★中國(guó)大片一定要兩條腿一起走，一是高新技術(shù)，二是傳統(tǒng)的文藝觀點(diǎn)發(fā)揮到極致，要有好的人物形象，要有感情的宣泄，把科技與傳統(tǒng)的藝術(shù)觀高度結(jié)合
　　★在一部電影中誰(shuí)最重要?最簡(jiǎn)單的一條，誰(shuí)出資拍片，這個(gè)片子就聽他指揮
　　★中國(guó)電影需要宣傳中國(guó)的主流價(jià)值觀，什么是中國(guó)的主流價(jià)值觀?在中國(guó)，只要努力，只要奮斗，就能獲得成功。在中國(guó)，只要努力，就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
　　2009年年初，正是金融危機(jī)肆虐之際，全球市場(chǎng)可謂哀鴻遍野，一片蕭條，然而中國(guó)電影卻異軍突起，逆風(fēng)飛揚(yáng)，成為一大亮色。
　　隨著經(jīng)濟(jì)回暖，中國(guó)電影迅猛發(fā)展的勢(shì)頭依然不可阻擋，國(guó)產(chǎn)電影已經(jīng)能夠跟好萊塢電影分庭抗禮。這一切，讓中國(guó)電影集團(tuán)公司董事長(zhǎng)韓三平激動(dòng)不已。
　　在位于中影集團(tuán)的辦公室里接受記者專訪時(shí)，他這么形容自己的喜悅：在寒冷的北京之夜，自己每次經(jīng)過(guò)小西天中影電影院時(shí)，心頭總是暖暖的。12年前，他去韓國(guó)。晚上10點(diǎn)鐘，電影院還是人聲鼎沸，當(dāng)時(shí)韓三平覺(jué)得特別悲壯，因?yàn)橹袊?guó)電影沒(méi)人看?，F(xiàn)在，中國(guó)電影也跟韓國(guó)當(dāng)年一樣了。
　　回憶往事，百感交集。記者問(wèn)他：“當(dāng)時(shí)有沒(méi)有想到中國(guó)電影也會(huì)有今天?”他回答說(shuō)：“想到了，但沒(méi)想到有這么好。”
　　一
　　記者：全球金融危機(jī)下，很多產(chǎn)業(yè)都深受影響，中國(guó)電影業(yè)卻能在“寒冬”中實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)，主要原因是什么?
　　韓三平：中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)高速發(fā)展，中國(guó)電影也出現(xiàn)喜人發(fā)展。電影適合全球觀眾觀看，適合全球發(fā)行，跟電視劇不一樣。在2008年年底全球經(jīng)濟(jì)遇到危機(jī)時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到一定影響，但中國(guó)電影逆勢(shì)飛揚(yáng)，2008年比2007年增長(zhǎng)了25％，2009年1月同比增長(zhǎng)了29％，2010年又比2009年有大幅增長(zhǎng)。中國(guó)電影業(yè)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)亮點(diǎn)，保持了金融危機(jī)前25％的增長(zhǎng)率，雖然在中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量中，電影所占比例不大，但還是相當(dāng)喜人。
　　通常說(shuō)，1929年美國(guó)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，促使了好萊塢的大發(fā)展；1997年亞洲金融危機(jī)，帶來(lái)了日本、韓國(guó)電影的大發(fā)展。2008年全球金融危機(jī)是否會(huì)帶來(lái)中國(guó)電影的高速發(fā)展?現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)電影仍然在高速發(fā)展，這就是事實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)與美、日、韓相比，有共同之處。中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到全球金融危機(jī)影響，但電影仍然在高速發(fā)展，在歷史上可以找到共同點(diǎn)。
　　1929年，美國(guó)遇到金融危機(jī)時(shí)，好萊塢電影卻實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，為什么?有“口紅效應(yīng)”一說(shuō)：在相對(duì)殘酷的環(huán)境下，人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中感受到了相當(dāng)嚴(yán)峻的壓力，就去電影院追求夢(mèng)幻，這是一種普遍的社會(huì)消費(fèi)心理，會(huì)帶來(lái)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在全球金融危機(jī)下，個(gè)體生活生存受到威脅的情況下，會(huì)潛意識(shí)地尋找一種群體感覺(jué)，人與人之間需要靠攏，去電影院是一個(gè)非常好的形式，這是審美心理與社會(huì)消費(fèi)心理帶來(lái)的變化。
　　中國(guó)人的收入近年來(lái)得到相當(dāng)高的增加，對(duì)電影有了需求。中國(guó)電影有一個(gè)低潮期，那是1997年到2002年，國(guó)產(chǎn)電影幾乎被觀眾拋棄，但現(xiàn)在事實(shí)證明：電影的魅力是無(wú)限的。1999年我在韓國(guó)，晚上10點(diǎn)在他們的電影院看到，人聲鼎沸，一票難求。我當(dāng)時(shí)感覺(jué)非常悲壯——為什么沒(méi)人來(lái)看中國(guó)電影?
