 調試毀機

上世紀70年代末期，難得爭取一臺波蘭進口空氣壓縮機，按常規(guī)進行基礎安裝，通電運行調試，不到十分鐘，一聲巨響，缸體破裂。

點評：經查壓機上調油伐，上一彈簧損壞，缸內無法供應潤滑油，升溫拉缸，膨脹毀損了機體，前后不到10min。教訓：不能迷信進口設備，試機中注意各項儀表數據，發(fā)現可緊急停機，可能不會毀機。

1.7 木工壓刨 結疤削指

為批量生產拖車，為木制墻板制作自制壓刨機來大量生產，木板在壓刨上因木結疤產生跳動，工人因未按規(guī)程操作，造成手指被削的事故。

點評：上世紀70年代，人們渴望生產翻番，沒有設備自己造，從制作牛頭铇到150車床，到木工電鉆、壓刨機以及清理砂輪機，技術革新，自主生產。自制設備經測試必然有一些不完善的地方，正確對待成績并注意工藝細節(jié)，遵守使用安全規(guī)程，否則會產生各種各樣事故。

1.8 臨時平臺 跌落人亡

上世紀70年代，鑄造造型工段起重行車最忙，上班抓住行車就能完成造型任務，但行車長期超負荷工作易壞，為了檢修，臨時搭建簡易平臺搶修，平臺小而無護欄，使工人誤入死區(qū)身亡。

點評：標準的大中型車間設計中均會設計行車檢修平臺，但3～5 t行車小型鑄造車間沒有設施，臨時立桿架設不規(guī)范，操縱工人不戴安全帽上臺，跌落后難生還，造成慘劇。

1.9 移動篩砂 線破人倒

上世紀70年代中，采用黏土砂地面造型，除面砂用混砂機單元配制外，背砂則就地進行篩選，移動式篩砂機是唯一的背砂篩選工具，各處裝置插座隨篩砂機移動，由于動力線移動，造成電源線磨損，工人觸電人倒，經醫(yī)院搶救保命。

點評：移動篩沙機，移動時必須拔掉電源插座，并專人檢查拖線磨損情況，以防止工人觸電。

1.10 臺鉆取樣 鉆頭卷指

上世紀90年代初，筆者為查質量，現場鑄件破碎取樣，在臺鉆上鉆削，不幸手套被鉆頭卷纏，使手指鉆入鉆頭，食指撕裂，縫針住院康復，至今尚留下難以彎曲的遺癥。

1.10.1 點評

嚴寒時節(jié)戴工作手套是常規(guī)，但不能戴手套夾持試樣鉆削取樣，以防止造成事故。在很多關鍵生產場合，不能戴手套來操縱設備。戴與不戴雖一字之差，卻留下終生遺憾。

1.10.2 又例

上世紀60年代，一位青年女車工拖著長鞭在未戴工作帽的情況下，長鞭被車床走絲桿纏繞住，結果造成頭發(fā)被卷面部撕裂毀容的慘劇。

1.10.3 總結

鑄造生產中有安全守則實質是安全法，遵守法則是以人為本之基礎，法與質量意識同等重要。鑄造生產如同上戰(zhàn)場，開爐澆注如同沖鋒陷陣，除上述事故外，遵守各項安全操作規(guī)程是安全生產的根本。

1.11 焊水桶 毀面容

上世紀60年代中，車間領導為解決工人飲水方便，指令青年焊工氣焊做茶水桶，焊工吹焊引起桶內剩余燃油爆炸，焊工現場被炸毀容。

點評：為了制作一個茶水桶，指令焊工燒焊，這名焊工上班不到一月時間，沒有基本焊工安全知識培訓，受領導指令（瞎指揮）把好事辦成了安全事故，在那個年代生產線工人文化素質低不要緊，但要聽領導指揮為第一要素，才能確認車間領導的職能。

1.12 加料平臺 煤氣中毒

上世紀70年代改爐節(jié)焦，把爬式加料機改中心加料機構，迫使有限空間在加料平臺上面操作，由于沖天爐燃燒不正常，產生大量的一氧化碳，致使開爐中期在加料平臺上操作工昏倒，發(fā)現后搶救保命。

