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敢不敢拉下面子:中國人面臨的挑戰(zhàn)

2011-12-29 00:00:00魯鳴
人力資源 2011年8期


  2008年的冬天對于紐約人來說格外的冷。金融危機席卷全球,愈演愈烈。作為這次危機發(fā)源地,紐約面臨著巨大挑戰(zhàn),裁員和減薪幾乎波及每個行業(yè)。47歲的紐約客約書亞·佩斯基(Joshua Persky)不幸成為失業(yè)大軍中的一員。失業(yè)半年后,他走上街頭,為自己創(chuàng)造機會。每天午餐時間,西裝革履的他都會出現(xiàn)在曼哈頓中城的派克大街,胸前背后掛著“ExDerienced HIT Graduated forHire”(有經驗的麻省理工畢業(yè)生求職)的巨型白色招牌,向路人送出簡歷和名片。且不說他的創(chuàng)意如何,我想請大家問問自己:“換做是我們,有勇氣這樣做嗎?”想一想,掛著個大牌子,在繁華大街上,來往的都是昔日同事和客戶,站在以前自己經常去的餐廳外,估計十個中國人里面至少有九個半會覺得這太丟臉。太沒有面子了。
  然而這正是中國人面臨的挑戰(zhàn)——敢不敢拉下面子?!
  面子是國人交往中不可回避的重中之重。我們常說“人活一口氣,佛燒一炷香”。不能“不給面子”,不能“扯破臉”,更不能“顏面掃地”。所謂太要“面子”,是指為虛榮或聲望,讓別人對自己產生某些特定印象,故意做給別人看或不對別人做出真實反應。太要面子,有兩種情形:一是太愛自己的面子,二是為給別人面子而違背原則,傷害大眾和自己。兩者都不顧實際情況,前者為了自尊不受傷害或虛榮心,后者則是為了顧全別人的臉面,不想傷害對方,不好意思或不愿破壞與對方的關系。
  黃先生在美國金融公司工作了四年。他所在公司每年都要對職員做綜合評估,每位職員會為五六名同事寫評估。大家平時工作關系不錯,業(yè)務往來時總是春風滿面、稱兄道弟。他發(fā)現(xiàn)中國人給別人寫評估時,比較客氣,即使對方工作表現(xiàn)無可圈可點之處,也會給對方比較好的評價。而美國同事給中國人寫評估,往往比較苛刻。幾位中國女同事每次和上司做評估溝通后,都要委屈地哭一場。黃先生本人經歷的幾乎都是同樣情形。他曾告誡自己采取美國同事的做法,但幾十年來養(yǎng)成的心理定勢太強,總是硬不起心來。在這種情況下,一位工作表現(xiàn)良好的中國職員和一位表現(xiàn)平平的美國職員互相給對方寫評估,后者占據上風,結果在提拔和獎金分配等方面占了優(yōu)勢。
  以上情況是中國職員生性善良,還是美國職員居心叵測?黃先生覺得兩者都不是,而是源于不同文化背景所造就的思維和行為的差異。他認為,中國人對美國同事寫評語時客客氣氣,并不見得就是心地善良:美國同事對中國職員的評價較為苛刻,也并非出于惡毒。對于很多中國人來說,指出熟人的毛病總是過意不去,總是想做好人。這是為了照顧對方面子,也是為了自己的面子過得去。
  我們難以拉下面子批評同事朋友,是我們的文化弊病之一,制約和阻礙我們的進步。平時觥籌交錯,禮尚往來,親密無間,我們就不好意思或擔心會讓對方丟面子。同時,事后我們又感到不舒服或不平,難以接受別人的批評,認為自己丟了面子,從而對批評者抱有憤慨。黃先生所在的公司職員評估中,美國同事根本沒有覺得他們有面子可丟,他們對其他美國同事也是持同樣的評估態(tài)度,這是因為他們從小做事就很認真,所以苛刻。舉個簡單的例子:美國人學做菜,菜譜上說放二兩醋,他們就一定要放二兩醋,如果不夠他們就去買,而中國人就算了,不會在乎非要那么準確。因而,中國職員在評估時,就會自然地認為:都是同事,何必這么認真。