　　現(xiàn)在中國(guó)也像韓國(guó)當(dāng)年那樣了，大家爭(zhēng)相觀看國(guó)產(chǎn)電影、華語(yǔ)電影。仔細(xì)觀察，近幾年來(lái)，美國(guó)電影在中國(guó)的票房總體比例下滑，單片票房也在下滑，美國(guó)大片在中國(guó)票房能夠過(guò)億的不多，但中國(guó)電影過(guò)億的不少，例如像《瘋狂的賽車》這樣的小成本電影都過(guò)億了，當(dāng)時(shí)這部不是大明星、大導(dǎo)演、大制作的電影能夠過(guò)億，出乎意料，但仔細(xì)一想并不奇怪，這是部喜劇，人們尋求娛樂(lè)，需要笑。
　　我們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要借鑒美國(guó)和日本、韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，怎么樣迎合觀眾的消費(fèi)心理?電影消費(fèi)與服裝、汽車不一樣，電影屬于文化產(chǎn)品消費(fèi)，必須迎合觀眾的消費(fèi)心理。電影消費(fèi)分兩層：一是形式上的消費(fèi)心理，到電影院看生活中看不到的，比如《赤壁》；二是天天在現(xiàn)實(shí)中看到的，但是從另一種角度看，比如寧浩的電影。情感消費(fèi)與物質(zhì)消費(fèi)本質(zhì)不同，電影產(chǎn)品完全是一種精神需要，要摸準(zhǔn)觀眾的心理、觀眾的情感需求。大蕭條時(shí)期，美國(guó)產(chǎn)生了兩個(gè)大藝術(shù)家，卓別林和秀蘭·鄧波爾，這兩人主演的電影表現(xiàn)的都是溫馨的，對(duì)資本主義的揭露也是幽默的形態(tài)，這個(gè)需要我們借鑒：電影要?jiǎng)?lì)志、熱情，讓人們得到精神愉悅和宣泄。當(dāng)前金融危機(jī)下，電影必須要激勵(lì)大家，現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)很壓抑了，如果電影院還是這種壓抑、晦澀的，觀眾誰(shuí)還上電影院?中國(guó)電影全體從業(yè)人員需要努力，中國(guó)電影保持25％的增長(zhǎng)率，證明這個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命力強(qiáng)盛，因此我們更要摸準(zhǔn)觀眾的心理需求、精神需求，拍出好電影來(lái)。
　　我們必須搞清楚，電影首先是工業(yè)產(chǎn)品，不單純是一個(gè)抒發(fā)個(gè)人小情小調(diào)的作品，它的生產(chǎn)過(guò)程非常復(fù)雜，這跟寫小說(shuō)、寫詩(shī)歌、創(chuàng)作音樂(lè)不一樣，那些創(chuàng)作成本相對(duì)較低，有的一打紙加一支筆就行了，出了廢品也不怕，損失不大。個(gè)人化的情趣，我不主張運(yùn)用電影這個(gè)手段。電影要尊重大眾普遍的欣賞力，大眾的普遍欣賞力決定了電影產(chǎn)業(yè)的生命力，不能僅僅以個(gè)人趣味作為創(chuàng)作主導(dǎo)，那樣會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)傷害很大，會(huì)傷害大眾對(duì)于國(guó)產(chǎn)電影的興趣。
　　我曾經(jīng)多次對(duì)一些青年導(dǎo)演說(shuō)過(guò)。應(yīng)當(dāng)牢固地建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念，牢固地遵循商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，來(lái)從事當(dāng)今時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè)，否則就沒(méi)有出路，沒(méi)有前途。切記不要為了得獎(jiǎng)拍電影，為得獎(jiǎng)而拍電影是愚蠢的，為了得外國(guó)的獎(jiǎng)而去拍電影，這是蠢之又蠢的!最后的結(jié)果只能是討個(gè)沒(méi)趣。
　　記者：按商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，電影創(chuàng)作的核心是什么?有人認(rèn)為，劇本是“一劇之本”，拍電影，編劇是基礎(chǔ)；還有的人說(shuō)導(dǎo)演是基礎(chǔ)；也有說(shuō)演員重要的。
