?。壅萦脩粢?guī)模的發(fā)展為細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展打開了空間，當(dāng)單一細(xì)分市場(chǎng)的人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，就足以支撐垂直門戶的出現(xiàn)。較少的投入、權(quán)威的影響力、較高的回報(bào)率，形成了垂直門戶的正螺旋效應(yīng)，使其擁有光明的前途。本文以專業(yè)出版社人民衛(wèi)生出版社的數(shù)字出版網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)踐和未來(lái)規(guī)劃為例，詳解了專業(yè)出版社在數(shù)字出版領(lǐng)域探索的可行性條件、有效路徑及盈利模式。
　?。坳P(guān)鍵詞］垂直門戶 數(shù)字出版 專業(yè)出版社
　　
　　我們熟悉新浪等門戶網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)廣泛而全面，涵蓋各行各業(yè)，力圖聚集所有網(wǎng)民，通過(guò)超高的點(diǎn)擊率和流量帶來(lái)效益。相對(duì)于涵蓋面廣的門戶網(wǎng)站，垂直門戶則是專注于某一特定領(lǐng)域或地域，以成為關(guān)心該領(lǐng)域或地域的人群首選的網(wǎng)站。
　　中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶在過(guò)去的10年間持續(xù)高速增長(zhǎng)，帶來(lái)了顯著的“網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)”，直接影響著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展空間和發(fā)展模式。在經(jīng)歷了接入為王、內(nèi)容為王的階段后，現(xiàn)已進(jìn)入服務(wù)為王的階段。用戶規(guī)模的發(fā)展為細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展打開了空間，當(dāng)單一細(xì)分市場(chǎng)的人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，就足以支撐垂直門戶的出現(xiàn)。較少的投入、權(quán)威的影響力、較高的回報(bào)率，形成了垂直門戶的正螺旋效應(yīng)，使其擁有光明的前途。
　　垂直門戶的特色在于專一。它更了解用戶的需求，內(nèi)容和服務(wù)更具有權(quán)威性、專業(yè)性、靈活性、個(gè)性化和深度性，精確、定向、整合是其精髓；它不似門戶網(wǎng)站而勝似門戶網(wǎng)站。它聚集的不是普通人群，而是特定領(lǐng)域的用戶，用戶黏度和精準(zhǔn)度很高，容易形成行業(yè)的意見領(lǐng)袖。每一個(gè)用戶代表的購(gòu)買力遠(yuǎn)高于綜合網(wǎng)站，能以比綜合網(wǎng)站少得多的訪問量和投入換來(lái)更多的電子商務(wù)機(jī)會(huì)和廣告收入。
　　作為垂直門戶的“衛(wèi)人網(wǎng)”，是人民衛(wèi)生出版社的數(shù)字出版平臺(tái)，規(guī)劃中包括醫(yī)學(xué)教育頻道、醫(yī)學(xué)考試頻道、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)頻道、醫(yī)學(xué)資訊頻道和大眾健康頻道，并與人民衛(wèi)生出版社官方網(wǎng)站、人民衛(wèi)生出版社美國(guó)公司數(shù)字出版網(wǎng)站進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)用戶、商務(wù)和資源的共享?！靶l(wèi)人網(wǎng)”的目標(biāo)用戶是200萬(wàn)醫(yī)學(xué)生和醫(yī)學(xué)院校教師、800萬(wàn)醫(yī)務(wù)工作者以及普通大眾。在醫(yī)學(xué)專業(yè)信息知識(shí)服務(wù)方面，提供包括學(xué)生階段的在校教育服務(wù)、從業(yè)前的職業(yè)資格考試培訓(xùn)、從業(yè)中的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育和全方位知識(shí)信息服務(wù)在內(nèi)的終生服務(wù)，從而形成醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的門戶網(wǎng)站。專業(yè)化、個(gè)性化、門戶化和終生化是“衛(wèi)人網(wǎng)”的核心設(shè)計(jì)理念。目前，“衛(wèi)人網(wǎng)”的考試培訓(xùn)頻道已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)三年，其他頻道也將在2011年內(nèi)上線。
