摘 要： 景德鎮(zhèn)陶瓷馳名中外，但隨著時(shí)間的推移，景德鎮(zhèn)的陶瓷發(fā)展面臨著很多問(wèn)題?；诖?，本文通過(guò)引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基模分析，對(duì)景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展面臨的困難建立了舍本逐末基模和增長(zhǎng)上限基模，通過(guò)對(duì)此的研究分析，提出管理方針和對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞： 景德鎮(zhèn)陶瓷 舍本逐末基模 增長(zhǎng)上限基模
　　
　　1.引言
　　系統(tǒng)基模是麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院彼得·圣吉教授在他的著名著作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中首先提出來(lái)的。美國(guó)MIT的Jaw Forrester在2003年的國(guó)際系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)基模的作用。系統(tǒng)基模（archetype）可以作為分析復(fù)雜系統(tǒng)的一個(gè)主要工具，它們可以涵蓋人類大部分的動(dòng)態(tài)性復(fù)雜問(wèn)題：它們蘊(yùn)含在小至個(gè)人、家庭，大至組織、產(chǎn)業(yè)、都市、社會(huì)、國(guó)家和世界，甚至民族、歷史及生態(tài)環(huán)境的種種活動(dòng)之中。系統(tǒng)基模是由不斷增強(qiáng)的回饋（“+”反饋環(huán)）、反復(fù)調(diào)節(jié)的回饋（“-”反饋環(huán)）和時(shí)間滯延等三個(gè)基本元件建立起來(lái)的，揭示了在管理復(fù)雜現(xiàn)象背后的單純之美，分析系統(tǒng)基模的目的是重新調(diào)整我們的認(rèn)知，以使我們更能看清結(jié)構(gòu)的運(yùn)作，尋找結(jié)構(gòu)中的杠桿點(diǎn)。彼得·圣吉教授在他的著作中總共提出了八種基模，這些基模廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。
　　景德鎮(zhèn)制瓷歷史悠久，瓷器精美絕倫，一直就有“白如玉、明如鏡、薄如紙，聲如磐”之說(shuō)，聞名全世界，故有“瓷都”之稱。景德鎮(zhèn)在唐代燒造出的潔白如玉的白瓷，有“假玉器”之稱。在宋代御賜殊榮，即皇帝宋真宗將年號(hào)景德賜給景德鎮(zhèn)，于是景瓷馳名天下。在建國(guó)初期，景德鎮(zhèn)在原有的小作坊的基礎(chǔ)上重新組建了景德鎮(zhèn)十大瓷廠。到了80年代景德鎮(zhèn)又建一大型陶瓷工廠——華風(fēng)瓷廠，很是紅火，景德鎮(zhèn)大部分人都從事制瓷工作，瓷廠是景德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的支柱。但是自90年代開(kāi)始十大瓷廠和華風(fēng)瓷廠因經(jīng)營(yíng)不善陸續(xù)停產(chǎn)，瓷廠部分工人陸續(xù)下崗，影響了整個(gè)景德鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了找到景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展的新契機(jī)，故通過(guò)引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基模分析的理論和思想，分析景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)供應(yīng)中存在的突出問(wèn)題，提出管理方針和對(duì)策。
　　2.景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展存在的問(wèn)題建立基模
　　2.1景德鎮(zhèn)陶瓷商品成本問(wèn)題——舍本逐末基模
　　由于個(gè)別地方生產(chǎn)的陶瓷成本比景德鎮(zhèn)生產(chǎn)的低，品種比景德鎮(zhèn)的多，因此景德鎮(zhèn)某些商家引進(jìn)這類陶瓷制品在陶瓷市場(chǎng)上售賣，借著景德鎮(zhèn)這個(gè)金字招牌，以期獲得更多的利潤(rùn)。外來(lái)購(gòu)買者難以分辨外來(lái)陶瓷和本地陶瓷，在景德鎮(zhèn)買到的不是景德鎮(zhèn)本地產(chǎn)的陶瓷，回去才發(fā)現(xiàn)不是景德鎮(zhèn)的，心里會(huì)產(chǎn)生對(duì)景德鎮(zhèn)陶瓷不好的印象，這樣會(huì)降低景德鎮(zhèn)陶瓷的美譽(yù)度，損害景德鎮(zhèn)陶瓷的聲譽(yù)。用模型來(lái)刻畫：
　　2.2景德鎮(zhèn)陶瓷運(yùn)輸差額問(wèn)題——增長(zhǎng)上限基模
　　對(duì)于陶瓷制品來(lái)說(shuō)，在運(yùn)輸過(guò)程中只要不磕磕碰碰就沒(méi)有多大問(wèn)題，但是運(yùn)輸過(guò)程中最重要的交通對(duì)于景德鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)很是困難，在九景高速公路沒(méi)有修成之前，除了國(guó)道之外，景德鎮(zhèn)基本沒(méi)有什么路。盡管景德鎮(zhèn)較早擁有了飛機(jī)場(chǎng)，但是航班班次很少，去往的地方也只是北京、上海、深圳等，而且即使有航班空運(yùn)也不可能成為普通貨物的運(yùn)輸方式。這也造成了陶瓷運(yùn)輸方面的困難。
　　2.3景德鎮(zhèn)陶瓷技術(shù)工人差額問(wèn)題——增長(zhǎng)上限基模
