在酷6網(wǎng)辭退部分員工，精簡運(yùn)營成本之后，其他視頻網(wǎng)站也動作頻仍了。
　　土豆網(wǎng)6月16日向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股材料。材料顯示，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微與前妻已于6月10日就離婚財產(chǎn)糾紛達(dá)成和解，王微擁有完全控制權(quán)。這意味著土豆網(wǎng)內(nèi)部動蕩平息，上市融資步伐加快。根據(jù)土豆網(wǎng)提交的IPO（首次公開募股）申請，該公司將在納斯達(dá)克上市，交易代碼為“TUDO”，IPO交易的主承銷商為瑞士信貸和德銀證券。
　　5月20日，優(yōu)酷（YOKU.NYSE）宣布擬增發(fā)1231萬份ADS（美國存托憑證），每份ADS為48.18美元，融資共5.93億美元?？鄢糠殖鍪酃煞莸墓蓶|收入，優(yōu)酷本次增發(fā)將融資約4億美元。
　　早些時候，PPLIVE視頻網(wǎng)站，成功融資2.5億美元，并表示爭取今年年底在納斯達(dá)克上市。
　　就在視頻網(wǎng)站紛紛“存糧”，準(zhǔn)備大干一場之時，一些新的競爭者加入了這個行業(yè)。讓原本就充滿硝煙的視頻網(wǎng)站領(lǐng)域，烽火再起。5月，鳳凰新媒體(FENG.NYSE)正式啟動鳳凰視頻“鳳鳴計劃”。迅雷看看耗資百萬人民幣，購買kankan.com新域名，并宣布正式啟用。
　　傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，騰訊、新浪、網(wǎng)易等，都早已開始涉水視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。加上之前，已經(jīng)做出一定規(guī)模的樂視網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)等等。視頻網(wǎng)站領(lǐng)域，可謂是群雄逐鹿！
　　
　　虧損讓投資方無法容忍
　　
　　酷6網(wǎng)員工“被辭職”風(fēng)波一事，將酷6網(wǎng)及背后的盛大公司推上了“風(fēng)口浪尖”。這一事件，從一個側(cè)面也凸顯了，在高額運(yùn)營成本之下視頻網(wǎng)站的發(fā)展困局。
　　盡管視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、酷6、樂視都已經(jīng)上市，但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前整個視頻網(wǎng)站行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)、盈利模式仍然不清晰。酷6裁員直接凸顯了視頻網(wǎng)站的真實困境。
　　樂視網(wǎng)(300104.SZ)副董事長兼COO劉弘認(rèn)為：“酷6事件已經(jīng)不能被簡單地視為行業(yè)事件，而是一個社會事件，即如何處理企業(yè)發(fā)展與人力資源保障的問題。而視頻網(wǎng)站高成本凈虧損，直接導(dǎo)致了酷6裁員風(fēng)波，商業(yè)模式單一化又是酷6等視頻分享網(wǎng)站高投入低回報的主要原因。國內(nèi)投資與風(fēng)投的最大區(qū)別在于，國內(nèi)投資不能容忍長期無限制的虧損而只要一個美好的前景?！?br/>　　通信專家項立剛表示：“版權(quán)成本、帶寬成本以及人力成本是視頻網(wǎng)站運(yùn)營的主要支出，同時也是最需要巨額資金的地方。目前視頻網(wǎng)站在體現(xiàn)內(nèi)容為王的策略上基本是復(fù)制同一種模式，即燒錢搶熱片搶獨(dú)家，通過搶占熱門資源獲得流量和市場份額?！?
　　據(jù)優(yōu)酷2011年一季度財報顯示，一季度帶寬成本5630萬元，在營收大幅提高的情況下仍占凈收入的44%，同比增長30%，帶寬燒錢在所難免。
　　奇藝網(wǎng)CEO龔宇介紹說:“現(xiàn)在中國的視頻網(wǎng)站前十名中，每年最少的成本支持也得1個億。這種高投入是由視頻網(wǎng)站的特點決定的，而競爭的加劇，帶來版權(quán)成本的上升，進(jìn)一步加重了視頻網(wǎng)站的負(fù)擔(dān)?！睂τ谝曨l網(wǎng)站的盈利模式，奇藝認(rèn)為是HuLu模式，即主打版權(quán)長視頻，“奇藝舍棄UGC內(nèi)容（全稱為User Generated Content，即用戶生成內(nèi)容）。這是奇藝跟現(xiàn)在國內(nèi)幾乎所有視頻網(wǎng)站最大的區(qū)別?！?br/>　　視頻網(wǎng)站需要實現(xiàn)盈利，必須拓展和培養(yǎng)新的商業(yè)模式。今年上半年，樂視網(wǎng)聯(lián)合優(yōu)酷、鳳凰視頻等9家視頻網(wǎng)站，成立“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”，集體推進(jìn)視頻付費(fèi)點播業(yè)務(wù)。
　　
　　上市，一顆速效救心丸？
　　
　　目前，視頻網(wǎng)站為了能夠獲得大筆的資金，維持運(yùn)營，紛紛推出自己的上市計劃，以解決資金的困境。