　　韓三平：這些年來(lái)不斷討論以導(dǎo)演為中心，還是以編劇為中心，其實(shí)在我看來(lái)這用不著討論，誰(shuí)的風(fēng)險(xiǎn)大誰(shuí)就是這個(gè)片子的中心。這是簡(jiǎn)單通行的游戲規(guī)則，大家都應(yīng)該遵循。最簡(jiǎn)單的一條，誰(shuí)出資拍片，這個(gè)片子就聽他指揮。
　　名導(dǎo)演、名演員的地位大于編劇，全世界都這樣。電影編劇跟小說(shuō)不一樣，怎么提高編劇的地位，這是根上的問(wèn)題，電影應(yīng)該是對(duì)導(dǎo)演的依賴高于對(duì)編劇的依賴。一方面要提高編劇的地位，另外一個(gè)方面，中國(guó)編劇也要反省，為什么寫不出好故事來(lái)?中國(guó)的劇本概念化，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要解決，換句話說(shuō)，不是解決了編劇問(wèn)題，中國(guó)電影就發(fā)展了。電影是一個(gè)龐大的工業(yè)制作過(guò)程，龐大的投資過(guò)程。一部電影幾千萬(wàn)，電影是拍出來(lái)的，制作出來(lái)的，不是在文案上用筆寫出來(lái)的。這個(gè)觀念一定要大家了解。應(yīng)該從根本看到，電影是導(dǎo)演藝術(shù)，一定不要走偏了。
　　說(shuō)編劇重要，導(dǎo)演重要，這些都沒(méi)問(wèn)題，但這是對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程而言的。但是，電影不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程，除了生產(chǎn)，還有其他環(huán)節(jié)，投資、宣傳、營(yíng)銷、發(fā)行都是很重要的環(huán)節(jié)。只有從電影開始的第一個(gè)環(huán)節(jié)到最后一個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)管、統(tǒng)統(tǒng)都要承擔(dān)責(zé)任的那個(gè)人，才是中心。從投入第一塊錢到收回最后一塊錢他都要負(fù)責(zé)，那個(gè)人就是制片人。所以我認(rèn)為制片是電影的靈魂，制片是電影的基礎(chǔ)，制片是帶動(dòng)電影全面發(fā)展的機(jī)車。發(fā)展中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，就必須建立電影制片人中心制。一個(gè)合格的制片人研究的問(wèn)題比導(dǎo)演多，要懂的事比導(dǎo)演多，要管的周期比導(dǎo)演長(zhǎng)。如果討論了半天連誰(shuí)說(shuō)了算都沒(méi)搞清楚，那不就亂套了?到最后要么扯皮，要么銷售失敗。如果這樣的電影多了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是搞不好的。
　　當(dāng)制片人成為核心時(shí)，培養(yǎng)一群高素質(zhì)的制片人就顯得尤為重要。要真正建立中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須要有一批優(yōu)秀的制片人誕生。所謂優(yōu)秀，就是既懂商業(yè)又懂藝術(shù)、懂電影的專家。目前存在一些錯(cuò)位的現(xiàn)象。不過(guò)有一點(diǎn)值得慶幸，當(dāng)年外國(guó)大片剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，我們講“狼來(lái)了”，但是經(jīng)過(guò)這些年的歷練，事實(shí)證明，引進(jìn)外國(guó)大片恰恰促進(jìn)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓我們看清楚一些東西，刺激中國(guó)電影成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)，使它重新站起來(lái)了。在這個(gè)過(guò)程中，不少人才冒出來(lái)了，他們接受了洗禮也獲得了成長(zhǎng)。這是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)的必然階段。
　　記者：您經(jīng)歷了中國(guó)電影最悲涼的時(shí)期，又帶領(lǐng)著許多中國(guó)電影人一同走出了低谷，您覺(jué)得中國(guó)電影要走好未來(lái)的路，最重要的是什么?最值得堅(jiān)持的是什么?
