一、數(shù)字出版時代的出版機構(gòu)選擇
　　數(shù)字出版時代正在到來。
　　數(shù)字出版不是未來完成時，它是一個漸進完成的過程。
　　之所以如此，是因為數(shù)字出版是一個產(chǎn)業(yè)性革命，其難度遠超活字印刷術(shù)的發(fā)明及它帶來的文化傳播業(yè)的革命過程。數(shù)字出版時代，傳播內(nèi)容的整合，考驗著出版業(yè)人才素質(zhì)的全面提升，可能需要一代(甚至幾代)人來完成；傳播渠道的開通，考驗著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的開明，當前渠道方面唯利是圖、急功近利之心不消除，會徹底毀掉數(shù)字出版事業(yè)的半壁江山；讀者閱讀方式的轉(zhuǎn)換，需要一代新人的成長更得期待2000后一代新人成為作者；更新的數(shù)字出版材料的誕生，更是需要一代具備新學識的人才的出現(xiàn)。
　　(一)數(shù)字出版觀念的轉(zhuǎn)變是出版機構(gòu)的必然選擇
　　作為當代出版人，逢此出版革命的到來，我們要破除兩個不正確的觀點：一是數(shù)字出版離我們很遠，等別人都有了現(xiàn)成的經(jīng)驗之后我們再拿來借鑒；二是數(shù)字出版是難于上青天的蜀道，此生難料他生亦未可知。
　　事實是，數(shù)字出版也罷，電子出版也好，它從來就是一個在探索中前進的新生事物。新生事物的不確定性中隱藏著大量商機，也隱藏著巨大風險。一枚硬幣，就看你是從正面看還是從反面看。觀察的角度不同，得出的結(jié)論亦不同。思想意識的差異，導(dǎo)致行動上的或快或緩；行動快與慢的差異，則帶來巨大成功與慢性自殺的區(qū)別。早在三五年前，業(yè)內(nèi)人們普遍認為，搞數(shù)字出版是迎頭撞死，不搞數(shù)字出版是坐著等死。同樣走在電子出版的路徑上，過于性急激烈冒進的一些，早就成了烈士；但穩(wěn)扎穩(wěn)打的一些同行，則韜光養(yǎng)晦，積蓄力量，靜觀時變，及時出手，做好了進入數(shù)字出版時代的一切準備。
　　(二)專業(yè)數(shù)字出版需要出版機構(gòu)大力扶持
　　作為新生事物的專業(yè)數(shù)字出版，其起步階段需要國家政策與出版機構(gòu)強大財力的支持。我們看到，作為業(yè)內(nèi)資源龍頭老大的中國出版集團公司的數(shù)字出版工作，近幾年可以說是積極有序、高效展開。作為一項探索中的事業(yè)，出版集團“集中力量辦大事”，從制度建設(shè)方面強化了對數(shù)字出版工作的管理和支持力度，集團公司成立了數(shù)字化集約工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，設(shè)立有專職負責數(shù)字出版的管理部門(科技與數(shù)字出版部)，加大了數(shù)字出版的資金支持，累計投入2，5億元專項資金，扶持了一批重點項目，舉辦了一系列專業(yè)培訓。
　　就數(shù)字出版而言，數(shù)據(jù)庫建設(shè)是必不可少的第一步。可以說，近十年來，多數(shù)業(yè)內(nèi)有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的出版社都很重視數(shù)據(jù)庫建設(shè)與相關(guān)技術(shù)人才的儲備。以中國出版集團為例，中國出版集團重視重點項目的帶動效應(yīng)，打造了一批在業(yè)內(nèi)較有影響的數(shù)字出版產(chǎn)品：百科術(shù)語數(shù)據(jù)庫和百科在線，辭書語料數(shù)據(jù)庫和工具書在線，中華古籍語料數(shù)據(jù)庫及史鑒分析系統(tǒng)，大佳閱讀器等。這些系統(tǒng)和產(chǎn)品，為集團開展大眾數(shù)字出版提供了很好的實踐經(jīng)驗，也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。與此同時，中國出版集團加快推進大型數(shù)字出版平臺建設(shè)。由國家批準立項的中國數(shù)字出版網(wǎng)(大佳網(wǎng))一期已于2011年5月開通上線，網(wǎng)站提供了1萬多部電子圖書的在線閱讀、200萬書目搜索、20萬種樣本展示等。中國出版集團公司還根據(jù)“十二五”期間有關(guān)數(shù)字出版的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參加了“中華字庫工程”和“國家數(shù)字復(fù)合出版工程”等國家重大數(shù)字出版項目的建設(shè)工作。
