3月2日，在外界傳說中被說得“即將去世”的“蘋果之父”喬布斯出現(xiàn)在舊金山的芳草地藝術中心，蘋果最新款平板電腦iPad2在此亮相。喬老爺此次亮相不但安慰了全世界蘋果粉絲們忐忑的心，也讓蘋果股價在當日大漲。除了喬布斯的個人魅力，投資者們當然更看重蘋果產(chǎn)品以及相關開發(fā)應用的市場前景。
　　按照蘋果2月16日新推出的訂閱功能，用戶可以購買一個應用程序的固定時間長度的訂閱服務，并且在蘋果的應用程序商店付費。蘋果將處理這項訂閱服務的付款，就像其他所有的在應用程序中進行的采購一樣，蘋果收取30%的費用。也就是說，一期售價0.99美元的iPad版雜志，蘋果就刮走了近0.33美元。即便有人覺得這有些黑吃黑，但卻絲毫不能阻擋各路紙媒競相推出iPad版、進軍蘋果在線商店的沖動。
　　iPad雜志登陸沖動
　　美國專欄作家弗萊德曼在他的專欄中寫道：“還記得曾經(jīng)隨處可見的唱片店嗎？可如今，幾乎看不到它們了，這就是iTunes的功勞?！眎Tunes是蘋果公司的在線商店，人們可以通過電腦，或者蘋果系列終端產(chǎn)品（手機iPhone、平板電腦iPad）來上網(wǎng)登陸，在iTunes中購買并下載自己想要的音樂、音頻、視頻、游戲或者應用程序，當然，還有報紙和雜志。iTunes會不會像它消滅了唱片商店一樣消滅報刊零售亭呢？這是個問題。
　　不過明確的是，幾乎所有的媒體都不想“坐以待斃”，競相變身登陸iTunes成了去年以來各路媒體的首要任務。但此前，傳統(tǒng)紙質報刊登陸網(wǎng)絡的戰(zhàn)役其實是失敗的，尤其是報紙，發(fā)行量和廣告額都在網(wǎng)絡的擠壓下急劇萎縮，而報刊內容上網(wǎng)又收不到錢。盡管《紐約時報》和新聞集團大佬默多克都試圖通過網(wǎng)站收費來緩解這種尷尬局面，但收費時間與政策一推再推，因為有個前車之鑒，《泰晤士報》網(wǎng)站收費后用戶減少了八成，這種讀者流失速度足以讓任何媒體感到恐懼。
　　但iTunes再一次讓收費變成可能。報紙和雜志被制作成應用程序，在蘋果商店里付費下載，讀者想閱讀更新內容，還需要付費，喬布斯建議的價格是0.99美元一期，這比紙質報刊要便宜。
　　雜志媒體對iPad更是青睞有加。因為這款平板電腦方便攜帶且屏幕顯示精美，大小與一本書相似，可謂是天生的電子閱讀器。而且在去年，iPad發(fā)布之后短短幾個月的時間里，各路雜志競相登陸iPad。著名流行雜志《連線》的iPad版更是在發(fā)布7天之后付費（iPad版與紙質版均為4.99美元）下載量高達7.9萬本，通常一期的報攤銷售量也不過只有8萬本，《連線》創(chuàng)造了iPad版雜志的發(fā)行奇跡。借此東風，各路雜志紛紛推出iPad版，想在這個最新式的電子閱讀平臺市場中分一杯羹，連《花花公子》也推出了iPad版。
　　好景總是不長
　　就在雜志行業(yè)以為找到救命稻草之時，一則統(tǒng)計報告給他們潑了一盆冷水。據(jù)美國報刊發(fā)行量審核署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雜志在iPhone和iPad上的發(fā)行量在去年下半年時開始全面下滑：其中，蘋果商店中的《名利場》在8至10月的平均銷量為1.05萬份，可11月只有8000多份；《GQ》11月份的銷量也是去年4月登陸蘋果商店以來的倒數(shù)第二低；《男性健康》11月份只賣出了2000本，如此低的銷量甚至都無法對沖雜志為制作iPad版本所付出的成本。
　　而曾經(jīng)創(chuàng)下iPad雜志奇跡的《連線》更是慘不忍睹。它在去年6月登陸iPad，當月銷量近10萬，而到了11月則跌到了2.25萬份。雜志行業(yè)是不是對iPad雜志太盲目樂觀了呢？
