開國中將皮定均是安徽省金寨縣人，他戎馬一生，南征北戰(zhàn)，屢建奇勛，傳奇頗多，被譽為“英勇虎將”。
　　皮定均不僅英勇善戰(zhàn)，而且治軍有方。他治軍之嚴、愛兵之深、作風之實、方法之特、效果之好，也富有傳奇。他的那些生動有趣的治軍軼事，至今被傳為佳話。
　　
　　檢查到連隊 將軍擦窗戶
　　
　　據(jù)原總后勤部政治委員周克玉上將回憶，在和平建設時期，皮定均對部隊的教育訓練抓得很緊，管理要求很嚴。有一次，周克玉跟皮定均坐著吉普車下部隊檢查工作，事先沒有和任何人打招呼，一下深入到基層連隊，檢查連隊的訓練和內務情況。皮定均戴著白手套抹抹窗戶，當看到白手套上沾滿了灰塵時，他沒有批評戰(zhàn)士，也沒有批評連隊干部，而是通知團領導馬上趕到連隊，然后自己帶頭和團長、政委一起擦窗戶。
　　皮定均的舉動使團營連的干部深感意外，羞愧難當，這件事對干部戰(zhàn)士教育很深，大家都對皮定均深入基層、求真務實和率先垂范的工作作風非常欽佩。
　　
　　戰(zhàn)士掉扣子 師長親自釘
　　
　　原福州軍區(qū)炮兵參謀長劉華回憶，皮定均在某軍任軍長兼政委時，該軍一直是全軍正規(guī)化建設訓練的樣板。一次，皮定均在某師領導的陪同下，到師里去檢查工作。走到一個團的團部崗哨時，皮定均發(fā)現(xiàn)一個衛(wèi)兵的上衣掉了一粒紐扣，就對師長說：“你跑步去拿針線和扣子來！”陪同人員都面面相覷，不知道軍長的“葫蘆里賣的什么藥”。當師長拿來針線扣子后，皮軍長指著那位缺衣扣的衛(wèi)兵說：“你看，衛(wèi)兵執(zhí)勤，怎么能服裝不整呢？我們做指揮員的下部隊，要深入細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，只有這樣，才能培養(yǎng)出部隊的好作風?，F(xiàn)在，你親自幫戰(zhàn)士把扣子釘好！”這件事很快在全師傳開了，指戰(zhàn)員議論紛紛，都說：軍長真厲害，真嚴格！
　　
　　事故致戰(zhàn)士死亡 責令師團干部抬棺
　　
　　原南昌步校副校長劉炳耀回憶，1964年，福州軍區(qū)某師一個團由于管理不嚴，一個通訊員擦槍時不慎走火，將一名戰(zhàn)士打死。時任福州軍區(qū)司令員的皮定均弄清情況后，責令該師長和團長等師團干部抬棺為戰(zhàn)士送葬，并按級給有關人員以紀律處分，還將情況通報全軍區(qū)。皮定均說，戰(zhàn)士的父母把子女一把屎一把尿拉扯大，不容易呀！又把他們送到部隊保家衛(wèi)國，切不可因為我們工作中的失誤而造成不應有的犧牲。
　　還有一次，某師發(fā)生了一起翻車導致戰(zhàn)士身亡的事故，師長、政委為此寫的檢討有10頁紙之多。
　　皮定均看后，對秘書說：“通知他們，戰(zhàn)士喪事一定要辦好。師長抬棺材，政委致悼詞，并將事故通報全區(qū)?！?br/>　　秘書有些猶豫：“首長，師長、政委都是老八路，我看這檢查寫得蠻深刻……”
　　皮定均毫不客氣地說：“檢討有什么用？檢討再好也只不過是一張擦屁股紙！不生孩子不知疼，老鄉(xiāng)把孩子從小養(yǎng)大，一把屎一把尿多不容易！”
　　皮定均之所以堅持這樣做，就是要使出事故部隊的主要領導有刻骨銘心的切膚之痛，讓全軍區(qū)領導干部思想上真正受到震動，并引以為戒，杜絕事故的再度發(fā)生。
　　
　　妙談“三手” 整頓作風
　　
　　“文化大革命”期間，全國上下一片混亂，部隊也管理松懈，有些軍人也沾染上不良習氣。如有的軍人上街提籃子、抱孩子、單肩背挎包。特別是有些人走路時喜歡兩手插褲兜、背在后面或抱在胸前，人們稱之為“三手”。這些不良習慣，一段時間一直都沒有得到徹底解決。
　　1975年，鄧小平主持了全面整頓工作，提出軍隊要認真整頓。12月，皮定均認真落實鄧小平的講話精神和軍委11月25日頒發(fā)的《紀律條例》和《內務條例》，決定從領導干部抓起，從細微處著手，整頓部隊作風，將一批軍、師、團級干部集中在南昌陸軍學校，進行嚴格的條令訓練，使他們在集訓中糾正不良習氣。
　　集訓中的一天，皮定均站在檢閱臺上，親自喊口令，指揮高級干部學員訓練。
　　一位體態(tài)肥胖的師級干部單肩背著挎包，隨著皮定均的口令跑步，沒跑多遠就大汗淋漓，氣喘吁吁，挎包也從肩上滑落下來。
　　“這像不像軍人？能不能打仗？”皮定均大聲問道，毫不客氣。
　　這位師級干部窘住了，感到十分難堪，大家也為之一怔，全場鴉雀無聲。
　　接著，皮定均又嚴肅批評了“三手”現(xiàn)象，并當眾做起了“三手”動作。他風趣地說：“兩手插兜，是洋學生；袖手旁觀，是老先生；挽手在后，是地主老財。我們是軍人，軍人要有軍人的風度?！?br/>　　他的這一番話，給人留下了難以忘懷的印象，“三手”被傳為笑談。從此，“三手”現(xiàn)象不僅在集訓隊不見了，在全軍區(qū)部隊也很快得到了糾正。
