2011年4月28日，華為在歐洲起訴中興侵犯其商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。隔天中興即在國(guó)內(nèi)提出反訴。華為中興訴訟戰(zhàn)的背景是：目前歐美電信行業(yè)由3G升級(jí)至4G帶來(lái)了巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并且中興在歐洲市場(chǎng)有出人意料的突破。雖然這場(chǎng)訴訟戰(zhàn)的最終結(jié)局難料，但從華為最近的行為可以看出，其主動(dòng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)的能力越來(lái)越成熟。
　　
　　華為中興互訴
　　
　　4月28日，華為在德國(guó)、法國(guó)、匈牙利提起訴訟，指控中興侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。華為指控的具體內(nèi)容包括：中興的數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品在未經(jīng)許可的情況下使用了華為商標(biāo)；中興還侵犯了華為的某些LTE技術(shù)專利。華為同時(shí)指出，華為在發(fā)現(xiàn)相關(guān)侵權(quán)行為后，曾多次試圖與中興溝通，勸說(shuō)其停止侵權(quán)，但都以失敗告終，在不得已情況下，只能通過(guò)訴訟手段保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中興也迅速做出反應(yīng)，隔天(4月29日)即在國(guó)內(nèi)起訴華為侵犯中興在LTE方面的專利。
　　商標(biāo)侵權(quán)，是華為起訴中興的焦點(diǎn)之一。從目前透露的信息來(lái)看，華為所指的被侵權(quán)商標(biāo)，是以“RoHS”為主體設(shè)計(jì)的圖案?！癛oHS”是歐盟于2003年發(fā)布的“Restrlction of Hazardous Substances(限用有害物)”指令的縮寫，該指令對(duì)包括鉛、汞等有害物質(zhì)在電子產(chǎn)品中的使用做出限制。指令在2006年7月生效后，眾多電子企業(yè)都將“RoHS”作為主體，設(shè)計(jì)成各式圖案，作為標(biāo)識(shí)貼在產(chǎn)品表面。常見(jiàn)的圖案包括將RoHS環(huán)以綠葉、搭配地球、綠色對(duì)勾等等。華為在2009年11月4日將自己的“RoHS”標(biāo)識(shí)申請(qǐng)為商標(biāo)，并于2010年5月27日正式注冊(cè)生效。
　　中興針對(duì)華為的商標(biāo)侵權(quán)指控做出辯解，聲稱中興在華為商標(biāo)申請(qǐng)之前的2009年7月1 4日，就停止使用相關(guān)商標(biāo)。中興還指出，“RoHS”作為歐盟指令，是否可以申請(qǐng)為商標(biāo)值得商榷，中興也就此向歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申訴，要求其重新審核華為的商標(biāo)申請(qǐng)。中興曾使用的“RoHS”標(biāo)識(shí)與華為的商標(biāo)相似，這是否給華為帶來(lái)實(shí)質(zhì)傷害?如何計(jì)算相關(guān)傷害?估計(jì)都將成為雙方在法庭上辯論的焦點(diǎn)。
　　華為和中興互訴對(duì)方侵犯自己在LTE方面的專利，具體情況更為復(fù)雜。專利官司，尤其是海外專利官司通常曠日持久、靡費(fèi)不貲，大部分官司都在數(shù)輪討價(jià)還價(jià)之后以和解告終。專利官司的和解率因企業(yè)所處行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、在地專利法等方面差異而有所不同，但一般比其他官司和解率更高。有研究統(tǒng)計(jì)：在德國(guó)的專利官司和解率在55％以上。
　　
　　LTE技術(shù)是目前電信設(shè)備行業(yè)的研究熱點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)在這一領(lǐng)域正迎頭趕上，而其中的領(lǐng)軍人物就是華為和中興。華為自從與思科(Cisco)專利訴訟之后就十分重視專利申請(qǐng)，已經(jīng)成為專利大戶；中興在專利申請(qǐng)方面也逐步加強(qiáng)，其2011年一季度PCT專利申請(qǐng)量已居全球第一(如圖1)。但就LTE技術(shù)來(lái)說(shuō)，華為握有的專利數(shù)量似乎并不占優(yōu)勢(shì)，且兩家公司又是分別在歐洲和國(guó)內(nèi)提出訴訟，所以結(jié)局難料。
　　
　　訴訟的背后
　　
　　中興近年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)大展拳腳，尤其是2010年，中興在歐洲市場(chǎng)取得一定突破，對(duì)領(lǐng)先企業(yè)造成一定威脅。監(jiān)管較為分散的歐洲市場(chǎng)是中國(guó)電信設(shè)備運(yùn)營(yíng)商的風(fēng)水寶地，華為在國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵性突破也是在歐洲市場(chǎng)上取得的。相較于美國(guó)、印度等單一國(guó)家市場(chǎng)，歐洲電信市場(chǎng)管理分散，歐洲電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)自主權(quán)較大，受行政干預(yù)的程度較輕。并且歐洲電信運(yùn)營(yíng)商多為跨國(guó)企業(yè)，對(duì)單一市場(chǎng)電信管理當(dāng)局的耐受力較高，選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)受政治干擾較小，也就更能從商業(yè)利益出發(fā)而做出決策。
　　繼終端設(shè)備產(chǎn)品之后，2010年中興的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也在歐洲市場(chǎng)嶄露頭角，突破了德國(guó)、中歐市場(chǎng)，并且與法國(guó)電信、荷蘭皇家電信等主流歐洲運(yùn)營(yíng)商建立了聯(lián)系。2010年中興國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)5.9％，亞洲增長(zhǎng)為負(fù)數(shù)。全賴公司在非洲(55.1％)和歐美、大洋洲市場(chǎng)(50.3％)的突破性增長(zhǎng)，才取得全年銷售增長(zhǎng)1 6.6％的成績(jī)。中興在歐美、大洋洲市場(chǎng)的銷售占2010年銷售比重的21％，成為僅次于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要收入來(lái)源。