　　(三)出版機構(gòu)必須重視人才隊伍建設(shè)，配置后備數(shù)字出版人才
　　中國出版集團所做的這些工作并不會立刻帶來極大的經(jīng)濟效益，僅算經(jīng)濟賬可能還會很賠錢。但是，這些為數(shù)字出版所做的基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變著人們的觀念，豐富著出版數(shù)據(jù)庫的資料，把大量承擔著知識傳承的文字轉(zhuǎn)化為數(shù)字資源——海量的數(shù)據(jù)庫才是未來編輯出版人操刀弄剪的基本前提。有了這些充分的準備，進入數(shù)字出版只需要一個編輯手段上的革新。這就說到人才隊伍的配置，必須用不同于傳統(tǒng)的方法選擇編輯。你選擇了什么樣的編輯，編輯就給你選擇什么樣的出版物?？梢灶A(yù)見的是，當前中國出版集團所做的這些工作，基本涵蓋了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版銜接的各個方面，既考慮到未來出版的需要，也切實地服務(wù)于當前的出版所需。而這一切，都是需要新型人才的引入的。
　　(四)適應(yīng)新形勢的版權(quán)工作
　　與此同時，出版機構(gòu)為了確保未來的需要，必須在當下盡量簽署更多的圖書數(shù)字出版版權(quán)，尤其是拿出選擇的眼光，把那些適合未來多媒體數(shù)字出版需要的圖片音頻視頻數(shù)字出版版權(quán)簽署下來，從而積累起自己的多媒體數(shù)據(jù)庫(版權(quán)共享與自有版權(quán))，這樣就可以既豐富當下的圖書出版形態(tài)，也為未來積累資源。面對海量的數(shù)據(jù)與信息，面對海量的圖書版權(quán)，出版機構(gòu)必須放出眼光，在積累這方面資源時，特別關(guān)注自己出版產(chǎn)品線的穩(wěn)定，因為只有專業(yè)，才能深入，才能特別，才能以自己的“有所選擇有所放棄”實現(xiàn)出版工作的可行性，實現(xiàn)當下與未來對讀者需求的滿足。
　　此外，建立規(guī)范、合理的電子圖書定價機制，統(tǒng)一版權(quán)管理，以集約化建設(shè)和運營的力度實施數(shù)字出版，加強行業(yè)間的聯(lián)合和行業(yè)外的合作，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)出版行為，加快數(shù)字出版標準化建設(shè)，這些都是個體出版社的難點，因而也是出版大機構(gòu)的重要工作范疇。出版機構(gòu)必須放出眼光，及早在此方面作出正確的抉擇。
　　二、數(shù)字出版時代的編輯選擇
　　傳播即選擇。選擇什么?選擇內(nèi)容。所以，無論是傳統(tǒng)出版時代還是數(shù)字出版時代，“內(nèi)容為王”的說法永遠不會過時。
　　(一)海量信息要求編輯更有“選擇眼光”
　　網(wǎng)絡(luò)時代，人們淹沒在海量的信息之中，編輯的選擇擔子更重。謂予不信，且看每年有多少網(wǎng)絡(luò)小說問世?又有多少網(wǎng)絡(luò)小說能最后落地生根變成紙質(zhì)書?傳統(tǒng)時代，編輯替讀者選擇；網(wǎng)絡(luò)時代，讀者自行選擇，更兼編輯選擇。誰能切中大眾閱讀之脈，誰就擁有了未來出版的先機。從這個意義上來講，擁有大量傳統(tǒng)知識素材的出版機構(gòu)，適應(yīng)未來教育教學之需要的能力還是比一般社會上的草臺班子要高明一些?？焖俚拈喿x能力，抓住關(guān)鍵詞的能力，對社會發(fā)展動向的敏感度，這些都是新時代編輯的重要素質(zhì)。學有所專而后閱讀廣博，有專門的修養(yǎng)還有廣泛的興趣，才能適應(yīng)新的編輯工作要求。
