如果你至今還未使用過(guò)微博，朋友會(huì)說(shuō)你落伍了。如果你至今還未聽(tīng)說(shuō)過(guò)微博，那你一定會(huì)被驚呼是從火星上來(lái)的吧。的確，微博之火已燎原到我們生活的方方面面，比起前幾年風(fēng)靡一時(shí)的博客，有過(guò)之而無(wú)不及。有人在微博分享生活，有人在微博宣傳自己，有人在微博尋求幫助。不知從何時(shí)起，電視節(jié)目里主持人互動(dòng)時(shí)讀的是微博留言，而不是短信留言。你隨意參加一個(gè)活動(dòng)，會(huì)場(chǎng)兩側(cè)的大屏幕變成了微博墻，而不是會(huì)場(chǎng)內(nèi)的視頻直播。許多事件從微博開(kāi)始流傳，直到演變成重大新聞，你會(huì)為你曾經(jīng)參與其中而感到自豪。
　　微博，即微型博客的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，用戶可以借助PC、手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)布140字以內(nèi)的文字信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。2006年3月上線的Twitter，是全球最早也是最著名的微博，根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，截至2011年4月份，Twitter全球注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)突破2億。
　　在門戶網(wǎng)站推出微博前，國(guó)內(nèi)復(fù)制Twitter模式的嘗試并不少，如飯否、嘰歪、嘀咕，但影響都不大。2009年8月，新浪正式推出微博服務(wù)，隨后網(wǎng)易、騰訊、搜狐相繼加入微博大戰(zhàn)，微博被業(yè)界看作是新聞戰(zhàn)之后又一個(gè)可以改變門戶格局的歷史機(jī)遇。
　　人氣之爭(zhēng)
　　4月28日，騰訊副總裁孫忠懷在騰訊智慧峰會(huì)上透露，截至今年3月底，騰訊微博總用戶數(shù)已達(dá)1.6億，活躍用戶數(shù)為9300萬(wàn)，每個(gè)月總消息量超過(guò)10億。據(jù)5月12日公布的新浪2011年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截至今年4月底，新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)已超過(guò)1.4億，每天微博信息量在5000萬(wàn)條左右。而搜狐和網(wǎng)易微博的用戶數(shù)則大幅落后。從排名榜首微博博主的粉絲數(shù)來(lái)看，截至2011年5月15日，騰訊微博的劉翔粉絲數(shù)量達(dá)到1590多萬(wàn)，超過(guò)Twitter的Lady Gaga，為全球第一大微博。新浪的姚晨粉絲數(shù)為810多萬(wàn)，搜狐的劉燁接近380萬(wàn)，網(wǎng)易的葉子風(fēng)為370多萬(wàn)。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)微博形成兩大陣營(yíng)，騰訊和新浪居第一陣營(yíng)，搜狐和網(wǎng)易處于第二陣營(yíng)。
　　對(duì)于活躍用戶，每家統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，因此沒(méi)有太大的可比性。騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理邢宏宇在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)回應(yīng)了騰訊微博用戶活躍度不高的說(shuō)法。他認(rèn)為，每家對(duì)于活躍用戶的定義不同，在騰訊每月來(lái)三天以上的才稱得上活躍用戶。不僅包括發(fā)消息、轉(zhuǎn)消息，讀消息也是衡量活躍度的重要標(biāo)準(zhǔn)。騰訊9300萬(wàn)的活躍用戶是嚴(yán)格計(jì)算出來(lái)的，在國(guó)內(nèi)微博也是領(lǐng)先的。
　　微博定位
　　先看一下四家微博登錄界面的宣傳語(yǔ)：新浪微博——隨時(shí)隨地分享身邊的新鮮事兒，騰訊微博——與其在別處仰望 不如在這里并肩，來(lái)搜狐微博看我，有態(tài)度的微博——網(wǎng)易微博。這里面也許騰訊的最讓人好奇，為什么別處是仰望，它這里是并肩？這要從定位說(shuō)起。
　　在新浪CEO曹國(guó)偉看來(lái)，新浪微博是“Twitter和Facebook的混合體”，其發(fā)展定位比Twitter增加了更多的媒體和社區(qū)功能，又像Facebook，通過(guò)方便用戶轉(zhuǎn)貼、評(píng)論和圖片上傳，大幅提升了用戶的交互性。新浪微博一直主打名人牌，利用自己的名人、媒體資源，以及最早推出微博的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，聚集了大批名人以及關(guān)注他們的草根民眾，最大程度地發(fā)揮了名人效應(yīng)。
