李娜的勝利，對(duì)中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)和網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)，意味著什么？
　　
　　6月24日，29歲的中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜在法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)“法網(wǎng)”）女單決賽中戰(zhàn)勝斯齊亞沃尼，成為網(wǎng)球大滿(mǎn)貫134年歷史中，首位獲得單打冠軍的中國(guó)選手、亞洲選手。
　　許多人第一次將目光投向李娜，投向此前并未關(guān)注過(guò)的中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，乃至中國(guó)體育的舉國(guó)體制。
　　
　　國(guó)際頂級(jí)賽事，我們有倆
　　
　　據(jù)國(guó)家體育總局網(wǎng)球管理中心競(jìng)賽部主任張東文介紹，目前世界上共有三大網(wǎng)球組織，分別是國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)（ITF）、國(guó)際男子網(wǎng)聯(lián)（ATP）和國(guó)際女子網(wǎng)聯(lián)（WTA）。三大組織有著各自的分工，搭建了一個(gè)非常完整的寶塔形競(jìng)賽體系?！拔覀冏罱?jīng)?？吹绞茿TP和WTA，因?yàn)槭澜缟献詈玫哪凶雍团舆x手都是這兩個(gè)協(xié)會(huì)的成員，但四大滿(mǎn)貫賽事不屬于ATP和WTA，而是隸屬I(mǎi)TF?！?br/>　　剛剛結(jié)束的溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)“溫網(wǎng)”）是現(xiàn)代網(wǎng)球史上最早的比賽，創(chuàng)辦于1877年。2011年的溫網(wǎng)總獎(jiǎng)金高達(dá)2300萬(wàn)美元，其中男單和女單冠軍的獎(jiǎng)金各為175萬(wàn)美元。此外，法網(wǎng)、澳網(wǎng)和美網(wǎng)的男單和女單冠軍的獎(jiǎng)金也在200萬(wàn)美元左右。
　　“中網(wǎng)（即中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽）屬于ATP500和WTA頂級(jí)賽事，總共有670萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，這個(gè)數(shù)字距離溫網(wǎng)的2300萬(wàn)美元相去甚遠(yuǎn)，但也絕對(duì)是全球領(lǐng)先的頂級(jí)賽事；上海大師賽是ATP1000，總獎(jiǎng)金是450萬(wàn)美元?！睆垨|文介紹說(shuō)。
　　但就在20年前，中國(guó)舉辦的網(wǎng)球賽事獎(jiǎng)金還都在四位數(shù)徘徊。“那個(gè)時(shí)候打比賽的機(jī)會(huì)很少。我記得規(guī)格最高的一次是全國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)，那一次網(wǎng)球單打冠軍的獎(jiǎng)金有幾千塊錢(qián)，在當(dāng)時(shí)就算是很多了。”前國(guó)家網(wǎng)球隊(duì)員劉利告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　從21世紀(jì)開(kāi)始，中國(guó)網(wǎng)球競(jìng)賽邁入了一個(gè)新的紀(jì)元。
　　北京在2004年轟轟烈烈地推出了中網(wǎng)，并在2009年升級(jí)為WTA皇冠賽事。上海也于2009年將大師杯球賽晉級(jí)為ATP1000級(jí)別賽事，這是ATP世界巡回賽中等級(jí)最高的，全球僅在九座城市舉行，亞洲范圍內(nèi)僅有上海這唯一一站。
　　上海ATP1000大師賽剛剛公布了今年即將參賽的選手名單，其中世界排名前40的選手無(wú)一缺席：費(fèi)德勒、納達(dá)爾、德約科維奇、穆雷、索德林……
　　“這些國(guó)際頂級(jí)賽事的引入對(duì)中國(guó)的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)有著巨大的推動(dòng)作用。”劉利告訴記者。網(wǎng)球是一個(gè)非?！白沸恰钡氖袌?chǎng)。過(guò)去中國(guó)企業(yè)只能贊助一些國(guó)內(nèi)球員，很難通過(guò)明星效應(yīng)讓國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門(mén)。但當(dāng)中國(guó)引入了這些國(guó)際賽事，就給了更多中國(guó)企業(yè)一個(gè)露臉的機(jī)會(huì)。例如，李寧公司簽下了揚(yáng)科維奇和彭帥，安踏公司簽下了鄭潔，這對(duì)這些國(guó)內(nèi)體育品牌都是很好的宣傳。同時(shí)，國(guó)外的贊助商也對(duì)這兩場(chǎng)賽事表現(xiàn)出濃厚的興趣。勞力士、奔馳、索愛(ài)等國(guó)際大品牌都是這兩場(chǎng)比賽的合作伙伴。