　　韓三平：中國(guó)電影的改革和中國(guó)這30年來(lái)其他領(lǐng)域的改革，有異曲同工、一脈相承的地方。你說(shuō)要堅(jiān)持什么，我覺(jué)得很明確，最重要的堅(jiān)持，就是要走一條產(chǎn)業(yè)化的道路。生產(chǎn)產(chǎn)品，拿到市場(chǎng)上去流通、銷售，被消費(fèi)者購(gòu)買，收回投資，這個(gè)全過(guò)程叫產(chǎn)業(yè)過(guò)程，缺了任何一環(huán)都不叫產(chǎn)業(yè)過(guò)程，回收高于投入就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)企業(yè)。中國(guó)電影行業(yè)曾經(jīng)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式之下。這是一個(gè)根本性的問(wèn)題，中國(guó)電影要繼續(xù)發(fā)展，就必須建立完整的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，完全遵循商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，就是要靠這兩條。
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)特別興盛和特別衰退自然有它的理由，但是隨著歷史的進(jìn)程，它一定會(huì)被歸于它應(yīng)該在的一個(gè)位置。雖然我接手北影的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀，但我還是樂(lè)觀的，我覺(jué)得電影作為一個(gè)百年的工業(yè)，一定會(huì)找到它應(yīng)有的位置，絕不是被淘汰。我很相信毛主席說(shuō)的一句話：“往往有這種情形，有利的情況和主動(dòng)的恢復(fù)，產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中!”俗話說(shuō)：豬往前拱，雞往后扒，為了生存、為了發(fā)展，必須咬牙堅(jiān)持。
　　二
　　記者：中國(guó)電影雖然已經(jīng)取得了驕人成績(jī)，但是跟一些電影大國(guó)尤其是美國(guó)相比，還有不小的差距，您認(rèn)為需要通過(guò)哪些方面努力，來(lái)繼續(xù)保持中國(guó)電影的快速發(fā)展?
　　韓三平：第一，我們要發(fā)展電影放映產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在電影院的比例非常低，像《赤壁》這樣的國(guó)產(chǎn)大片，別說(shuō)在農(nóng)村，在一些中小城市都無(wú)法同步發(fā)行。中國(guó)現(xiàn)在二級(jí)城市300多個(gè)，幾乎都沒(méi)有可供大片放映的電影院，好幾億觀眾都無(wú)法看到國(guó)產(chǎn)電影。電影院是中國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)非常重要的文化設(shè)施，這個(gè)問(wèn)題不解決，無(wú)法讓更多中國(guó)觀眾欣賞電影。比如說(shuō)，美國(guó)現(xiàn)在有兩萬(wàn)片銀幕，中國(guó)只有四千多塊，美國(guó)人口是中國(guó)的五分之一，但銀幕數(shù)卻是中國(guó)的5倍。銀幕這一條解決了，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)會(huì)更加迅猛發(fā)展。第二，電影營(yíng)銷要跟上。我們要借鑒現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷模式，把中國(guó)電影更有效地進(jìn)行推廣，使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獲得更多的收益，使更多觀眾看到優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)電影。
　　我認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)層次來(lái)建立電影發(fā)行、放映的格局：第一個(gè)層次是主要商業(yè)城市，包括北京、上海、廣州、深圳、南京、重慶、成都等，大概涵蓋了2億人口，我們現(xiàn)在的50億票房基本上就是在這個(gè)層次上拿回來(lái)的。第二是300多座100萬(wàn)人口以上的二級(jí)城市，按每個(gè)城市5塊銀幕算，這又能創(chuàng)造幾十億元到100億元的票房。第三是2800多個(gè)縣級(jí)城市，每個(gè)縣建一個(gè)電影院、5塊銀幕，又是幾十億元票房。第四是農(nóng)村，我們還有七八億農(nóng)民。國(guó)家計(jì)劃每年給農(nóng)民放八九百萬(wàn)場(chǎng)電影，涵蓋30億人次，基本上達(dá)到農(nóng)村適齡人口每人每月看一場(chǎng)電影。免費(fèi)放映，但這一塊的廣告收入是非常龐大的。只有將放映的渠道建立起來(lái)，電影票價(jià)才能降低，而觀眾群的增加會(huì)提升票房，繼而吸引更多高端人才，提高影片質(zhì)量，最終形成良性循環(huán)。
