根據《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》精神，為滿足部分品牌企業(yè)開拓亞洲市場的需求，在北京市經濟和信息化委員會的大力支持下，北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會組織了北京服裝企業(yè)代表團，赴“新加坡”實地考察，邁開了“走出去”開拓國際市場的第一步。
　　考察期間，在北京順美服裝股份有限公司的協(xié)助下，代表團觀摩了亞洲時裝展和時裝秀、拜訪了新加坡相關政府機構、考察了當地市場，為服裝品牌企業(yè)開闊國際視野、借鑒落地品牌企業(yè)經驗，增強了拓展國際市場感性認識和體驗，也為今后北京服裝品牌企業(yè)步入國際市場奠定了重要的基礎。
　　通過此次活動，企業(yè)對亞洲時裝節(jié)有了一個初步認識：時裝節(jié)的主要活動有三項：（1）時裝展；（2）新銳設計師時裝秀；（3）時尚論壇。與國內此類活動相比最大的不同是：展會布展十分簡約，秀場除展示服裝外無任何噱頭，論壇的選題應時且突出實用。新加坡的亞洲時裝節(jié)影響力正在不斷提升，是離我們最近的并值得進一步予以關注的國際性時尚平臺。
　　第二，對新加坡市場的特點有了比較全面的認識。由于新加坡的免稅政策和它獨特的地理位置，其市場的很大部分來自周邊國家的游客，目前已發(fā)展為一個以馬來西亞、印度尼西亞為內圓、泰國、印度、澳大利亞為輻射的商業(yè)、通訊和旅游中心。盡管只有500萬人口，但在經濟危機的大環(huán)境下，仍然保持了較高的經濟增長，市場購買力十分強勁。國內一些企業(yè)，包括李寧、愛慕等之所以選在新加坡開店，正是看中了新加坡市場對整個東南亞地區(qū)的影響力和輻射作用。
　　第三，了解了國內品牌走出去應結合自身的戰(zhàn)略構想以及現有落地企業(yè)的現狀。通過參觀李寧、愛慕、江南布衣、瑪斯菲爾在新加坡的店面以及與這些企業(yè)經營管理者座談，對于他們?yōu)槭裁磥?，怎么來，以及遇到什么困難和問題，有了比較清晰的了解。如李寧公司根據東南亞羽毛球運動比較普及的特點，以羽毛球硬件為切入口，不但成功打入新加坡市場，更是實現了在國內尚未實現的進入高端品牌的目標。
　　獅城開店遇到比較突出的困難，首先是對中國品牌的認知度；還有同是華人但在文化、理念上的差異；以及在勞動用工、與商場的合作方面與國內的明顯不同。都需要企業(yè)逐步了解和適應。在經營方式上可以有不同的選擇，如江南布衣是通過當地企業(yè)代理進入的，其他三家均是自營，并派人常住新加坡經營。
　　第四，對新加坡政府及相關機構在企業(yè)經營中所扮演的角色有了進一步的了解。新加坡政府更多的是搭建平臺，給企業(yè)的發(fā)展提供一些協(xié)助。其中，新加坡的工商聯(lián)合總會，是新加坡政府和企業(yè)的一個橋梁，以保證政府的要求和聲音可以準確地傳遞到企業(yè)。而新加坡企業(yè)發(fā)展局和經濟發(fā)展局分別從支持當地企業(yè)開拓外部市場和吸引外來企業(yè)到新投資等方面履行各自的職責。
　　第五，增強了自主品牌走向國際市場的使命感和信心。這次赴新加坡“走出去”，看到在國際品牌林立的新加坡繁華商業(yè)街，李寧、愛慕等北京知名品牌與國際知名品牌為伍，我們所有團員都感到非常自豪。我們這次考察也看到了國際市場的開放態(tài)勢和消費能力。如果定位準確，相信我們的產品就能找到更大的市場、獲得更高的出口附加值。
　　當然，中國品牌走出去是大勢所趨，但任重而道遠。