　　據(jù)劉利介紹，對(duì)中國(guó)專(zhuān)業(yè)球員來(lái)說(shuō)，過(guò)去參加國(guó)外比賽的差旅成本是高昂的，但現(xiàn)在家門(mén)口就有了頂級(jí)賽事，就可以低成本地參加這些比賽。而對(duì)廣大發(fā)燒友來(lái)說(shuō)，這些賽事也是絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@些頂級(jí)賽事都強(qiáng)制要求世界排名靠前的選手參賽。同時(shí)，有許多世界知名的網(wǎng)球?qū)W校和經(jīng)紀(jì)公司也因?yàn)檫@些賽事而來(lái)到中國(guó)。例如世界頂級(jí)的尼克網(wǎng)球?qū)W校，就因?yàn)榭吹街芯W(wǎng)的舉辦來(lái)中國(guó)招生，讓大批中國(guó)孩子可以去美國(guó)學(xué)習(xí)網(wǎng)球。
　　
　　李娜的影響不如CPI
　　
　　“讓中國(guó)人手里的網(wǎng)球拍和外國(guó)人的一樣”，這聽(tīng)上去是一件簡(jiǎn)單的事，但網(wǎng)球器材商們整整為之奮斗了30年。
　　常文濤是世界第一網(wǎng)球品牌威爾勝（Wilson）的中國(guó)總代理，回憶起上世紀(jì)80年代的中國(guó)網(wǎng)球器材市場(chǎng)，他只能用“落后”二字來(lái)形容。據(jù)他介紹，當(dāng)時(shí)全國(guó)只有廈門(mén)有3家網(wǎng)球器材工廠(chǎng)。早期的銷(xiāo)售渠道也非常單一，都是國(guó)有體制占主導(dǎo)。全國(guó)的批發(fā)站點(diǎn)分為一級(jí)站、二級(jí)站和三級(jí)站，層層分銷(xiāo)。網(wǎng)球拍銷(xiāo)售面向的群體只有兩個(gè)：網(wǎng)球?qū)I(yè)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　到了上世紀(jì)90年代，東莞和深圳才陸續(xù)開(kāi)了新的工廠(chǎng)a1e770a6966ebfdbde619dcdac6b94b8。一些新的國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入人們的視野。常文濤自創(chuàng)的“豪邁”就是其中之一。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有什么外國(guó)品牌，即使是職業(yè)球員用的也基本上是石獅、航天等國(guó)產(chǎn)老牌子?！爱?dāng)時(shí)人們收入有限，再加上很多國(guó)際品牌還沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)，因此一些物美價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)品牌賣(mài)得很好。1997年，我們就賣(mài)出了2萬(wàn)只球拍，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)空前的好成績(jī)?！?br/>　　從2000年開(kāi)始，中國(guó)網(wǎng)球器材市場(chǎng)又發(fā)生了一次新的革命。不論是最早的“石獅”，還是后來(lái)居上的“豪邁”都漸漸淡出了歷史的舞臺(tái)，越來(lái)越多的國(guó)際主流品牌開(kāi)始涌現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)上。
　　“我們和國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越接近了?，F(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)球器材市場(chǎng)的國(guó)外品牌所占比例超過(guò)了85%，如果單說(shuō)球拍，這個(gè)比例還要更大?！背Ｎ臐榻B說(shuō)，如今的中國(guó)已成為亞洲的第二大網(wǎng)球器材市場(chǎng)，僅次于日本。許多國(guó)際品牌在中國(guó)的新品發(fā)布還會(huì)早于其他國(guó)家?！叭藗冎饾u傾向購(gòu)買(mǎi)國(guó)際品牌，其實(shí)也是一件好事。這說(shuō)明人們對(duì)網(wǎng)球的認(rèn)知度在提高?！背Ｎ臐f(shuō)，“現(xiàn)在的發(fā)燒友對(duì)器材的了解程度越來(lái)越高，甚至超過(guò)了我們。學(xué)生和白領(lǐng)成為了這個(gè)行業(yè)的支撐。反而專(zhuān)業(yè)球員在消費(fèi)中的比例，變得微乎其微?！?br/>　　2001—2007年是中國(guó)網(wǎng)球器材銷(xiāo)售一個(gè)突飛猛進(jìn)的年代?！?007年，純網(wǎng)球器材用品（不含服裝和鞋子）和相關(guān)配件在中國(guó)的批發(fā)銷(xiāo)售額大約是4億元人民幣，零售銷(xiāo)售額差不多有8億元人民幣。這是什么概念？90年代的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字大約只有1000萬(wàn)元人民幣?！背Ｎ臐χf(shuō)。