　　此外，我們還要努力讓更多的中國(guó)電影走出去。中國(guó)電影出口，有一定問(wèn)題。畢竟我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才30年，電影體制改革也才十來(lái)年，面臨的困難非常多。我們的產(chǎn)品要想打入國(guó)際市場(chǎng)，需要大家共同努力。但我一直認(rèn)為，電影產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)、走出去，推廣到全世界，比工業(yè)產(chǎn)品要容易，像《赤壁》，在日本取得的票房成績(jī)已超過(guò)了中國(guó)，觀影人次什么的都超過(guò)了中國(guó)。
　　電影，既是高科技，又是高藝術(shù)、高文化的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)電影，脫不開中國(guó)五千年的文化底蘊(yùn)。美國(guó)為什么要拍《花木蘭》《功夫熊貓》?他們的歷史短。其實(shí)美國(guó)這個(gè)國(guó)家還沒(méi)有的時(shí)候，中國(guó)就已經(jīng)有魔幻作品了，像《西游記》寫出來(lái)的時(shí)候，還沒(méi)有美國(guó)呢。但為什么中國(guó)的電影趕不上美國(guó)電影?因?yàn)槲覀兊墓I(yè)不行。但工業(yè)是可以補(bǔ)上來(lái)的，而歷史卻是無(wú)法再造的，美國(guó)不可能塑造出五千年的歷史來(lái)。
　　如果把中國(guó)電影跟豐富的文化遺產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，中國(guó)電影前途無(wú)限。我就很難想像，一個(gè)西方人來(lái)演孫悟空，演出來(lái)的，肯定是畸形的。我們的文化基礎(chǔ)、文化底蘊(yùn)，比他們深厚得多。好幾千年的文化，都是中國(guó)電影的可供挖掘的深厚資源。我們的國(guó)產(chǎn)電影目前在兩個(gè)領(lǐng)域比西方電影落后，一是工業(yè)，二是現(xiàn)代商業(yè)、營(yíng)銷。
　　記者：您說(shuō)到《花木蘭》《功夫熊獬》，其實(shí)近年來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影也有較好的發(fā)展，例如《喜羊羊與灰太郎》。
　　韓三平：動(dòng)畫片潛力很大。盡管我在電影界干了多年，但中國(guó)電影事業(yè)的發(fā)展還是出乎我的意料。動(dòng)畫片有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，中國(guó)兒童喜歡看中國(guó)動(dòng)畫片，像《喜羊羊與灰太郎》，超過(guò)了《馬達(dá)加斯加2》，在美國(guó)這種電影叫家庭電影，孩子要看，家長(zhǎng)帶著看。我們要發(fā)展中國(guó)孩子喜聞樂(lè)見的動(dòng)畫片，好萊塢的神話并非不可戰(zhàn)勝?！断惭笱笈c灰太郎》的成本很低，證明文化產(chǎn)品跟工業(yè)產(chǎn)品不一樣，迎合中國(guó)觀眾的審美需求，中國(guó)觀眾喜歡看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，為中國(guó)電影工業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間，可以獲得很好的票房，畢竟，這些本土的中國(guó)動(dòng)畫片，就像中餐一樣，更合中國(guó)人的胃口。
　　記者：2008年來(lái)。您擔(dān)任出品人與制片人的《投名狀》《赤壁》《梅蘭芳》等大獲成功，被譽(yù)為“高成本高回收的商業(yè)電影的運(yùn)作，使得中國(guó)電影開始進(jìn)入成熟的大片時(shí)代”，中國(guó)大片曾經(jīng)走過(guò)很多彎路，您認(rèn)為轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪里?為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?