　　目前歐洲和美國(guó)正處在從3G到4G升級(jí)的關(guān)鍵階段，中興在歐洲市場(chǎng)的突破難免引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。無(wú)線通信從3G時(shí)代正式邁2k4G時(shí)代，給電信設(shè)備制造行業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)，同時(shí)行業(yè)內(nèi)也將面臨新一輪洗牌，并購(gòu)案、訴訟案也會(huì)應(yīng)勢(shì)激增。愛(ài)立信競(jìng)購(gòu)北電，諾基亞西門子并購(gòu)摩托羅拉，愛(ài)立信訴中興，華為訴摩托羅拉，諾基亞訴蘋果，阿朗一口氣起訴了微軟、戴爾、Vista，等等，說(shuō)明電信及相關(guān)行業(yè)已進(jìn)入焦慮期。
　　在這樣的敏感時(shí)刻，中興在諸侯混戰(zhàn)的歐洲市場(chǎng)異軍突起，必然引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反制。若訴訟動(dòng)機(jī)不單純，只想利用法庭的庭令將對(duì)手的產(chǎn)品擋在某一市場(chǎng)之外，時(shí)間拖得越長(zhǎng)越好，那么訴訟本身就可能成為作用廣泛的戰(zhàn)略武器，和解也就遙遙無(wú)期。
　　
　　結(jié)論和建議
　　
　　加強(qiáng)和善用專利武器是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中的進(jìn)階課程。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，專利常常被用來(lái)當(dāng)作牽制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略武器，而受國(guó)情所限，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)專利的認(rèn)識(shí)往往還停留在可有可無(wú)的階段，疏于管理、消極應(yīng)對(duì)的情況比較普遍。
　　實(shí)際上國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成為跨國(guó)專利訴訟的“重點(diǎn)照顧對(duì)象”，目前美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(US InternatlonalTrade Commisslon)正在進(jìn)行的“337調(diào)查”中，至少有33件的調(diào)查對(duì)象是來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品，從鞋子、眼鏡到手機(jī)、液晶面板不一而足。
　　華為在專利保護(hù)和應(yīng)用方面走在中國(guó)企業(yè)的前列，這不僅體現(xiàn)在積極申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利上，更體現(xiàn)在華為對(duì)專利庫(kù)的主動(dòng)管理上。華為是目前國(guó)內(nèi)擁有專利數(shù)量最多的企業(yè)之一。截至2010年底，華為累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利31869件，PCT專利8892件，其他國(guó)外專利8279件；其中已獲授權(quán)的國(guó)內(nèi)專利14705件，國(guó)外專利3060件。
　　最近華為訴摩托羅拉的案件，可以視作中國(guó)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要案例。華為分別在中美兩國(guó)對(duì)摩托羅拉提起訴訟，要求法庭禁止摩托羅拉在與諾基亞合并過(guò)程中向后者泄露華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一訴訟打亂了諾基亞與摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)部的合并節(jié)奏，造成合并日期延后至少數(shù)月，同時(shí)不得不在華為的間接參與下修改合并條款，造成并購(gòu)成本大增、價(jià)值下降。
　　
　　《三星觀察》欄目由本社與中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院共同主辦，為廣大讀者提供產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、人資發(fā)展等方面的專業(yè)文章。
　　Samsung Economic Research Imtimte(SERI)作為三星集團(tuán)中的一個(gè)獨(dú)立組織，是目前韓國(guó)受到公認(rèn)的最大的智囊?guī)?。SERI研究對(duì)象廣泛地涵蓋了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)領(lǐng)域的重大問(wèn)題，SERI致力于發(fā)展為世界領(lǐng)先的研究性機(jī)構(gòu)，為亞洲經(jīng)濟(jì)和商業(yè)領(lǐng)域提供創(chuàng)造性的解決方案。中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院(SERIC)除了在各類管理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上為中國(guó)三星提供策略指導(dǎo)和建議以外，還廣泛參與了社會(huì)性應(yīng)用研究，通過(guò)不斷發(fā)掘認(rèn)識(shí)和分析思考對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)公司及跨國(guó)公司的管理和戰(zhàn)略有重要實(shí)踐價(jià)值的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，為中國(guó)的管理層人士、公司企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。SERIC未來(lái)幾年的發(fā)展目標(biāo)是成為提供有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)方面信息和知識(shí)的頂尖私立研究機(jī)構(gòu)。所有中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院的研究成果(戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、宏觀金融、中韓關(guān)系)都在官方網(wǎng)站www.serichina.org上得以展