每一代年輕人都有著那個(gè)時(shí)代的困惑和挑戰(zhàn)。每一代人的青春，都會(huì)經(jīng)歷懵懂、困厄、失敗和反思。
　　本刊特別從年輕時(shí)在體制內(nèi)工作的“50后”、“60后”和“70后”中選擇了三位有代表性的人物，觸摸他們那幾代人關(guān)于青春的回憶。體制內(nèi)新一代年輕人們所面臨的糾結(jié)，也許并不比他們的前輩們來(lái)得更多、更殘酷。
　　
　　高惠芳 女 1957年生 50后 腳踏實(shí)地地奮斗最重要
　　我們那一代人有著特殊的時(shí)代背景。正值青春年少，趕上了文化大革命，課業(yè)停頓，許多人的人生就從那里轉(zhuǎn)折。我和哥哥姐姐都陸續(xù)下鄉(xiāng)去了，要是不想下鄉(xiāng)，可以去試試當(dāng)兵，干得好的話可以在部隊(duì)這個(gè)體制內(nèi)呆一輩子，可惜那時(shí)沒(méi)有這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)。
　　我1976年下鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)下呆了快5年。1980年，一家大型機(jī)械廠來(lái)招工，專門面向在農(nóng)村的知青，當(dāng)然名額很少，要表現(xiàn)好的才能進(jìn)去。那時(shí)我們沒(méi)有體制內(nèi)體制外的概念，主要考慮的是這個(gè)單位的性質(zhì)是什么。這家機(jī)械廠是全民所有制單位，而我當(dāng)時(shí)其實(shí)還有很多家單位可供選擇，比如木棉廠啊、煤炭廠啊這些，但這些都是集體所有制單位。我父親發(fā)話了：“當(dāng)然去全民所有制單位，有靠頭！”
　　其實(shí)在當(dāng)時(shí)，集體所有制單位的工資并不比全民所有制單位差，甚至有的效益好的工資還要高一些。區(qū)別在于平時(shí)的福利。像我們機(jī)械廠，好的時(shí)候，連電視機(jī)、自行車都發(fā)過(guò)，別的單位可趕不上。屋里家具都不用買，全是單位發(fā)，小年輕們結(jié)婚根本不用操心家具，直接住就行。
　　當(dāng)時(shí)的年輕人其實(shí)沒(méi)有太多崇高的理想，經(jīng)歷了動(dòng)亂年代，能回到城市、吃口安穩(wěn)飯，就是最大的追求。全民所有制單位最大的誘惑就是有個(gè)鐵飯碗，用現(xiàn)在買未來(lái)。
　　當(dāng)時(shí)的單位里都是吃大鍋飯，干好干壞一個(gè)樣。你眼里有活兒，那就多干點(diǎn)。每年工資有3%的穩(wěn)定增長(zhǎng)，人人一樣。我從學(xué)徒工干起，慢慢干到有層級(jí)的工人，每年都被評(píng)為先進(jìn)，這也許就是對(duì)干得好的人的最大獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)我覺(jué)得每一代年輕人都是有相通之處的，昨天的我們，雖然進(jìn)了當(dāng)時(shí)認(rèn)為老有所靠的單位，但一樣不放棄踏實(shí)工作、天天向上；今天的新一代年輕人，雖然不斷地涌向所謂的“體制內(nèi)”，但我想他們中的大多數(shù)也一定不是為了進(jìn)去混，而同樣會(huì)腳踏實(shí)地地奮斗。
　　現(xiàn)在時(shí)代不同了，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，年輕人又往國(guó)企里涌了。我也希望我的孩子能考公務(wù)員、考國(guó)企，進(jìn)到體制內(nèi)，可她不愿意啊。每個(gè)年代的人想法總是會(huì)不同，不同的年齡段也會(huì)有不同的選擇。我重復(fù)著我父親的教導(dǎo)，而我的孩子終究沒(méi)有和我一樣。可她同樣有著一股向上的精神，有這股精神在，我相信不論在哪里她都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。（高惠芳口述 本刊記者衡潔整理）
　　