　　
　　發(fā)展垂直門戶網(wǎng)站的可行性條件
　　
　　從“衛(wèi)人網(wǎng)”的實(shí)際規(guī)劃和設(shè)計(jì)來(lái)看，“衛(wèi)人網(wǎng)”在建設(shè)前做了很周密的可行性分析：
　　1. 醫(yī)學(xué)從業(yè)者有學(xué)習(xí)和提高專業(yè)能力的剛性需求
　　醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容十分龐雜，專業(yè)人員常常需要查詢和參考大量資料，方便、快捷和資源集中的網(wǎng)絡(luò)則是其首選；醫(yī)學(xué)各學(xué)科的發(fā)展速度非常之快，從業(yè)者需要及時(shí)了解學(xué)科的最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，傳統(tǒng)出版的更新節(jié)奏不能完全適應(yīng)這種要求，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有其不可替代的優(yōu)勢(shì)；醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，同行交流故而十分必要，而網(wǎng)絡(luò)的交流能力遠(yuǎn)勝于任何傳統(tǒng)手段；專業(yè)能力是醫(yī)務(wù)工作者賴以生存和發(fā)展的根本，終生學(xué)習(xí)是其剛性需求。
　　2. 醫(yī)學(xué)專業(yè)人員需要可靠的一站式解決方案
　　網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)資源雖然很多，但其專業(yè)性差的弊端也十分明顯，而只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的內(nèi)容資源才能獲得醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的信任，這也是出版社的社會(huì)功能定位和優(yōu)勢(shì)所在；就目前網(wǎng)絡(luò)可用的醫(yī)學(xué)資源來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)資源相對(duì)分散，普通搜索引擎基于大眾需要的檢索功能不能為醫(yī)學(xué)專業(yè)人員所用，自我查閱和整理耗時(shí)費(fèi)力，因此，專業(yè)資源的高集中度和智能知識(shí)挖掘十分必要。了解需求才能做好服務(wù)，滿足需求才能帶來(lái)商機(jī)，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員多樣化、個(gè)性化的需求也需要同樣專業(yè)的服務(wù)者來(lái)持續(xù)不斷地滿足。權(quán)威、集中、量身定做的一站式醫(yī)學(xué)知識(shí)信息服務(wù)解決方案必將受到青睞，這也體現(xiàn)了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，服務(wù)為王的理念。
　　3. 醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的用戶有較強(qiáng)的支付能力
　　垂直門戶式的數(shù)字出版以相應(yīng)領(lǐng)域的從業(yè)者為主要服務(wù)對(duì)象，而這種服務(wù)又是其受眾的職業(yè)規(guī)劃和生存發(fā)展之所需。因此，只要服務(wù)做得好，付費(fèi)使用就不會(huì)是難題。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域不僅個(gè)人用戶基礎(chǔ)良好，還有大量醫(yī)院、科研院所、學(xué)校等高質(zhì)量機(jī)構(gòu)用戶，為其垂直門戶網(wǎng)站的發(fā)展打下了很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
　　4. 用戶精確定位，適合開展廣告業(yè)務(wù)
　　垂直門戶的用戶是特定的人群，因此可以實(shí)現(xiàn)廣告的精確定位，這正是廣告商所希望的。如果更進(jìn)一步加入智能廣告系統(tǒng)，把廣告與用戶的職業(yè)特征、瀏覽記錄，以及內(nèi)容的詳細(xì)分類結(jié)合起來(lái)，那么廣告投放的準(zhǔn)確性則會(huì)更高?！靶l(wèi)人網(wǎng)”計(jì)劃建立用戶和內(nèi)容的詳細(xì)分類體系，廣告系統(tǒng)將按照這些分類進(jìn)行智能投放，從而實(shí)現(xiàn)更加精確的定位。