　　韓三平：這些年來(lái)，中國(guó)大片引領(lǐng)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。確實(shí)，中國(guó)大片走過(guò)很多彎路，畢竟大片投資高、制作精度大，名角、名導(dǎo)參與，更適合在電影院放映，雖然現(xiàn)在看電影的渠道很多，像電視、網(wǎng)絡(luò)、光盤，都適合放電影，但大片更適合在電影院放映。馮小剛、張藝謀、陳凱歌，原來(lái)制作大片，更多重形式而輕內(nèi)容，但電影必須從兩個(gè)方面沖擊觀眾：一是視覺(jué)與聽覺(jué)，但決不能忽視從心理上的沖擊。
　　怎么才能獲得心理上的沖擊?要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是高新的技術(shù)手段，形成強(qiáng)烈的感官刺激；二是好的故事，能夠產(chǎn)生蕩氣回腸的情感，這是對(duì)電影的基本要求?，F(xiàn)在有一種觀點(diǎn)：電影更加工業(yè)化，固然是電影的優(yōu)勢(shì)，適合快速的發(fā)行、迅速走上市場(chǎng)，但也帶來(lái)了弊端：過(guò)分迷信技術(shù)而忽視故事。
　　美國(guó)電影對(duì)特技要求很高，《泰坦尼克號(hào)》在全球獲得極大成功，既有特效帶來(lái)的強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊，又有一個(gè)感人至深的愛情故事，因此能夠獲得市場(chǎng)的巨大成功。中國(guó)大片一定要兩條腿一起走，一是高新技術(shù)，二是傳統(tǒng)的文藝觀點(diǎn)發(fā)揮到極致，要有好的人物形象，要有感情的宣泄，把科技與傳統(tǒng)的藝術(shù)觀高度結(jié)合。我們一些導(dǎo)演正在逐步調(diào)整，像陳凱歌拍的《梅蘭芳》，馮小剛拍的《非誠(chéng)勿擾》。
　　記者：中國(guó)觀眾、影評(píng)家以前對(duì)國(guó)產(chǎn)大片批評(píng)得比較多，您是如何看待這些批評(píng)的?
　　韓三平：中國(guó)大片是從無(wú)到有、從小到大發(fā)展起來(lái)的。在取得巨大成績(jī)的同時(shí)，必然伴隨著很多問(wèn)題。毋庸置疑，張藝謀、陳凱歌、馮小剛在這一過(guò)程中起到了重大作用。他們拍攝的大片在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)，他們也在接受觀眾的批評(píng)，他們自身也在調(diào)整、充實(shí)、提高。觀眾以前對(duì)國(guó)產(chǎn)電影不滿，觀眾的批評(píng)，恰恰是推動(dòng)我們發(fā)展的動(dòng)力。消費(fèi)者對(duì)汽車、房子什么的批評(píng)的也多，不批評(píng)國(guó)產(chǎn)電影是不可能的。電影是公共產(chǎn)品，批評(píng)多了去了，我們恰恰是在觀眾不滿與批評(píng)中修正事業(yè)的發(fā)展，觀眾提出更高的要求，對(duì)我們是一件好事，歷來(lái)都是消費(fèi)者推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。
　　但我們希望批評(píng)是善意的，要從保護(hù)民族工業(yè)角度來(lái)說(shuō)，比如中國(guó)觀眾對(duì)美國(guó)電影說(shuō)好的多，說(shuō)不好的少，但對(duì)中國(guó)電影說(shuō)不好的多，說(shuō)好的少。其實(shí)美國(guó)大片的概念化非常明顯，像蘭博，同樣的概念拍了又拍，在美國(guó)電影中，好人永遠(yuǎn)是美國(guó)人，拯救世界永遠(yuǎn)是美國(guó)人。概念化非常明顯。我們希望對(duì)中國(guó)電影的批評(píng)是善意的，畢竟中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才30年，中國(guó)電影不可能馬上追上美國(guó)電影。其實(shí)，如果沒(méi)有中國(guó)電影，我們的媒體對(duì)于電影的評(píng)論也永遠(yuǎn)只能處于邊緣?，F(xiàn)在歐洲就是這樣，歐洲電影不行了，港臺(tái)電影也在下滑，美國(guó)明星邊都挨不著，只能淪為“買辦宣傳”。
　　大家善意批評(píng)一下，把民族工業(yè)搞好，我們歡迎。文化不能一元化，要多元化。二戰(zhàn)以后，世界電影異彩紛呈，但是現(xiàn)在法國(guó)、日本、德國(guó)電影都沒(méi)了，極端貧乏，到哪兒都看到美國(guó)電影。中國(guó)電影、華語(yǔ)電影要大家一起來(lái)推