點評：中小型鑄造廠許多技術裝備未能規(guī)范設計，自造設備含有許多隱患，帶來事故。在“準入制”中將淘汰3 t/h沖天爐并要求排放達標，節(jié)能減排的基本要求，今天“以人為本”率先為操作鑄造員工提供為人友好的工作環(huán)境，則是做強中國鑄業(yè)的內涵。

1.13 開挖留后患 廠房成危房

為了實現機械化造型生產線的安裝，鑄工輸送器的動力裝置設有地下工藝設備地坑，在原有老廠房中搞技術改造，原廠房柱基與動力地坑基礎相碰，大開挖造成廠房柱基局部下沉，如不及時處理將造成安全隱患。

點評：1）在那個人定勝天的火紅年代，產量翻番是第一所求，科學程序落后于人們意志的所求，不得停產搶救柱基下沉，完善技術方案，根治危房維持正常生產。

2）現有廠房開挖有土建工藝規(guī)范，可以處理好原有土建基礎與現有工藝開挖設備基礎對接關系，土建與工藝共同拿出施工方案為要。

1.14 “滴油起火”和“滴油五百”

上世紀手工造型生產中大型鑄件行車是主要起重設備，造型忙，行車高負荷工作，行車上減速箱長期漏油成積，引發(fā)行車運行中向下滴油，造成開爐澆注地面上鐵水火花噴濺引起行車上起火，電路短路的事故。

點評：本世紀鑄造生產環(huán)境明顯改善，工藝水平不斷提高，環(huán)境要求更高，廠房上空運行行車更是文明生產的亮點，為迎接上級領導來企業(yè)檢查做了清潔工作，領導進入車間，不幸行車上一滴油正好滴落在這位領導的新西服上，為此，需罰設備主管五百元，這就是“以罰帶管”的案例。

1.15 榴彈殼混入廢鋼 沖天爐爐膛爆裂

上世紀60年代中，文革浪潮引發(fā)武斗，無視國法，鑄造工廠私自制造手榴彈，恢復正常秩序后，回收社會上廢鋼入爐生產，由于未能分類檢查，彈殼（含少量炸藥）混入廢鋼中回爐，引起爐膛爆裂停爐。

點評：社會上回收廢鋼廢鐵必須清理油污，半封閉容器（不能含油，或化學物）應清理根治起爆隱患。

1.16 起吊前爐爐蓋 吊環(huán)空中墜落

前爐爐蓋采用鑄鐵整體澆注，內用耐火石英黏土填塞，蓋上鑲鑄U型吊耳，施工中誤用高碳鋼制作，長期冷熱疲勞表面增碳，微震斷裂，前蓋墜落，幸運未傷人。

點評：關注鑄造生產中自制起重工具與設備，一定按規(guī)范選材，特別是鑲鑄入的砂箱把手，吊環(huán)等。不能用高碳鋼等硬脆材料（不能用廢軸澆注砂箱吊把，易脆斷）。

1.17 結語

上世紀鑄造生產發(fā)生若干事故，血的教訓和經驗應傳承給未來，特別是新一代鑄造工作者。未來現代化鑄造生產環(huán)境中，新一代的鑄造工作者主宰鑄業(yè)前景，不斷提高一線員工的科技職業(yè)素養(yǎng)乃是做強中國鑄業(yè)永恒的主題。

2 科學探索事故因果

2.1 人乃是第一要素

處于領導地位：應有科學技術素質、了解下屬技術水平能力和素質，正確按程序下達生產指令并將任務與安全要求同時下達。例如，超過7 m高空作業(yè)責令工人戴安全帽上崗。尊重科技工作者和老職工寶貴的生產實踐經驗，領導要不斷提高自身科技素質，帶頭執(zhí)行安全生產規(guī)則。

處于一線崗位職工,企業(yè)應堅持崗位培訓合格領證上崗（特別是焊接、電工、熔化、澆注等特殊工種），設置員工上崗文化底線，全面提高員工技術素質是促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.2 排除隱患，確保安全