　　5. 發(fā)展垂直門戶與自身的作者、內(nèi)容、渠道、人力、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)吻合度高
　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，出版業(yè)發(fā)展數(shù)字出版不是在原有的業(yè)務(wù)版圖中增加一個(gè)數(shù)字模塊，也不是僅僅拿傳統(tǒng)出版的資源做二次出版，而是要實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)于人民衛(wèi)生出版社來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版必須緊緊依靠醫(yī)學(xué)行業(yè)來(lái)發(fā)展，必須深度了解行業(yè)內(nèi)各細(xì)分人群的需求，與行業(yè)各類機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，在行業(yè)人群中建立充分的信任度，而這些都是人民衛(wèi)生出版社在傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)中積累的優(yōu)勢(shì)。因此，發(fā)展垂直門戶是人民衛(wèi)生出版社對(duì)自身資源在數(shù)字出版中的最充分的利用，是實(shí)現(xiàn)自我數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效方法，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要機(jī)會(huì)。
　　由以上分析推而廣之可以得知，專業(yè)類出版社要開展垂直門戶模式的數(shù)字出版，應(yīng)具備如下條件：
　?。?）專業(yè)特色要求。所在的專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)該具有內(nèi)涵豐富、發(fā)展快速的特征，此為最重要的要求。專業(yè)的規(guī)模越大、發(fā)展越快，就越適合垂直門戶的發(fā)展模式。
　　（2）行業(yè)特色要求。所服務(wù)的行業(yè)應(yīng)該有較大規(guī)模的人群，并且對(duì)相應(yīng)專業(yè)的依賴度很高，這是開展垂直門戶數(shù)字出版的市場(chǎng)基礎(chǔ)。此外，行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的數(shù)量也是重要的參考指標(biāo)。
　?。?）出版社自身?xiàng)l件要求。出版社應(yīng)是本行業(yè)的龍頭出版單位，具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)導(dǎo)者地位；同時(shí)能有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有能力為產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出投入，有能力大量開展資源購(gòu)買與合作；出版社的行業(yè)基礎(chǔ)較好，有能力為數(shù)字出版建立良好的外圍關(guān)系。在國(guó)內(nèi)，滿足以上條件的出版領(lǐng)域有很多，如醫(yī)學(xué)、化工、農(nóng)業(yè)、法律、交通、水利等。
　　
　　垂直門戶數(shù)字出版的內(nèi)容和服務(wù)解讀
　　
　　1. 資源高度集中，形成醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的大而全
　　垂直門戶的目標(biāo)就是要做本領(lǐng)域的用戶第一選擇，因此，從資源角度來(lái)說(shuō)，就要盡量涵蓋所有有價(jià)值的資源，形成“大規(guī)模資源和大規(guī)模應(yīng)用”的基本特征。傳統(tǒng)出版物如圖書、期刊、電子出版物、音像制品、報(bào)紙等是首選資源，其他資源如學(xué)位論文、會(huì)議文獻(xiàn)、專家講座、行業(yè)案例、教學(xué)素材、試題等也十分重要。
　　對(duì)于“衛(wèi)人網(wǎng)”來(lái)說(shuō)，要達(dá)到資源的高度集中，不僅要依靠人民衛(wèi)生出版社自身的出版資源，還要采用其他有效途徑和方式來(lái)完善數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)容資源。如專門為數(shù)字出版組建了考試培訓(xùn)課程、醫(yī)學(xué)試題庫(kù)、病例討論庫(kù)、教學(xué)素材庫(kù)、醫(yī)學(xué)前沿綜述、醫(yī)學(xué)行業(yè)資訊等資源，形成資源的原創(chuàng)性特色；同時(shí)還計(jì)劃購(gòu)買部分作者、院校和報(bào)刊社的電子版權(quán)，構(gòu)建資源的高集中度優(yōu)勢(shì)；另外，“衛(wèi)人網(wǎng)”正在與部也分?jǐn)?shù)字資源運(yùn)營(yíng)商討論合作，形成資源互補(bǔ)。
