摘 要：通過對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)普遍存在的問題進(jìn)行分析，初步探討了如何對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行有效的管理，并針對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的創(chuàng)新提供了一些措施，為進(jìn)一步做好企業(yè)的員工培訓(xùn)打下了一定的基礎(chǔ)。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 員工培訓(xùn) 有效管理 創(chuàng)新
　　中圖分類號(hào):F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ文章編號(hào)：1672-3791(2011)03(b)-0177-01
　　
　　21世紀(jì)企業(yè)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭，而人才卻是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)在這個(gè)嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，企業(yè)培養(yǎng)人才、凝聚人才若僅僅依靠提高員工待遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人力資源部還應(yīng)當(dāng)采取一定的方法和措施來提高員工各方面