　　搜狐認(rèn)為自己在娛樂(lè)、體育等行業(yè)積累的名人資源并不比新浪差，因此決定采取同樣的策略，通過(guò)名人微博，確立自己的地位。但由于搜狐微博晚半年推出，前期新浪又在名人微博上實(shí)行了排他認(rèn)證協(xié)議，新浪名人微博的圈子業(yè)已形成，搜狐的名人戰(zhàn)略走得較為艱辛。也難怪搜狐CEO張朝陽(yáng)會(huì)感慨搜狐微博推出遲了。
　　網(wǎng)易擁有大量的郵箱用戶和游戲玩家，走的是以普通用戶為第一的草根路線，重在廣泛的參與度和交流的真實(shí)性。它希望微博的焦點(diǎn)不再是某些明星，而是來(lái)自跟貼的活躍用戶，來(lái)自相冊(cè)的攝影達(dá)人，來(lái)自魔獸世界的游戲玩家。與之映襯的是，網(wǎng)易排名第一的微博博主是網(wǎng)絡(luò)紅人，而其它三家都是現(xiàn)實(shí)中的明星。
　　騰訊擁有超過(guò)6億的QQ注冊(cè)用戶，進(jìn)入任何領(lǐng)域幾乎無(wú)往不勝。騰訊把微博與QQ無(wú)縫對(duì)接，QQ用戶只需開(kāi)通微博，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示你的哪些QQ好友開(kāi)通了微博，是否收聽(tīng)他們。讀寫(xiě)微博全部可以在QQ面板上完成，無(wú)需另外通過(guò)瀏覽器登錄。如此方便，難怪騰訊微博發(fā)展迅速，從推出到五千萬(wàn)用戶，Twitter用了3年，新浪微博用了14個(gè)月，而騰訊微博僅用了4個(gè)月。騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理邢宏宇告訴《經(jīng)濟(jì)》記者：“騰訊微博除了關(guān)注名人之外，用戶跟身邊的親人、朋友、同事交流也是非常緊密的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，我們對(duì)名人沒(méi)有特別的加強(qiáng)，而是重視用戶使用的方便性，讓大家更易找到身邊的朋友進(jìn)行交流?！庇纱?，基于海量的QQ用戶，騰訊微博也以普通網(wǎng)民為用戶目標(biāo)。這就能解釋宣傳語(yǔ)“與其在別處仰望 不如在這里并肩”的含義了。
　　商業(yè)價(jià)值
　　目前，國(guó)內(nèi)微博都還沒(méi)有開(kāi)始盈利。對(duì)于微博的商業(yè)價(jià)值，四大門戶網(wǎng)站倒是觀點(diǎn)一致，認(rèn)為國(guó)內(nèi)微博目前還處于構(gòu)建平臺(tái)階段，談?wù)撐⒉┯Ｊ綖闀r(shí)尚早。
　　盡管否認(rèn)了新浪微博將于近期盈利，但新浪CEO曹國(guó)偉在4月27日舉行的2011年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次透露了微博可能存在的六大商業(yè)模式，分別是互動(dòng)精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實(shí)時(shí)搜索、無(wú)線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)，但他沒(méi)有展開(kāi)。
　　而騰訊副總裁孫忠懷對(duì)曹國(guó)偉的提法思考了騰訊的準(zhǔn)備情況?；?dòng)精準(zhǔn)廣告，騰訊既有廣告主的精準(zhǔn)營(yíng)銷，也有智勝?gòu)V告系統(tǒng)；社交游戲騰訊做得比較早，比如深受大家喜愛(ài)的QQ農(nóng)場(chǎng)；實(shí)時(shí)搜索方面騰訊有搜搜；無(wú)線增值服務(wù)騰訊做得比較好，如無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；電子商務(wù)平臺(tái)，騰訊有財(cái)富通、拍拍網(wǎng)；數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)，騰訊有QQ音樂(lè)、VIP閱讀。這些方面騰訊都有探索和涉及，但如何通過(guò)它們使微博盈利，還沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)論。