　　2. 服務(wù)多樣化，滿足醫(yī)學(xué)領(lǐng)域各類人群的需要
　　垂直門戶要盡量滿足不同細(xì)分人群的多種類型的需求，在服務(wù)形式上要做到多樣化和個(gè)性化，才能真正成為門戶。數(shù)字出版的形式有很多類型，如數(shù)據(jù)庫(kù)、電子書、增值網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、閱讀器、在線培訓(xùn)等，每一類又有很多種具體實(shí)現(xiàn)方法。實(shí)施垂直門戶戰(zhàn)略時(shí)究竟要選擇哪些方式，完全取決于對(duì)細(xì)分人群的具體需求的分析和把握，有需求、有市場(chǎng)，則可開展。
　　
　　總結(jié)“衛(wèi)人網(wǎng)”的服務(wù)內(nèi)容和形式，主要包括以下幾個(gè)方面：
　　（1）大規(guī)模資源數(shù)據(jù)庫(kù)
　　資源數(shù)據(jù)庫(kù)是專業(yè)領(lǐng)域最常見、最成功的數(shù)字出版形式。“衛(wèi)人網(wǎng)”計(jì)劃建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)包括圖書數(shù)據(jù)庫(kù)、期刊文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻數(shù)據(jù)庫(kù)、圖表數(shù)據(jù)庫(kù)、教學(xué)素材數(shù)據(jù)庫(kù)、病例數(shù)據(jù)庫(kù)、藥物數(shù)據(jù)庫(kù)、專家講座數(shù)據(jù)庫(kù)、疾病條目數(shù)據(jù)庫(kù)等。部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)還將按照學(xué)科、亞學(xué)科進(jìn)行分類，更精細(xì)化地服務(wù)于特定人群，如圖書數(shù)據(jù)庫(kù)中的中醫(yī)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)。所有數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容將被碎片化處理，通過(guò)自主研發(fā)的醫(yī)藥知識(shí)挖掘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)之間的語(yǔ)義級(jí)關(guān)聯(lián)。
　?。?）教育增值服務(wù)
　　教育增值服務(wù)是教育類數(shù)字出版的主要形式，既有利于鞏固和擴(kuò)大紙質(zhì)教材的市場(chǎng)，打擊教材盜版，又能聚集人氣，開展收費(fèi)服務(wù)?！靶l(wèi)人網(wǎng)”教育增值服務(wù)的方式包括網(wǎng)絡(luò)課程、在線試題、拓展閱讀、教學(xué)課件、教學(xué)素材、電子教材等。大部分資源將隨教材免費(fèi)贈(zèng)送，少部分核心資源收費(fèi)運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)很多專業(yè)出版社同時(shí)也是教育出版社，有開展此類數(shù)字出版的必要性。
　?。?）在線考試培訓(xùn)
　　在國(guó)內(nèi)，在線考試培訓(xùn)已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)業(yè)，主要由一些民營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)，如中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、好醫(yī)生等。公務(wù)員、會(huì)計(jì)師、報(bào)關(guān)員、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、研究生入學(xué)等全國(guó)統(tǒng)一考試是在線培訓(xùn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。除此之外，醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師培訓(xùn)、稅務(wù)員培訓(xùn)等國(guó)家相關(guān)部委政策性培訓(xùn)項(xiàng)目也有很大市場(chǎng)。