機械化鑄造車間應完善設備管理制度，在生產進行中第一時間排除設備隱患，確保一線工人生產安全，新投產的生產線、新設備更要把好全線運行安全關和質量關。

2.3 零件選材，確保安全

鑄造生產的設備有一些安檢件（澆包、銅渦輪之類），如起重鏈條、鉤、環(huán)等，應正確規(guī)范選材。

2.4 設置連鎖，急停監(jiān)控

現代鑄造車間對多臺設備連鎖控制，應有超載停機事故安全保障系統(tǒng)，杜絕惡性事故發(fā)生，電器連鎖要提供安全保障。

2.5 現場警示，強制安全

現代化鑄造機械化裝備必須以人為本，保護操作者的生命安全，“現場警示”、“光電預警”、“屏蔽預防”等設施，如有以上措施，也不會失去我們兩位學長因參觀立式烘爐而丟掉生命的教訓。

2.6 技改驗收，嚴把安全關

只有在確保安全的前提下，才能使經濟走上快速增長之路，避免急功近利，一個項目完工投產，必須把好驗收關，根治安全隱患，用科學發(fā)展的理念進行技術改造，不留操作安全后患。

2.7 企業(yè)管理，不是空話

用以人為本的現代理念進行企業(yè)管理，用企業(yè)的團隊精神為企業(yè)發(fā)展護航。

3 事故根治 以人為本

3.1 專家（原蘇聯）建議的啟示——鑄造工廠設計融入“以人為本”理念

上世紀50年代末156項目中，“長汽、武重、洛拖、洛重”投入第二個五年計劃的建設中，那個年代專家的建議有權威性，并影響我國鑄造工廠設計借鑒。

示例如下：

1）廁所定位。最遠點不超過125 m，作業(yè)區(qū)不超過75 m，20名以下員工的工廠各設男、女大便池一個。

2）關心冷熱。鑄造是熱工車間，在總面積不大時，不設食堂，獨立布置工人冬天用餐地點，容易傷風，可在生活間來設立小賣部。

3）總體布局。變電所易起火，不能布置在高溫區(qū)中，氧氣乙烷室位置應遠離生活間。

4）留有空間。行車保持與屋架下弦距離，地溝皮帶留有規(guī)范通道為維修安全留有空間。

5）檢修平臺。廠房應設計行車檢修平臺于跨度兩端，并將其列入機械化設計中。

6）關注視線。重型車間設有的雙層行車以重型車布置在下面為好，考慮到操縱次數和行車工視線能看清下面的東西。

7）非標規(guī)范。機械化鑄造車間，梯、臺、護欄應有規(guī)范，選用花紋鋼板防滑，施工檢查焊接質量。

3.2 “以人為本”鑄造生產體現人性化

1）煙、塵、熱、氣正常排放達標。創(chuàng)建一個對人友好的鑄造生產環(huán)境。

2）生產工藝關注員工健康。為保護眼睛，“精鑄蠟?！迸渲妙伾珵榫G色以保護員工視力、“球鐵球化”在專業(yè)地坑中能避光、防爆、吸塵，員工可安全作業(yè)。

3）融入綠色環(huán)保理念。生產環(huán)境要通風，采光、取暖、降溫、色彩、噪音要有利于員工健康。

4）溫差變化，關注健康。完善應有生活設施，如餐飲、休息、洗浴等。

5）安全檢修平臺。平臺、通道、護欄能確保維修人員的安全。

6）動態(tài)監(jiān)控鑄造生產設備的參數。鑄造生產中，發(fā)生的溫度、壓力、速度、容量、時間等動態(tài)參數采用光、電、傳感等通過微機融入動態(tài)控制，事故前第一時間發(fā)出信號，杜絕事故發(fā)生。

7）建立鑄造員工長效素質培訓機制，實施五同步工程。

（1）企業(yè)發(fā)展與員工同步——與企業(yè)共發(fā)展；

（2）企業(yè)科技創(chuàng)新與員工的職業(yè)培訓同步——能為員工發(fā)展創(chuàng)造條件；

（3）完善薪酬體系，使業(yè)績與薪酬同步——看得見的希望取決于員工的表現；

（4）企業(yè)發(fā)展方向、定位和員工的學習、職訓、創(chuàng)新、實踐同步——構建企業(yè)發(fā)展的團隊；

（5）企業(yè)崗位不同，但員工發(fā)展的機遇是同樣的——在企業(yè)發(fā)展過程中，為員工深造搭建科技創(chuàng)新、自我發(fā)展的平臺，為企業(yè)為鑄業(yè)為社會培養(yǎng)一線科技領軍人才，這是時代賦予員工的責任。

