上世紀(jì)80年代，巴西商人庫瑪在家鄉(xiāng)經(jīng)營了3家連鎖超市，因經(jīng)營不善陷入虧損。為了扭轉(zhuǎn)局面，庫瑪打算向美國同行學(xué)習(xí)，于是冒昧致信給10位連鎖超市的老板，向他們表達(dá)了當(dāng)面討教的意愿?？刹痪煤?，這些老板都以事務(wù)繁忙或身體不適為由拒絕了，唯獨(dú)沃爾瑪超市的總裁山姆·沃爾頓親自打來電話，表示歡迎庫瑪前來交流。
　　沃爾瑪是全球最大的超市集團(tuán)，有機(jī)會(huì)與揚(yáng)名世界的企業(yè)同行會(huì)面，庫瑪欣然前往。他萬萬沒想到，沃爾頓竟然親自開車來迎接。庫瑪被眼前這位滿頭白發(fā)的老者的熱情所感動(dòng)，不知該說什么好，倒是沃爾頓像老友久別重逢，親切地噓寒問暖，詢問起他一路的行程……庫瑪逐一應(yīng)答，兩人很快拉近了距離。
　　第二天會(huì)談，庫瑪聽完沃爾頓對(duì)超市經(jīng)營的介紹后，感到收獲頗多，想提前結(jié)束談話。沃爾頓顯然不肯就此讓庫瑪離開，開始連珠炮似地提出問題，咨詢起巴西和拉美國家的零售業(yè)情況。庫瑪不明白這位全球知名的超市老板為何會(huì)對(duì)自己國家并不發(fā)達(dá)的業(yè)務(wù)感興趣，敷衍著應(yīng)答，沃爾頓卻聽得很專注，不時(shí)地還記錄下什么。
　　因?yàn)槲譅栴D持續(xù)地提問，會(huì)談足足拖延了4小時(shí)，庫瑪再也堅(jiān)持不下去，表示要方便一下，進(jìn)了洗手間。哪料到沃爾頓竟然跟了進(jìn)來，憨態(tài)可掬地說：“請(qǐng)?jiān)试S我再問最后一個(gè)問題，你們巴西一年進(jìn)口多少冰箱？”庫頓支吾著答完，終于忍不住問：“我此行是來向您請(qǐng)教的，現(xiàn)在倒像是您在向我取經(jīng)。真不知道我所講的對(duì)您有什么用？”沃爾頓搖了搖頭：“你所說的，正是我所缺的?！?br/>　　3個(gè)月后，庫瑪聽說沃爾瑪在巴西新開了100多家連鎖超市，這才知道沃爾頓一再向自己發(fā)問的真正目的，也終于領(lǐng)悟到了沃爾頓事業(yè)蒸蒸日上的原因。他決定把自己的連鎖超市折價(jià)出售給沃爾頓，謙恭地說：“您是我見過最謙卑的人，自然也是我的連鎖超市的最佳主人。”
　　印度著名文學(xué)家泰戈?duì)栒f過：“當(dāng)我們大為謙卑時(shí)，便是最接近偉大時(shí)。”唯有不恥下問，時(shí)刻保持謙卑，才能博采眾長，超越自我，順利登上通往成功的階梯。