　　陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)不是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，陶瓷生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)節(jié)眾多，要想生產(chǎn)出質(zhì)量上乘的陶瓷制品，對(duì)陶瓷技術(shù)工人的要求很高。目前，由于工人待遇得不到提高，很多的熟練技術(shù)工人都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)另謀出路。這就造成了技術(shù)工人不足的局面。
　　2.4景德鎮(zhèn)陶瓷品種差額問(wèn)題——增長(zhǎng)上限基模
　　景德鎮(zhèn)不乏眾多的國(guó)家級(jí)工藝美術(shù)大師，很多大師工藝方面很是了得，在國(guó)內(nèi)外享有盛名。但是后續(xù)力量不是很充足。景德鎮(zhèn)雖有三所高校培養(yǎng)陶瓷設(shè)計(jì)人才，但由于地緣關(guān)系，學(xué)生大都是本地人，設(shè)計(jì)上近親繁殖現(xiàn)象嚴(yán)重。景德鎮(zhèn)的陶瓷設(shè)計(jì)品種不多，除了生產(chǎn)日用陶瓷外，還有工藝性陶瓷等。近年來(lái)，不少生產(chǎn)商把陶瓷運(yùn)用到商品包裝上，例如陶瓷酒瓶。但是陶瓷商品品種還是較單一。
　　基于以上分析，建立一個(gè)景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展增長(zhǎng)上限基模，其中有三個(gè)變量，陶瓷商品運(yùn)輸差額v5，陶瓷技術(shù)工人差額v6，陶瓷商品品種差額v7。
　　如圖所示，我們可以看到三個(gè)負(fù)反饋環(huán)，這三個(gè)因素是制約景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展的主要因素。
　　3.消除景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展瓶頸的對(duì)策分析
　　3.1對(duì)于景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展舍本逐末基模分析
　　想要扭轉(zhuǎn)舍本逐末的情勢(shì)，需要增強(qiáng)治本的反應(yīng)與減弱治標(biāo)的反應(yīng)。陶瓷發(fā)展有一個(gè)成本問(wèn)題，目前景德鎮(zhèn)陶瓷商有部分著重引進(jìn)外來(lái)低成本陶瓷，這只是一個(gè)緩解成本問(wèn)題的癥狀解，一時(shí)能獲得收益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們應(yīng)該致力于根本解，要想降低陶瓷成本，還應(yīng)該先投入資金，建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，尋求降低成本的方法，從根本上解決陶瓷成本問(wèn)題。大批量生產(chǎn)，也是降低成本的一個(gè)方案。
　　3.2對(duì)于景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展增長(zhǎng)上限基模分析
　　管理大師彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中提出了針對(duì)成長(zhǎng)上限基模的管理方針：不要去推動(dòng)“增強(qiáng)（成長(zhǎng)）環(huán)路”，而要消除（或減少）限制來(lái)源。因此，當(dāng)系統(tǒng)中出現(xiàn)了成長(zhǎng)上限結(jié)構(gòu)時(shí)，努力地推動(dòng)增強(qiáng)回路，是在做無(wú)用功，應(yīng)該在負(fù)反饋環(huán)里找原因，找出解決問(wèn)題的方案，消除負(fù)反饋回路的抑制因素，使正反饋增強(qiáng)。
　　3.2.1建立陶瓷大型生產(chǎn)企業(yè)，改變?cè)瓉?lái)的手工作坊形式。這類型企業(yè)可以自我培養(yǎng)技術(shù)工人，自我研發(fā)新產(chǎn)品，從而消除陶瓷技術(shù)工人差額，以及陶瓷品種差額帶來(lái)的增長(zhǎng)上限。
　　3.2.2引進(jìn)外來(lái)設(shè)計(jì)人員，改變地域限制，打破設(shè)計(jì)瓶頸。目前，景德鎮(zhèn)從事陶瓷設(shè)計(jì)工作人員大都是景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院的畢業(yè)生，理論學(xué)派一致，在某些情況下作品風(fēng)格類似。引進(jìn)外來(lái)設(shè)計(jì)人員，可以打破地域限制，與本地設(shè)計(jì)人員更好地碰撞出思想的火花，設(shè)計(jì)出更多新穎的陶瓷商品。
　　3.2.3集中運(yùn)輸，打破運(yùn)輸瓶頸。雖然景德鎮(zhèn)的地理位置限制了景德鎮(zhèn)的運(yùn)輸狀況，但是集中運(yùn)輸能降低運(yùn)輸成本，還能消除地理位置帶來(lái)的不便。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
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　?。?］黃桂紅，賈仁安.基于消除制約上限反饋分析的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈實(shí)證研究［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2008.08.
　　［3］彼得·圣吉，郭進(jìn)隆譯.第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)［M］.上海：上海三聯(lián)書店，2005.
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