種種跡象表明,新一波臺商投資大陸的熱潮或許已經(jīng)到來。
臺灣地區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(簡稱“電電公會”)近日發(fā)表的《2011年大陸地區(qū)投資環(huán)境與風(fēng)險調(diào)查報告》顯示,由重慶、成都和西安組成的“西三角”正在崛起,超越“長三角”成為區(qū)域綜合實力的榜首。
受邀主持這項調(diào)查的臺灣中原大學(xué)教授呂鴻德將臺資在大陸的發(fā)展路線歸結(jié)為:80年代試水“珠三角”,90年代深耕“長三角”,2000年以后擴(kuò)展“環(huán)渤?!?,而今2010年以后,大家都看好“西三角”。
依臺灣當(dāng)局經(jīng)濟(jì)主管部門統(tǒng)計,2010年臺商西進(jìn)投資額達(dá)133億美元,較前年猛增一倍以上。其中,富士康集團(tuán)入川投資20億美元,成為實施西部大開發(fā)以來中西部地區(qū)最大的招商引資項目。由于富士康、仁寶、廣達(dá)等大型代工企業(yè)均有長而完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多年來形成的穩(wěn)定供貨關(guān)系,大企業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)搬遷,亦引發(fā)了配套加工企業(yè)追隨的熱潮。
另一方面,全國臺資重地之一、號稱“中國外貿(mào)第一縣”的昆山,今年畔年卻罕見地大幅落后于全國水平。據(jù)昆山海關(guān)統(tǒng)計,上半年昆山進(jìn)出口總額398億美元,同比增長1%,而同期全國進(jìn)出口總額增長25.8%。即使在受國際金融危機(jī)影響最困難、全國外貿(mào)降幅達(dá)13.9%的2009年,昆山進(jìn)出口貿(mào)易也曾實現(xiàn)0.8%的正增長。
曾被當(dāng)?shù)毓賳T贊為“現(xiàn)代化進(jìn)程中最亮眼”的昆山臺企,其經(jīng)濟(jì)光環(huán)是否正在褪去?
內(nèi)遷潮中的昆山臺企
昆山,中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)實力最強(qiáng)的縣級市,2004年起蟬聯(lián)全國百強(qiáng)縣(市)首位至今,2010年更是率先進(jìn)入“2000億俱樂部”,素有“小臺北”之稱。其經(jīng)濟(jì)總量的70%由臺資企業(yè)創(chuàng)造,10萬臺商不但帶來了財富,更豐富改變著這個城市的文化與面貌。
作為大陸臺資最集中的地區(qū)之一,3800多家臺商在昆山集結(jié),其中近三分之一是投資額超1000萬美元的中型企業(yè),超1億美元的大型企業(yè)有39家。據(jù)臺灣《遠(yuǎn)見》雜志發(fā)布的數(shù)據(jù),臺灣百大制造業(yè)企業(yè)中已有60多家在昆山投資辦廠。
在臺商投資重心向西北內(nèi)遷的風(fēng)潮之下,轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)遷移已經(jīng)成為在昆臺商的共識。
不可否認(rèn),西部地區(qū)的人力成本,對昆山投資環(huán)境構(gòu)成了強(qiáng)大的壓力。昆山的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1140元,而重慶則只有870元到710元不等,僅此一項便相差約30%。但實際上,許多臺商對此并不感到意外。
“現(xiàn)在大陸走的正是臺灣十幾年前的歷程,這段經(jīng)濟(jì)的演變簡直是重新上演一遍?!崩ド绞袦n光電總經(jīng)理蔣玉蘭表示,臺灣在上世紀(jì)80年代中期經(jīng)歷了長達(dá)10年的工資高速增長時期,大陸目前很可能正處在這樣的階段。
“大陸的工資高漲是必然會發(fā)生的,而且也是所有經(jīng)營者必須要面對和坦然接受的事實?!笔Y玉蘭說,自有品牌和代工產(chǎn)品合計占大陸DVD光盤市場一半以上的滬錸光電,并不打算遷離昆山。
內(nèi)外兼修做大市場
外向型經(jīng)濟(jì)一直是昆山經(jīng)濟(jì)增長的“主引擎”,外貿(mào)對GDP的貢獻(xiàn)率高達(dá)70%以上,這決定了昆山具有較高的外貿(mào)依存度。根據(jù)《中國中小城市發(fā)展綠皮書》中的數(shù)據(jù),1990年至2009年,昆山進(jìn)出口總額平均增長速度達(dá)到46.7%,2010年外貿(mào)依存度高達(dá)259%。
昆山為數(shù)眾多的電子制造臺企,長期為國外廠家代工,研發(fā)、銷售“兩頭在外”,極易受國際市場波動的影響。在“十二五”規(guī)劃出臺之后,內(nèi)需市場成為臺商最重視的大餅。
電電公會秘書長陳文義曾執(zhí)言,在大陸的臺商如果不能跟隨“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型,掌握大陸內(nèi)需市場,未來三至五年勢必會面臨更大的困難。
經(jīng)過了金融危機(jī)洗禮的昆山臺企,在ECFA生效、有了制度化保障的大陸巨額內(nèi)需市場,與風(fēng)譎云詭、瞬息萬變、復(fù)蘇步伐緩慢的國際市場之間,自然而然地開始更加關(guān)注前者。而他們“深耕大陸市場”的成效正在逐漸顯露。
昆山綜合保稅區(qū)內(nèi)的仁寶電腦近年來內(nèi)銷訂單年增長10%,2010年內(nèi)銷額已超過3.5億美元。集團(tuán)副總裁徐明興預(yù)計未來三到五年,仁寶能在內(nèi)地賣出兩億臺的筆記本電腦。
來自昆山商務(wù)局的數(shù)據(jù)也可以間接證明臺企內(nèi)銷的成績。上半年昆山外資企業(yè)內(nèi)銷同比增幅為30.6%,內(nèi)銷額凈增214億元,其中臺企居功至偉。出口成功轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,不但可以解釋為何今年上半年昆山進(jìn)出口大幅落后于全國平均水平,更是經(jīng)濟(jì)正在順利轉(zhuǎn)型的佐證。