　　劉軍 男 1967年生 60后 人生不只有一種選擇
　　我上學(xué)那會(huì)兒，大學(xué)生還是真正的“天之驕子”。上學(xué)是公費(fèi)，畢業(yè)包分配。1990年我大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，剛好市里一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來(lái)學(xué)校要人，我在系里一貫表現(xiàn)比較突出，就被推薦去了。其實(shí)我學(xué)的是純工科專業(yè)，理想是當(dāng)工程師，跟機(jī)關(guān)里的工作風(fēng)馬牛不相及。
　　去了才知道，那里原來(lái)工作相當(dāng)?shù)那彘e。活不干，錢照發(fā)，都是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的。漸漸地，我覺(jué)得我的專業(yè)再這樣下去就要荒廢完了。出來(lái)工作本想好好做點(diǎn)事，沒(méi)想到無(wú)事可做。真是可憐英雄無(wú)用武之地啊。
　　一年多以后，我就漸漸萌生了去意。那時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始活躍，正所謂“當(dāng)教授的比不過(guò)賣雞蛋的”，我們的工資跟外面一些企業(yè)比，那是低多了。鐵飯碗是不假，但鐵飯碗里沒(méi)啥飯。而外面有大好天地在等著你哪！
　　當(dāng)然，每個(gè)人的機(jī)緣不一樣，每個(gè)人的選擇也可能不一樣。我始終認(rèn)為，人生不只有一種選擇。我那個(gè)時(shí)代的年輕人，理想主義者居多，都比較有熱血和激情，總想闖一闖，走一條自己的路。
　　4年后，我終于走到了體制外。也沒(méi)什么砸破鐵飯碗的感覺(jué)。當(dāng)時(shí)管這叫“下海”，我一辭職，單位里就說(shuō)，“我們的團(tuán)委書(shū)記下海啦！”
　　我出來(lái)后，做過(guò)酒店，搞過(guò)人事，最后還是難敵當(dāng)年的夢(mèng)想，重拾技術(shù)，去一家工廠做了一名工程師。我那些分配到體制內(nèi)的同學(xué)，出來(lái)的也不少，大概都是覺(jué)得外面的天地比較大吧。這里有個(gè)價(jià)值取向的問(wèn)題，你在什么地方才能更好地實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值？有的可能就適合在機(jī)關(guān)，有的搞技術(shù)的，像我，就比較適合在企業(yè)。
　　30年河?xùn)|，30年河西?，F(xiàn)在的年輕人千軍萬(wàn)馬都要擠進(jìn)體制內(nèi)，說(shuō)明我們現(xiàn)在的體制內(nèi)誘惑很大。不過(guò)，當(dāng)所有掐尖的人才都選擇體制內(nèi)時(shí)，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)也不見(jiàn)得是件好事。那些年輕人都適合機(jī)關(guān)嗎？不一定吧。起碼一些學(xué)技術(shù)的年輕人如果也放棄專業(yè)擠進(jìn)公務(wù)員的話，我覺(jué)得就是一種人才浪費(fèi)，至少是放錯(cuò)了地方?？梢灶A(yù)見(jiàn)，他們中的大多數(shù)將會(huì)在出將入相上動(dòng)腦筋，而不是在技術(shù)水平上勇攀新高。
　　我很理解現(xiàn)在年輕人的選擇?，F(xiàn)在的社會(huì)充斥著“成功學(xué)”，生活的壓力越來(lái)越重，失敗的成本也越來(lái)越大。求穩(wěn)不僅是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，有時(shí)更是對(duì)父母、對(duì)一個(gè)家庭負(fù)責(zé)。但是，我個(gè)人還是贊同，年輕的時(shí)候要闖一闖。如果沒(méi)有了追求夢(mèng)想這個(gè)過(guò)程，只是為了物質(zhì)上的條件而進(jìn)入到一個(gè)避風(fēng)港，那么，等到幾十年過(guò)去，實(shí)現(xiàn)不了自己理想的時(shí)候，那就只能空嗟嘆了。（劉軍口述 本刊記者衡潔整理）