3.3 更新理念促進鑄業(yè)體面勞動、和諧勞動，實踐成才，做強鑄業(yè)

眾所周知：鑄業(yè)招工難是鑄業(yè)做強應探索的主要課題，常規(guī)的理念應更新。改革開放以來，豐富廉價的勞動力成本，為經濟快速發(fā)展發(fā)揮了巨大作用，但是廉價勞動者卻成為社會最弱勢的群體，我們的教育、提干、選拔人材中忽略實踐環(huán)節(jié)，普遍存在著輕視實踐、輕視鑄造產業(yè)和一線的工作。其特點：收入少、地位低、環(huán)境差，苦臟累，無發(fā)展前程，一線員工后繼無人。

儒家學派的創(chuàng)始人孔子的“學而優(yōu)則仕”得到了市場經濟的價值觀的共鳴，忘記了是勞動創(chuàng)造了人的“進化論”的公理，并衍生了我國在教育、提干以及用人制度中貫穿的輕視勞動、輕視實踐、輕視勞動者為我國經濟發(fā)展創(chuàng)造的基業(yè)的現象。改善“招工難”現象的本質是樹立以人為本的理念。

4 鑄業(yè)體面勞動 和諧探索未來

應以人為本，沒有人的辛勤工作與勞動就沒有企業(yè)的一切，善待工人就是善待企業(yè)也是善待自己（企業(yè)家）。企業(yè)成為員工之家是企業(yè)構建企業(yè)文化建立團隊精神的基石。作為員工——辛勤勞動能改善自己的生活環(huán)境和生活質量，企業(yè)還要創(chuàng)造機會為員工能夠掙到更多工資并享有豐富的物質文化生活，有困難得到企業(yè)的幫助。企業(yè)能為每一名員工提供一個自我奮斗、追求發(fā)展的平臺，為此筆者曾撰文提出如下觀點。

1）提倡鑄造員工“多專多能”代替一專多能，員工通過實踐全面發(fā)展成為鑄業(yè)技術發(fā)展骨干和未來鑄業(yè)領軍人物，企業(yè)為他們提供穩(wěn)定發(fā)展的平臺。

2）提倡企業(yè)員工在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時，為他們充分創(chuàng)造工作機會，“工資應成雙”，鑄造生產階段工作制可以在集群園區(qū)內為集群企業(yè)服務。即：集群和企業(yè)雙工資。

3）集群園區(qū)在園區(qū)內可以“相對流動”，定崗不定企，員工與企業(yè)共同制定行業(yè)流動規(guī)章，保持自律。員工熱愛自己園區(qū)發(fā)揮自己才干，對于“跳槽”員工通過導向使其合理流動，為員工創(chuàng)造一個能發(fā)展、理想的工作環(huán)境。

4）建立“專業(yè)培訓（多專業(yè)）長效機制”。未來鑄業(yè)發(fā)展，不怕員工有技能會跳槽，就怕員工無多種技能，生活水平提不高而離開企業(yè)，要使員工適應企業(yè)科技發(fā)展需要，掌握現代一流鑄業(yè)科技產業(yè)的技能。

5）使企業(yè)每一名員工都能知道鑄件產值產量攀升將與自己的工資漲浮同步，“利益共存”。

6）鑄造集群園區(qū)就是“員工之家”，以人為本，把園區(qū)建設成員工發(fā)展成才之家，在這里工作、成長、奮斗、成才。在這里每個員工能體面勞動，在和諧的鑄造環(huán)境中，通過實踐鍛煉成長為中國鑄業(yè)做強的有用之才。

［1］湯宗成.談我國鑄造車間設計與改造的教訓及思路［J］.中國鑄機，2009（3）:24-27.

［2］湯宗成.科技集聚 鑄業(yè)集群——蕪湖鑄造工藝示范集群園擬建構思與措施［J］.鑄造設備與工藝，2011（6）:50-54.

［3］湯宗成，和諧鑄造創(chuàng)新未來——探索未來10年鑄業(yè)發(fā)展理念與措施［J］.鑄造設備與工藝，2011（4）：52-56.