　　邢宏宇認(rèn)為，Twitter到現(xiàn)在已經(jīng)五年了，還沒(méi)有真正商業(yè)化，國(guó)內(nèi)微博歷史就更短了，還處于早期階段，過(guò)度的商業(yè)化也會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)微博普遍有一個(gè)傾向，就是比較笨重，里面東西很多，失去了Twitter輕爽的特點(diǎn)，如果再加載更多的商業(yè)元素，使用起來(lái)會(huì)更差。所以，國(guó)內(nèi)微博還遠(yuǎn)沒(méi)到談商業(yè)化的階段，如果要談可能的方向，有幾點(diǎn)：一個(gè)是定向廣告，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的門戶展示廣告，因?yàn)槟汴P(guān)注什么人都是跟你的特性相關(guān)的，這無(wú)疑是做定向廣告的好機(jī)會(huì)；第二是搜索，因?yàn)槲⒉├锏男畔⒘糠浅４?，有很多有價(jià)值的內(nèi)容，搜索也有盈利的空間；第三是微博將來(lái)會(huì)有非常好的應(yīng)用，這些應(yīng)用可以跟電子商務(wù)很好地結(jié)合，這也是商業(yè)化的機(jī)會(huì)。
　　發(fā)展前景
　　對(duì)于微博的發(fā)展前景，各家都很看好，否則也不會(huì)站在戰(zhàn)略的高度上推廣微博。由于搜狐及網(wǎng)易微博相對(duì)落后，國(guó)內(nèi)微博的競(jìng)爭(zhēng)基本上是騰訊同新浪之間的競(jìng)爭(zhēng)。
　　新浪無(wú)疑是花最大力氣進(jìn)行打造的，關(guān)于新浪微博獨(dú)立上市的傳言也不絕于耳。曹國(guó)偉稱，就微博來(lái)說(shuō)，騰訊是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就用戶基礎(chǔ)和社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，人人網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)都是比較重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。之所以將SNS網(wǎng)站列為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是因?yàn)樗鼈兣c微博殊途同歸。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)將朝著“SOLOMO”方向發(fā)展，即Social（社會(huì)化）、Local（本地化）和Mobile（移動(dòng)）。
　　當(dāng)《經(jīng)濟(jì)》記者提問(wèn)騰訊微博相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)時(shí)，邢宏宇總結(jié)了四點(diǎn)：一是騰訊有非常好的用戶群體和關(guān)系鏈基礎(chǔ)，超過(guò)6億的QQ用戶只需開(kāi)通即可擁有騰訊微博，并且能很快找到QQ好友的微博。隨著微博向社交網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展，騰訊已有的關(guān)系鏈將會(huì)是非常好的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)。二是騰訊有非常好的全平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，也帶來(lái)了產(chǎn)品整合上的優(yōu)勢(shì)。將來(lái)你在QQ音樂(lè)聽(tīng)歌時(shí)，能直接看到你微博好友的分享；你與微博上另一個(gè)人雙向關(guān)注后，可以即時(shí)頁(yè)面聊天；你在微博上提出的問(wèn)題，整個(gè)騰訊社區(qū)的人都可以幫你解答。騰訊的全平臺(tái)優(yōu)勢(shì)會(huì)為產(chǎn)品整合帶來(lái)非常大的幫助。三是騰訊有很好的安全體系。微博是提供海量服務(wù)的產(chǎn)品，安全因素尤為重要。有些同行沒(méi)有個(gè)人賬號(hào)和個(gè)人體系，可能現(xiàn)在還沒(méi)被一些利益集團(tuán)盯上，但是將來(lái)利益界入了，賬號(hào)安全會(huì)成為很大的問(wèn)題。而騰訊系統(tǒng)的安全能力是過(guò)去十幾年經(jīng)驗(yàn)的累積，不是短期可以超越的，這也使得騰訊微博在后面的長(zhǎng)跑會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。四是騰訊擁有非常棒的團(tuán)隊(duì)。騰訊微博雖然推出時(shí)間晚，但發(fā)展迅速，后面也會(huì)有很多創(chuàng)新。比如騰訊很快會(huì)推出手機(jī)拍攝視頻直接上傳微博的功能，這在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站是領(lǐng)先的。
　　近來(lái)電視及紙媒上隨處可見(jiàn)門戶網(wǎng)站的微博廣告，對(duì)于這場(chǎng)微博大戰(zhàn)，家家當(dāng)仁不讓，誰(shuí)能笑到最后，還需時(shí)間的檢驗(yàn)。