　　
　　林亞妮 女 1975年生 70后 體制就像雞肋，我沒(méi)有勇氣舍棄
　　我算是體制內(nèi)的“老人”了，96年大學(xué)一畢業(yè)，就進(jìn)了省級(jí)電視臺(tái)這個(gè)事業(yè)單位，至今仍然在那兒。那時(shí)的體制內(nèi)單位牛得很呢，進(jìn)來(lái)不是靠考試，而是得要指標(biāo)。因?yàn)槲腋改妇驮谑∨_(tái)工作，靠?jī)?nèi)部關(guān)系好不容易才要到了一個(gè)指標(biāo)，我和我姐姐兩個(gè)人只能進(jìn)一個(gè)。
　　剛進(jìn)去時(shí)，我還是個(gè)充滿理想和和憧憬的小青年，非常有干勁地想把工作干好。記得我剛進(jìn)臺(tái)時(shí)，有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我：“省臺(tái)的節(jié)目好看嗎？”我說(shuō)：“好看?！彼终f(shuō)：“說(shuō)實(shí)話！”我只好實(shí)話實(shí)說(shuō)：“不好看！”那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)：“那你好好干，希望7年后能看到好看的省臺(tái)?！蔽覇?wèn)：“為什么是7年？”他回答：“7年是一個(gè)周期，那時(shí)你也入行了，有能力改變些什么了?！钡F(xiàn)在看來(lái)，別說(shuō)7年，14年也不可能，這就是因?yàn)檫@個(gè)體制造成的。
　　為什么這么說(shuō)？一方面，對(duì)事業(yè)單位的改革在這幾年愈演愈烈，單位漸漸淡化了體制內(nèi)外的差別，一些頻道開(kāi)始提拔一些體制外的有才能的人，同時(shí)注重考核，加大了員工間的競(jìng)爭(zhēng)；但另一方面，改革進(jìn)行到目前仍然有限，在提拔人時(shí)仍然要考慮很多因素，體制內(nèi)的人即使干不好也不會(huì)被淘汰，機(jī)制還沒(méi)有完全被激活。如果單位真正像個(gè)企業(yè)一樣，考慮效益，打破體制，那才能真正提供一個(gè)發(fā)揮才能的舞臺(tái)。
　　我喜歡美術(shù)，希望能到學(xué)校去當(dāng)個(gè)繪畫(huà)老師。但體制內(nèi)這個(gè)身份會(huì)影響你離開(kāi)的決心。體制內(nèi)的觀念已經(jīng)深深影響了我們的上一輩，每當(dāng)你想離開(kāi)時(shí)，他們就會(huì)出來(lái)阻止你，影響你做出決定。
　　體制內(nèi)的身份對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)，就是一塊雞肋，沒(méi)走是因?yàn)橛X(jué)得體制總會(huì)給我以后的生活帶來(lái)蔭蔽，因此下不了決心舍棄。如果時(shí)光倒流，我能回到96年，也許我還是會(huì)選擇體制內(nèi)，但若我是今天的畢業(yè)生，我不一定會(huì)改變專業(yè)、扭轉(zhuǎn)興趣、擠破頭地非要去體制內(nèi)了，因?yàn)楝F(xiàn)在的選擇更加多元，充滿了機(jī)會(huì)，你身邊會(huì)看到很多非體制內(nèi)的成功例子。電影《天堂電影院》里有一句臺(tái)詞：如果你不出去走走，你會(huì)以為這就是世界。
　　我的女兒已經(jīng)兩歲了，我媽現(xiàn)在也不時(shí)對(duì)我說(shuō)：“等你女兒長(zhǎng)大了，也把她弄到體制內(nèi)去！”我說(shuō)：“瘋了啊，到那個(gè)時(shí)候連‘編制’這個(gè)東西都不知道在哪兒了！”一代人的觀念總會(huì)影響到下一代，希望我的女兒能再不受這些束縛，去實(shí)現(xiàn)她真正的理想。（林亞妮口述 本刊記者衡潔整理）