  我以前對自己的面子問題沒有重視,一直到一次我在工作上和老板吵起來,才引起我的深思。我這人骨子里非常中國化,平時工作很能忍讓,在乎和氣,遇到不愉快或對方有過錯,都不會計較,就怕傷害對方的面子。前年,我為給兒子換學校而搬家,買賣房子,操勞了好幾個月,心情很煩躁。這時,我老板讓我教下屬如何做我所承擔的工作,沒解釋原因。我以為老板要解雇我,因為在這之前她已建議上司解雇了兩個華人同事,也是事先讓這兩個人教別人如何做他們的工作。這把我給激怒了,一下子爆發(fā)了出來,把老板痛斥了一頓。過后,我反省自己,為什么不直截了當向老板問其原因而發(fā)脾氣呢?我意識到自己平時為面子而忍讓,內心其實積怨過多,而心理能量是守恒的,它需要途徑釋放出來。
  反觀我多年來相交的美國同事,我覺得他們普遍沒有面子問題。再好的同事,遇到原則性的事或觸犯他們的利益時,馬上一聲“對不起”就立刻指出來了。這種差異,縱然有個性因素,卻是我們不能忽略的集體事實。最重要的是我們怎樣看待自己,而這種自我看待會有助于或有害于我們自己的利益。
  一家知名企業(yè)到某高校招聘營銷人才。應屆大學畢業(yè)生趙文參加了。他不是中共黨員,也不是炙手可熱的學生會干部,更沒有出眾的口才。他只想試一試,就當是一次鍛煉。在填表“有何工作經驗”一欄里,趙文愣住了。如果說有工作經驗的話,那就是每個周末,他把校園里的垃圾撿起來,拉到學校附近的一家廢品收購店,換取生活費。剛開始,生怕被老師同學看見,只在傍晚天黑時像做賊一樣跑到沒人的角落里撿垃圾,收入很微薄。后來,他想自己是自食其力,沒必要忸忸怩怩,就挺起腰桿撿垃圾。一撿就是四年,培養(yǎng)了他吃苦耐勞的精神。在工作經驗一欄中,他簡短地將這段撿垃圾的經歷寫了下來。交報名表時,看到別人工作經驗一欄洋洋灑灑寫得滴水不漏,他想自己沒希望了。然而出乎意料的是,他收到面試通知,并順利通過面試,成為該企業(yè)在他就讀的學校僅招的兩位應屆畢業(yè)生之一。半年后,他成為當初對他進行面試的營銷總經理的助手,問及在當初眾多優(yōu)秀的應聘者中,為什么會選中他時,總經理說:“你還記得你在工作經驗一欄中寫的內容嗎?雖然你寫得只有寥寥數(shù)字,卻讓我看到你的不一般。一個大學生能夠拉下面子去撿垃圾,那需要多大的勇氣和毅力啊!但你做到了。干營銷最重要的就是要有當眾撿垃圾的勇氣,和持之以恒撿垃圾的毅力。”
  我們往往羨慕別人的成功,卻看不到成功者在最初起步時拉下面子對其成功的重要。能夠樹立勇氣和信心,敢于拉下面子,其實就是生命中一筆很寶貴的財富。拉下面子,也就是誠實地面對自己和別人,就是直面人生,這是一個人在職場中能夠成功的重要素質。
  我們的社會結構意識形態(tài)幾千年來都是家長制。比起其他民族來,我們是比較聽話的。聽話本身不是一件壞事,但我們變得太順從,缺乏個人意志,敢怒不敢言,表面上大家一團和氣,可內心又不服氣,背后發(fā)牢騷。美國人也發(fā)牢騷,但因為面子問題沒有我們這么嚴重,而且有主動參與改變社會的行動,負面情緒容易正常釋放出來。同樣是美國少數(shù)民族,非裔敢怒敢言,華人就謹小甚微,總是過不了面子這道坎。
  個人主義決定了美國人為了自己利益而不顧面子的言行。美國在推行強權主義時,是不顧面子的,否則,不會有伊拉克戰(zhàn)爭。也正是個人主義,美國人即使家人之間,錢財分得也很清,好友之間如果不是因為生日或別的什么特別的事情請客,都是各自掏錢。因此,他們不欠人情,就不容易考慮面子,原則問題該說就說。相反,華人喜歡互相請客吃飯,自然就欠下人情。俗話說,吃別人的“嘴軟”。當出現(xiàn)原則問題時,對方做錯了事或自己被傷害了就不好意思說,其結果很可能是害了自己。
  簡言之,和為貴、擔心“槍打出頭鳥”、家長制下敢怒不敢言、顧全大局以及欠人情,都容易讓我們深深陷入面子問題。仔細想想,成功者多半是沒有面子問題的,否則怕丟自己的面子、怕得罪人和怕傷對方的面子,都是很難成功

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