　　樂視網(wǎng)已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市，劉弘說：“我們應(yīng)該正確認(rèn)識上市，它只是一個融資的手段，對品牌的提升空間有限，而對商業(yè)模式的改善毫無作用。目前，我們許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了獲得行業(yè)地位的提升，或者品牌價值的最大化而爭搶上市，有悖于上市的終極價值。當(dāng)然，這也不排除風(fēng)投急于退出，企業(yè)謀求新的資本支持。然而這畢竟是不理性的行為，容易被國外資本看中，成為熱錢涌動和資本游說的場所，如果這種現(xiàn)象存在，那么新的泡沫不可避免?！?br/>　　在龔宇看來，眾多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市說明資本市場看好這些公司?；ヂ?lián)網(wǎng)公司能成功上市可以獲得更多的資金，對公司發(fā)展有利?！捌嫠嚞F(xiàn)在并不急于上市，會按照既定的目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，按照此前的目標(biāo)，奇藝計劃在2014年上市?！?br/>　　“上市只是一個階段或一個里程碑，當(dāng)用戶和收入規(guī)模達(dá)到指標(biāo)的時候，IPO是一件自然而然的事情?！憋L(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春評價說。
　　咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際認(rèn)為，上市融資帶來的資金有利于相應(yīng)網(wǎng)站快速投入核心資源建設(shè)，2011年對中國網(wǎng)絡(luò)視頻競爭可謂是關(guān)鍵一年，若不能縮小與領(lǐng)先廠商間的距離，則難有更大作為。
　　
　　下一個贏利點在哪里？
　　
　　當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商主要可以分為三類：以優(yōu)酷、土豆為代表的短視頻網(wǎng)站；以PPS和PPLive為代表的長視頻（一般指超過半個小時的視頻，以影視劇為主）網(wǎng)站；以及專注高清播放的奇藝網(wǎng)和搜狐視頻。
　　龔宇告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》: “視頻網(wǎng)站細(xì)分市場更有利于整個行業(yè)的發(fā)展，如果大家都做同樣的內(nèi)容，必然會有網(wǎng)站無法堅持下去，畢竟視頻網(wǎng)站是需要大量資金去支撐運(yùn)營的。我認(rèn)為，未來兩三年內(nèi)，市場排名前三到五家的會變成盈利狀態(tài)，后面的可能虧損也可能盈利，但全行業(yè)前十名的網(wǎng)站全部盈利，這種情況很難出現(xiàn)。”
　　多元化發(fā)展，也成為一些視頻網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年，主營視頻業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng)，正式進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲，其旗下首款網(wǎng)頁游戲《三國無敵》已經(jīng)與盛大、game2、百度等運(yùn)營平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作。
　　在劉弘看來，視頻網(wǎng)站經(jīng)過增帶寬、拼流量、搶用戶、爭版權(quán)的初級競爭階段之后，格局已經(jīng)明朗，以影視劇在線點播為主的視頻業(yè)務(wù)成為主流，圍繞影視劇所展開的內(nèi)容戰(zhàn)略成為下一個階段的重點。
　　目前，品牌廣告收入，仍然是絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站的主要收入。但是一些新的盈利模式，也開始呈現(xiàn)。除了網(wǎng)站試水網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)外，付費(fèi)視頻也是視頻網(wǎng)站正在嘗試的一種營收方式。從優(yōu)酷2011年第一季度財報的數(shù)據(jù)中可以看出，付費(fèi)收入也占了很小一部分。
　　另外，還包括自制網(wǎng)播劇。據(jù)艾瑞不完全統(tǒng)計，2010年至少有8家視頻企業(yè)共制作了35部劇集。2010年4月，優(yōu)酷正式推出“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略。由優(yōu)酷、中影集團(tuán)、雪佛蘭科魯茲聯(lián)手打造的“11度青春電影行動”（包括短片電影《老男孩》）成為年度行業(yè)的一大熱門。
　　“現(xiàn)在視頻行業(yè)已不再是單項比拼，而是一場綜合實力的較量。如果上游沒有產(chǎn)業(yè)鏈支撐，中間沒有極強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢及優(yōu)質(zhì)的用戶體驗，下游沒有市場營銷能力和視頻分銷能力，那么，中國的視頻行業(yè)只能是越來越燒錢，離盈利越來越遠(yuǎn)?！绷_江春說，“最近以來，包括優(yōu)酷、土豆在內(nèi)的多家視頻網(wǎng)站開始嘗試自制劇的模式。風(fēng)行對視頻網(wǎng)站自制劇模式并不看好。影視劇的制作應(yīng)該相信專業(yè)人士的專業(yè)水準(zhǔn)，因此非專業(yè)的自制劇模式目前來看除了引起市場關(guān)注度外，無法為視頻網(wǎng)站帶來實際效益。”
　　 “未來幾年，版權(quán)環(huán)境會進(jìn)一步優(yōu)化，視頻網(wǎng)站將提供更加豐富和高清的內(nèi)容；用戶的寬帶環(huán)境會更好，具備收看更加高清的影視內(nèi)容；越來越多的用戶會選擇通過移動終端收看網(wǎng)絡(luò)視頻；廣告主會更加重視網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷價值，廣告投放量會大幅度增長，行業(yè)前幾名的視頻網(wǎng)站會率先盈利?！饼徲钫f。