　　(二)受眾個性化決定編輯應(yīng)該選擇內(nèi)容與選擇形式并舉
　　不同于傳統(tǒng)出版，數(shù)字出版時代的編輯，既要選擇傳播的內(nèi)容，也要選擇傳播的形式，以及傳播的路徑與方式。傳統(tǒng)出版只要選擇彩色印刷或者黑白印刷頂多加個速印(按需印刷)，而數(shù)字出版的形式就多樣了。為不同的接收對象制訂不同的接收內(nèi)容，也是“內(nèi)容為王”的一個重要內(nèi)涵。因為你要知道“此內(nèi)容”不同于“彼內(nèi)容”，不同內(nèi)容的接受群體顯然不同，他們的接收方式也差異明顯。出版物載體的這種變化，使得出版物有了更多的產(chǎn)品形式，這也是未來編輯面臨的巨大挑戰(zhàn)。出版工作看上去更像是一個技術(shù)活兒。從目前來看，數(shù)字出版物有點兒讓人眼花繚亂：有彩信式的手機報，具有互動功能的電子出版物等。于是出版流程從以往的單篇單章“齊清定”到最后的全書整冊“齊清定”還得返回到“碎片化”分解。編輯要學會根據(jù)不同的產(chǎn)品形式與銷售終端進行技術(shù)加工，甚至對內(nèi)容進行必要的改編，總體原則就是：立體開發(fā)，載體適配。
　　手機、閱讀器、平板電腦、桌面電腦等不同類型的新興閱讀終端分別支持不同的內(nèi)容產(chǎn)品形式，頗有點戰(zhàn)國時代的特點，它讓我們擁有了貌似相當廣大的讀者，但也讓我們在省略印刷的辛勞之后加上了當“紅娘”的辛苦。為不同的圖書找不同的下家，為不同的文本穿插不同的音視頻與圖片，再把這些或“碎片”或“整冊”的“圖書”通過不同的流布平臺，發(fā)送到更為個體化的讀者手中，這也是一個相當不易的綜合YZ4/kxLcaJu8saEc3Qhjpg==工程。特別重要的是，未來的出版服務(wù)還要兼顧讀者的“互動”之需。因為網(wǎng)絡(luò)傳播的方便，讀者除了從你的“圖書”中得到知識，他還要檢索，還要擴展閱讀，還要提問，還要發(fā)表自己的感言，這時的出版與傳播就不是單純意義上的“我出書你看書”那么簡單，通過網(wǎng)絡(luò)對讀者提供更廣意義上的服務(wù)，既是“產(chǎn)品售后”，也是“新品萌芽”，出版人與寫作者的界線在模糊，編輯者與接受者的功能也在模糊。交互性成為傳播的重要特點，它也推動著產(chǎn)品形態(tài)的更加多樣化地前進。
　　數(shù)字出版，個性化服務(wù)越來越重要，出版流程也越來越簡單，出版人的素質(zhì)因而必須全面提升，也體現(xiàn)了對讀者服務(wù)的全面提升，也要求著編輯素養(yǎng)的全面優(yōu)化。
　　(三)編輯工作的選擇與創(chuàng)造并舉
　　在一個變化多端的時代，在一個個性張揚的時代，在一個技術(shù)提供了更多可能性的時代，編輯工作既要選擇內(nèi)容——“內(nèi)容為王”，也要形式多樣“形式開路”，只有這樣才能吸引讀者的眼球，滿足不同讀者的口味，才能在海量的信息中突出自己，讓讀者關(guān)注自己的產(chǎn)品。根據(jù)不同讀者的閱讀心理，根據(jù)不同讀者的信息掌握度，以不同的方式提供不同的內(nèi)容，這樣的編輯工作就有了更多的選擇余地，也留下了更大的創(chuàng)造空間，善于學習并勤于學習的人才能跟上形勢。永遠掌握著比設(shè)定讀者更多一些信息，更多一些學識，這才是勝任編輯工作的不二法門。
　　(四)海量信息時代出版工作的“選擇為王”：作者、讀者、渠道、廣告一個也不能少
　　“內(nèi)容為王”不用說，這需要精明的選擇眼光；堅守自己的選擇路線并持久努力，成為特定業(yè)務(wù)方面的第一第二更重要，這決定著你是否會被淹沒；好的內(nèi)容，好的傳播需要好的營銷為后盾，畢竟這是一個“賠錢也得賺吆喝”的時代，沒有廣告開路，哪個行業(yè)也不易生存。有選擇地培養(yǎng)自己的新一代讀者、作者更為重要，技術(shù)方面的配合與合作，可以節(jié)省大量的編輯案頭工作時間，讀者“自我索取”能力的提升，會節(jié)約大量的售后服務(wù)精力。
　　總之，數(shù)字出版時代的“內(nèi)容為王”有了更多的內(nèi)涵與外延。作為新時代的出版機構(gòu)與編輯工作者，“選擇”的眼光要更精到，“選擇”的范圍要更寬泛。唯有如此，才能在數(shù)字時代的廣大平臺上，演出更精彩更生動活潑的出版大