　　“衛(wèi)人網(wǎng)”的醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)已經(jīng)服務(wù)了60萬(wàn)考生，培訓(xùn)項(xiàng)目包括執(zhí)業(yè)護(hù)士考試、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、執(zhí)業(yè)藥師考試、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試等，共30多個(gè)子項(xiàng)目。培訓(xùn)形式有網(wǎng)絡(luò)課件、模擬考試、同步練習(xí)、在線答疑、學(xué)習(xí)進(jìn)度管理、錯(cuò)題庫(kù)等，并且與圖書出版、現(xiàn)場(chǎng)面授有機(jī)互動(dòng)，形成整體優(yōu)勢(shì)。
　?。?）電子書
　　國(guó)內(nèi)出版社自主成功經(jīng)營(yíng)電子書的案例幾乎沒有，主因之一是出版社的網(wǎng)站缺乏穩(wěn)定的用戶群體?！靶l(wèi)人網(wǎng)”的垂直門戶定位決定了它不缺乏用戶和瀏覽量，這就為開展電子書銷售業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
　?。?）醫(yī)學(xué)資訊服務(wù)
　　醫(yī)學(xué)資訊服務(wù)提供給用戶在職業(yè)生涯各個(gè)階段的信息服務(wù)，是“衛(wèi)人網(wǎng)”內(nèi)容信息資源方面的重要補(bǔ)充，具體包括醫(yī)學(xué)前沿信息服務(wù)、科研信息服務(wù)、求學(xué)與入學(xué)信息服務(wù)、繼續(xù)教育信息服務(wù)、學(xué)術(shù)會(huì)議信息服務(wù)等。
　　（6）交流服務(wù)平臺(tái)
　　“衛(wèi)人網(wǎng)”將提供教師與學(xué)生之間、專業(yè)人員之間、大眾與專業(yè)從業(yè)人員之間的順暢交流功能。醫(yī)學(xué)專業(yè)交流平臺(tái)可以提供專業(yè)人員（包括教師和學(xué)生）之間有關(guān)專業(yè)信息的交流；教學(xué)與學(xué)習(xí)信息交流平臺(tái)則提供學(xué)生與學(xué)生、教師與教師以及學(xué)生與教師之間的信息交流；健康信息交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了大眾與大眾、大眾與專業(yè)從業(yè)人員之間的信息交流。交流方式包括常見的論壇、博客、微博等，同時(shí)提供“針對(duì)內(nèi)容的交流”方式，方便用戶對(duì)同一內(nèi)容進(jìn)行信息交流。任何在交互中產(chǎn)生的信息將被儲(chǔ)存在交流信息數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，這些內(nèi)容同樣經(jīng)過(guò)知識(shí)挖掘系統(tǒng)處理，通過(guò)行業(yè)搜索引擎提供給用戶。
　　3. 免費(fèi)與收費(fèi)結(jié)合，最大可能網(wǎng)聚醫(yī)藥行業(yè)人群
　　收費(fèi)項(xiàng)目必然是垂直門戶經(jīng)營(yíng)的主體，但垂直門戶還需要有大量的免費(fèi)資訊和服務(wù)，以便最大程度地吸引本行業(yè)人群聚集于門戶，形成網(wǎng)站用戶的高集中度和高黏度，在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)向收費(fèi)的轉(zhuǎn)化。
　　免費(fèi)服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為活躍，形式多種多樣。在“衛(wèi)人網(wǎng)”的設(shè)計(jì)中，免費(fèi)的內(nèi)容和形式包括：數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容摘要、部分考試培訓(xùn)題庫(kù)和課件、醫(yī)學(xué)教育頻道大部分資源、醫(yī)學(xué)資訊服務(wù)、醫(yī)學(xué)交流服務(wù)平臺(tái)等。同時(shí)人民衛(wèi)生出版社的所有圖書都將附贈(zèng)“衛(wèi)人網(wǎng)”增值卡，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)和數(shù)字出版資源的整合，讀者在“衛(wèi)人網(wǎng)”激活增值卡后可以兌換一定的資源和服務(wù)。
　　4. 持續(xù)更新，保持領(lǐng)先