　　
　　發(fā)生在豬圈邊的趣事
　　
　　據(jù)濟南軍區(qū)原政治委員、上將宋清渭回憶，1964年8月，他在霞浦某邊防團任政委，一天，皮定均冒著炎炎烈日，坐著卡車到他下屬的一個連隊視察。中午11時多，皮定均轉到了這個連隊的豬圈，看到一個飼養(yǎng)員正冒著酷暑在外面剁豬草。
　　皮定均停住了，大聲喊道：“宋清渭！”
　　宋清渭立即回答：“到！”
　　皮定均笑瞇瞇地看著他，說：“你過來，給我站在這里，站一個小時！”
　　宋清渭深知老首長批評人的習慣，馬上意識到了皮定均的用意，他立即說：“首長，您是不是批評我們讓戰(zhàn)士在大太陽底下剁豬草，連個棚子也不搭？”
　　皮定均笑道：“你小子挺聰明嘛！腦袋來得快，轉得也快，你說的差不多，就是這個事！”他接著說：“我們當干部的要處處關心戰(zhàn)士，時刻裝著官兵的疾苦。天這么熱，太陽這么毒，讓戰(zhàn)士長時間在沒有遮擋的地方勞動，不近人情嘛！我們常說要關心戰(zhàn)士，關心戰(zhàn)士不是空的，是實的。愛護戰(zhàn)士不是光講講就行了，要體現(xiàn)在解決具體的實際問題上。要知道，黨中央、中央軍委對廣大官兵的關心愛護，是通過我們各級領導去體現(xiàn)和落實的。”
　　宋清渭當即表示：“我們立即給他搭個棚子，先用樹枝、涼席搭個簡易的，然后再搭好的。請首長放心，今天晚飯前就落實?！?br/>　　晚飯后，皮定均又悄悄派秘書肖有明檢查棚子的落實情況。
　　肖有明回來向他報告說棚子已經搭好，皮定均滿意地笑著說：“那好，布置的事辦了就好，就應該這樣，就是要有雷厲風行的作風。”
　　皮定均愛兵愛得實在、具體，抓工作深入、細致、到位的言行，使大家終生難忘。
　　
　　修路的故事
　　
　　原蘭州軍區(qū)司令部副參謀長尹志超回憶，1973年10月的一天清晨，時任蘭州軍區(qū)司令員皮定均到軍區(qū)司令部剛搬遷的新營區(qū)視察，發(fā)現(xiàn)通往警衛(wèi)營二連駐地皋蘭山的道路崎嶇難行。接著，他到食堂就餐，發(fā)現(xiàn)蒙蒙細雨中，一個孩子在下坡過溝上鋪設的木板時滑倒了。正巧，軍區(qū)工程部的吳副部長過來了，皮定均便要他走過那塊木板。
　　吳副部長走過木板后，報告說：“過來了，有什么事情要做？”
　　皮定均說：“來回走10次?！?br/>　　吳副部長過完10次，有幾次差點摔到溝里，回來后報告，請首長指示。
　　皮定均問：“你走了10次有什么感覺？”
　　吳副部長說：“沒有什么感覺，就是木板太滑容易摔下去?！?br/>　　皮定均說：“容易摔下去？那你為什么不把木板加寬，為什么不趕緊修臺階？”
　　吳副部長一下明白了皮定均讓他來回走10次的目的，趕緊說：“首長，您的意圖我明白了，我馬上叫工兵團在這里加幾塊木板，木板上釘上木條，保證再也滑不倒?！?br/>　　皮定均接著又說：“你吃完飯到皋蘭山警衛(wèi)營二連去一趟，回來向我報告。”
　　吳副部長問：“到二連有什么具體任務？”
　　皮定均說：“任務就是走一趟?！?br/>　　吳副部長吃完飯就立即出發(fā)了。一路上，他上山下山，不知摔了多少跤，渾身上下都是泥。他從二連回家換了衣服，立即來向皮定均報告。而這時，皮定均已經知道了情況。原來，皮定均擔心發(fā)生意外，早已派警衛(wèi)員悄悄尾隨著他。
　　皮定均握著吳副部長的手說：“辛苦你了！你真是一位好同志，你談談收獲吧！”
　　吳副部長說：“天晴后就修路。我摔幾跤沒關系，回去有衣服換，戰(zhàn)士們衣服少，變成個泥人怎么辦？摔傷了怎么辦？”
　　吳副部長回去后立即組織制訂了施工方案，天晴后就進行施工。很快，通往二連駐地的道路修好了，實現(xiàn)了晴雨天暢通無阻。
　　皮定均在福建軍區(qū)工作時，某島守備團有一條通往碼頭的營區(qū)公路，修了了年仍然坑洼不平，難以通行。皮定均來后，沒有說一句話，略施一招，就使公路很快修好了。
　　那天，皮定均命令守備團團長端著一盆水坐在吉普車上，車子從公路這頭顛到那頭，又從那頭顛回來。盆中的水灑了團長一身，而皮定均則始終面無表情，一聲不吭。渾身濕透的團長領悟到這是首長對他營區(qū)道路沒有修好的批評，下車后迅速組織落實，不久就修好了營區(qū)的公路。
　　從以上幾件事可以看出，皮定均治軍的特點是，深入實際，掌握實情，細處著手，率先垂范，嚴于治官，重在落實。這使人感到他不僅是一位威武的將軍，而且是一個思想政治工作的大師。（題圖為1971年皮定均在蘭州軍區(qū)辦公室）
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