　　有個問題很簡單：既然是iPad版雜志，那么必然是擁有iPad平板電腦的人才可能在上面付費下載雜志，而擁有iPad的人是多少呢？2010年的數(shù)字是1500萬，蘋果公司預計2011年的iPad銷售量會達到3370萬臺，也就是說在2012年之前，將有4870萬人有機會去蘋果商店下載iPad雜志。如此看來，iPad雜志是否興旺，與iPad這款終端設備的推廣程度休戚相關。iPad用戶越多，iPad雜志的潛在消費讀者就越多。所以，雜志們或許應該祈禱喬布斯能夠逢兇化吉，因為蘋果與iPad未來的安危，直接關系到雜志業(yè)的一個新出路能否越走越寬。
　　除了終端用戶數(shù)量限制外，iPad雜志銷量為什么會下降呢？首先，太貴了。有人測算認為一本雜志最多只能讀6個小時，卻要花4.99美元，比印刷版還貴；其次，用戶在蘋果商店里尋找自己用來打發(fā)時間的產(chǎn)品時，往往會迷失，因為選擇太多了，音樂、電影、游戲、雜志，本來他可能是去買雜志的，但看到一款游戲很好或是書很吸引人，結果他就忘記下載雜志了，這就是網(wǎng)絡中無限可能性的壞處；再次，很多iPad雜志初期賣得好，是因為下了很多心思，互動性的圖片或是選項按鈕、動感效果的封面等等，可是后面幾期就不變了，缺乏創(chuàng)新，使得用戶失去了興趣；最后，iPad雜志該瘦身了，比如《連線》iPad版第一期有足足半個G大小，下載時間很久，占用空間也大，很多讀者會產(chǎn)生困惑，這個花了4.99美元下載的龐然大物在翻過一遍之后就不想看了，刪掉又可惜，還是該轉賣給表弟？
　　在《泰晤士報》收費失敗之后，新聞集團大佬默多克并沒放棄對網(wǎng)絡中的報刊內容進行收費的念頭，iPad給了他一個機會，他甚至四處挖人，以3000萬美元的制作成本（一天50萬美元）為iPad度身訂做了一個媒體——《日報》，每份售價0.99美元。如果不考慮廣告收入，每份0.99美元新聞集團只能拿0.66美元計算，每天至少要有將近76萬份的訂閱量才能收回成本，也就是說，每20個擁有iPad的人就要有一個購買《日報》，這可能嗎？
　　出版商希望至少可以掌握iPad報刊的訂戶數(shù)據(jù)，然而喬布斯認為，這些電子報刊在蘋果商店中出售，必須經(jīng)過蘋果商店訂閱和付費，也就是說，出版商除了拿點分成之外，任何數(shù)據(jù)都拿不到了。
　　中國的情況：與免費思維的斗爭
　　在iPad大潮席卷而至的時候，中國雜志行業(yè)表現(xiàn)得異常積極，紛紛義無反顧地跳了進去。然而，中國的網(wǎng)絡與市場環(huán)境，能否給iPad雜志市場一個良性的生長空間呢？
　　與美國類似，中國的iPad雜志多數(shù)還都處于投入階段，但不會有默多克那樣大的手筆。為多家雜志制作iPad版的制作公司在接受本刊記者采訪時說：“制作iPad雜志的方式和技術也有很多，根據(jù)客戶的不同要求，費用也不盡相同，通常來說，全部做下來需要15萬左右，不算每期更新維護的費用?！敝劣趇Pad雜志現(xiàn)在是否會贏利的問題，這位知情人士說：“據(jù)我了解，現(xiàn)在90%的iPad雜志都不可能賺錢，一方面，雜志的老板希望可以不花錢或者少花錢制作iPad版，另一個方面，中國的用戶又希望可以不花錢或者少花錢看iPad雜志，很多人去網(wǎng)上通過第三方軟件來下載破解版，這也是很無奈的事情，至于某些公司說iPad雜志通過下載付費就可以賺很多錢，這種情況在中國還并不多見。”
　　但依舊有用戶在通過付費的方式在蘋果商店中下載iPad或iPhone雜志，可是他們似乎對iPad雜志并不滿意。有用戶在蘋果商店的雜志下面留言，說下載速度太慢，或者是付費之后發(fā)現(xiàn)下載的雜志打不開，還有一個問題就是蘋果商店中的雜志存在更新速度慢等問題，并未跟上紙質雜志的發(fā)行速度，很多都是過刊。
　　根據(jù)Enfodesk易觀智庫的最新數(shù)據(jù)，2010年第4季度，中國手機閱讀市場活躍用戶數(shù)達2.33億，環(huán)比增長7.03%，同比增長44.60%。隨著蘋果產(chǎn)品在中國年輕一代中的備受追捧，iPad等蘋果終端產(chǎn)品用戶對iTunes蘋果在線商店的用戶依賴度也將更高，而付費閱讀習慣，可能更多需要版權法規(guī)去強迫性養(yǎng)成。