　　作為行業(yè)門戶，對(duì)資源的更新和及時(shí)性要求比較高。內(nèi)容資源不能受制于傳統(tǒng)出版的階段性更新，必須做到持續(xù)的、不間斷的更新，讓用戶始終能夠在第一時(shí)間從網(wǎng)站獲得最新的知識(shí)和信息服務(wù)。“衛(wèi)人網(wǎng)”的做法是組織人員不間斷地創(chuàng)作和整理醫(yī)學(xué)前沿綜述、病例分析、名師講座、行業(yè)資訊等內(nèi)容，同時(shí)計(jì)劃選擇部分重點(diǎn)圖書，將其創(chuàng)作過(guò)程改造為以數(shù)字出版為主的在線持續(xù)性創(chuàng)作。這種方式既保持了內(nèi)容的權(quán)威性，又實(shí)現(xiàn)了更新的持續(xù)性，實(shí)為對(duì)出版流程的再造。
　　5. 機(jī)構(gòu)、個(gè)人和廣告三管齊下
　　機(jī)構(gòu)用戶一般以銷售或批發(fā)個(gè)人賬戶的方式經(jīng)營(yíng)，有支付能力強(qiáng)、成交額大的特點(diǎn)，國(guó)外最先成功的數(shù)字出版案例多以機(jī)構(gòu)用戶服務(wù)為主。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，學(xué)校、醫(yī)院和科研院所數(shù)量眾多，是“衛(wèi)人網(wǎng)”服務(wù)和營(yíng)銷的重點(diǎn)。前面所說(shuō)的數(shù)據(jù)庫(kù)、教育增值服務(wù)、電子書、在線培訓(xùn)等方式均可面向機(jī)構(gòu)重點(diǎn)銷售。除了機(jī)構(gòu)用戶銷售外，垂直門戶因有很高的人氣和流量，因此，開展個(gè)人用戶銷售也很有操作性，是垂直門戶銷售的重要補(bǔ)充。另外，機(jī)構(gòu)銷售雖然是機(jī)構(gòu)付費(fèi)，但使用者仍是個(gè)人，機(jī)構(gòu)和個(gè)人兩者之間互有推動(dòng)作用。
　　由于互聯(lián)網(wǎng)上充斥著軟文等影響閱讀的內(nèi)容，導(dǎo)致人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的信任度較低，但數(shù)字出版的內(nèi)容是獨(dú)立于廣告的，是經(jīng)過(guò)出版流程嚴(yán)格審核的，所以不會(huì)影響用戶對(duì)內(nèi)容價(jià)值的判斷。精準(zhǔn)的用戶分類和智能廣告投放相結(jié)合會(huì)給垂直門戶帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)收益。
　　
　　戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視的幾個(gè)問題
　　
　　1. 資金投入巨大
　　參考國(guó)內(nèi)外成功案例，有一定規(guī)模的數(shù)字出版無(wú)不投入了巨額資金。垂直門戶的目標(biāo)定位是行業(yè)第一選擇，所以，在資源、技術(shù)、人力、營(yíng)銷方面的投入都會(huì)是巨大的。因此，抱著“小打小鬧”、“走一步，看一步”的想法是斷然不能取得成功的。出版社在制訂戰(zhàn)略時(shí)，必須做出合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃，能有力支撐項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施。
　　2. 建設(shè)周期較長(zhǎng)
　　建設(shè)規(guī)模決定了實(shí)施的周期。毋庸置疑，垂直門戶要做到行業(yè)領(lǐng)先的話，其建設(shè)規(guī)模必然是巨大的，所以，出版社應(yīng)考慮在3 ～ 5年內(nèi)分步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這就要求出版社的戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)，切勿殺雞取卵，急功近利。
　　3. 管理方式有待創(chuàng)新
　　傳統(tǒng)出版社的管理有幾十年經(jīng)驗(yàn)積累作為基礎(chǔ)，在實(shí)際運(yùn)作中可謂“駕輕就熟”，而新型的數(shù)字出版則有很大的不同，其人才結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制等都是全新的。如果將數(shù)字出版納入舊有體系進(jìn)行管理，則很可能使其運(yùn)轉(zhuǎn)將效率低下，舉步維艱。數(shù)字出版的管理模式在具體探索中可參考各類互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)。這也是對(duì)出版社管理機(jī)制和戰(zhàn)略眼光的重大考量。
　　（作者單位：人民衛(wèi)生出版社）