很多西方的跨國企業(yè)在中國都成立了合資公司，而且相較于與其他國家的合作，在中國的合資公司顯得更加成功，此事引起了西方商業(yè)界的高度重視。一天，通用公司的老總?cè)ス鸾oMBA學員授課，有位學員提出了疑問：“先生，您的公司與中國上海汽車的合作如此成功，請問有什么秘訣？”
　　通用的老總回答：“因為我們彼此尊重各國的文化，兩國文化在合資公司中都能受到優(yōu)先的尊重，所以合作起來非常順暢?！?br/>　　那位學員不太理解：“兩國的文化總是有沖突的，在一家公司中總有先后，怎么可能同時受到尊重而又互不影響？”
　　通用的老總笑了：“這很簡單，因為中美文化的互補性強，比如，我們每個人都很重視b999f1d3666b85d711b93de2785393b5自己的姓名，中國人姓在前，名在后，我們美國人則相反。我們成立的合資公司叫——上海通用，中國人覺得他們受到了尊重，因為這家公司姓上海；我們也覺得非常自豪，因為這家公司姓通用?！?br/>　　通用公司成功的秘訣，不僅在于懂得尊重，更在于了解了互補管理的真諦。