產(chǎn)值增加原地升級
“我對大陸自行車市場看法是:總量雖然沒有成長,但產(chǎn)值提高了很多?!苯莅蔡?中國)有限公司總經(jīng)理鄭寶堂如是說,“我們欣喜地看到大陸的市場—直在成長,今年高級車的銷量增長了好幾成,供不應(yīng)求。這反映了我們公司以及整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢?!?br/> 從交通、代步、通勤的交通工具,變成運動、時尚、休閑,甚至高級禮品,總部設(shè)在昆山的捷安特走出了一條低端轉(zhuǎn)向高端的典型軌跡。
捷安特落戶昆山的過程也頗富戲劇性。1992年,捷安特派員到上海談投資,耗時8個月卻依舊沒有結(jié)果。得悉此消息后,昆山招商團(tuán)當(dāng)即將他們請到了昆山,當(dāng)天,昆山市長召集土地、稅務(wù)、外經(jīng)委等14個相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人集體會見了捷安特代表。
這次會見代表的誠意,以及昆山解決問題的效率使臺商深受感動,一個星期后,捷安特辦妥了落戶昆山的全部手續(xù)。捷安特來昆山后,不僅臺灣、日本數(shù)十家配套協(xié)作企業(yè)相繼追隨,在長三角形成了世界最大的自行車生產(chǎn)基地之一,還帶動其他行業(yè)的臺企慕名而來。
記者了解到,目前昆山招商誠意十足,但不同的是,過去的“招商引資”已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為如今的“招商選資”。近年來,一批科技含量高、生態(tài)保護(hù)好、產(chǎn)出效益多的臺資項目先后落戶,包括龍騰光電、日月光半導(dǎo)體、茂迪新能源等,帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目的快速集聚。去年,昆山市新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1540億元。而今年僅上半年便實現(xiàn)產(chǎn)值1026.41億元,其中智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造和新能源產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)50%以上的同比增速。
突破兩端提升價值
臺灣知名IT企業(yè)宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮曾提出了著名的“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”理論,認(rèn)為價值最豐厚的區(qū)域集中在價值鏈的兩端——研發(fā)和市場。沒有研發(fā)能力,就只能做代理或代工,賺一點辛苦錢;而沒有市場能力,再好的產(chǎn)品,周期一過也就只能做廢品處理。
臺資電子企業(yè)云集的昆山,也正面臨如何向“微笑曲線”的兩端突破的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,關(guān)鍵在于企業(yè)要勇敢地邁出單一制造環(huán)節(jié),為客戶提供“制造+服務(wù)”的解決方案。
昆山市委書記管愛國對記者表示:“近年來中西部地區(qū)對臺商的吸引力逐漸凸顯,富士康、仁寶、緯創(chuàng)等大型臺企紛紛設(shè)廠立項,卻很少有人注意到仁寶電腦將集團(tuán)的投資總部設(shè)在了昆山,同時建設(shè)了一個1500人規(guī)模的研發(fā)基地;緯創(chuàng)集團(tuán)在昆山的研發(fā)團(tuán)隊人員上千,為客戶提供全方位的綜合設(shè)計和研發(fā)。”
除了仁寶,正新橡膠、微盟電子、滬士電子、捷安特等臺企均在昆山設(shè)有研發(fā)中心;昆達(dá)電腦、彩晶光電等一批企業(yè)將業(yè)務(wù)向品牌銷售、售后服氖創(chuàng)新研發(fā)、維修保養(yǎng)等領(lǐng)域拓展;臺灣彰化銀行、大華人力資源公司、華東臺商子女學(xué)校、登云科技大學(xué)、宗仁卿醫(yī)院等眾多服務(wù)性行業(yè)也紛紛搶灘昆山,服務(wù)業(yè)正在成為昆山臺商投資的熱點。
對那些決定“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的企業(yè),昆山出臺了多種優(yōu)惠和鼓勵政策,致力于留住企業(yè)總部或者研發(fā)、銷售、客服等部門,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部升級。而面對臺資“出走”可能給本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“空心化”,今年明昆山出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策意見》,試圖通過振興民營經(jīng)濟(jì),將產(chǎn)業(yè)鏈的接力棒握到自己手中。
去留問題固然值得部分臺商躊躇,但毫無疑問的是,廣袤的大陸,產(chǎn)能和市場同樣誘人。正如臺灣中原大學(xué)教授呂鴻德所言:“轉(zhuǎn)型升級最重要的不是轉(zhuǎn)移所謂的投資地點,或是轉(zhuǎn)移投資的區(qū)域。最重要的是要轉(zhuǎn)型其內(nèi)部的核心殼爭力?!?br/> ECFA獲得兩岸認(rèn)同后,從制度上保證了臺商得到實惠,使得臺商對到大陸投資更有信心。在后ECFA時代、兩岸大交流大合作大發(fā)展的背景下,昆山臺資企業(yè)能否走向更大的輝煌,直接取決于其轉(zhuǎn)型升級的成功與