　　但據(jù)常文濤介紹，2007年至今，這個(gè)行業(yè)一直在走下坡路?！拔覀?nèi)ツ甑匿N(xiāo)售額比預(yù)期相距甚遠(yuǎn)，我們的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑。這里面的原因有很多。我們的主要消費(fèi)群體是白領(lǐng)，而這幾年白領(lǐng)們的生活怎么樣？薪水沒(méi)怎么漲，投資股票，股市一路狂跌；買(mǎi)房，房?jī)r(jià)一路非理性暴漲，隨之也帶來(lái)了租房成本的上升。這些社會(huì)現(xiàn)象都是互相關(guān)聯(lián)的，如同‘蝴蝶效應(yīng)’，白領(lǐng)們可支配的錢(qián)少了，就不可能有更多的人來(lái)打球，就不可能有更高的頻率打球。這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題?！?br/>　　“李娜奪冠的那天晚上，許多人給我打電話(huà)，說(shuō)‘你的網(wǎng)球拍要賣(mài)空了’，‘你要發(fā)財(cái)了’，但理性地來(lái)說(shuō)，凡事不可能一口氣吃個(gè)胖子，雖然我也很激動(dòng)，但我知道單憑這一件事并不能對(duì)我們的銷(xiāo)售起到很大的推動(dòng)作用。但作為器材銷(xiāo)售商，我們的銷(xiāo)售還是要看大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。白領(lǐng)們收入穩(wěn)定了，官方和民間對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)重視了，我們才能繼續(xù)前進(jìn)?！背Ｎ臐f(shuō)。
　　
　　國(guó)外的民間運(yùn)動(dòng)，國(guó)內(nèi)的貴族運(yùn)動(dòng)？
　　
　　從普及率來(lái)看，網(wǎng)球被全球人公認(rèn)為世界第二大運(yùn)動(dòng)，僅次于足球。然而在記者的調(diào)查過(guò)程中，幾位受訪(fǎng)者卻異口同聲地將網(wǎng)球定義為“中國(guó)的貴族運(yùn)動(dòng)”。
　　按照2005年美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)美國(guó)打網(wǎng)球的人數(shù)就已經(jīng)超過(guò)了2500萬(wàn)人。而按照中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，直到2009年，中國(guó)打網(wǎng)球的人數(shù)才只有1020萬(wàn)。也就是說(shuō)，2005年網(wǎng)球在美國(guó)的普及率就已經(jīng)達(dá)到了8%，而2009年在中國(guó)的普及率才只有0.7%。
　　為什么網(wǎng)球在中國(guó)普及如此緩慢？
　　張立武是北京水立方網(wǎng)球俱樂(lè)部的老板，在歸國(guó)從商之前，他曾經(jīng)在美國(guó)從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)達(dá)七八年之久?！霸诿绹?guó)，運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部一般都是綜合型的，收費(fèi)也不高。你一旦入會(huì)，繳納一年大約兩三千美金的年費(fèi)，就可以自由使用俱樂(lè)部下的所有設(shè)施，包括籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、健身房、游泳池等。這樣的經(jīng)營(yíng)方式一方面有利于經(jīng)營(yíng)方收回成本，一方面也比較符合美國(guó)人的生活習(xí)慣。許多美國(guó)人在早上上班之前都會(huì)先去趟健身房，晚上下班以后再去球場(chǎng)打球，運(yùn)動(dòng)是他們生活中不可分割的一部分。”
　　
　　相比之下，現(xiàn)在在中國(guó)，網(wǎng)球還是一項(xiàng)比較貴族和高端的運(yùn)動(dòng)，有三分之一的室內(nèi)網(wǎng)球顧客都是從高爾夫球場(chǎng)上“回流”過(guò)來(lái)的。
　　北京目前已是全國(guó)室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)館最多的城市，但一共也僅有三四十家，200多塊場(chǎng)地。而且這些網(wǎng)球館通常都設(shè)在大型企業(yè)或者高檔酒店里，屬于配套設(shè)施。因?yàn)槿绻麊渭兘?jīng)營(yíng)網(wǎng)球館，投入大且回報(bào)慢：建設(shè)一個(gè)擁有兩塊場(chǎng)地的網(wǎng)球場(chǎng)需要一兩千萬(wàn)的資金，平時(shí)每小時(shí)光電費(fèi)就五六百塊，維護(hù)場(chǎng)地的費(fèi)用也很高。
　　“拿水立方網(wǎng)球俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，兩塊場(chǎng)地租金是一年100萬(wàn)，加上水電人工，大約共有140萬(wàn)。打球一小時(shí)收費(fèi)260元，營(yíng)業(yè)時(shí)間基本上是平時(shí)從下午5點(diǎn)到9點(diǎn)，周末從早上10點(diǎn)到下午9點(diǎn)。所以即使兩塊場(chǎng)地的使用率達(dá)到100%，一年除去奧園管委會(huì)在這里承辦各種活動(dòng)的時(shí)間，我們的收入也只有90多萬(wàn)，加上酒水消費(fèi)，勉強(qiáng)做到收支平衡就不錯(cuò)了?！?br/>　　260元一小時(shí)的收費(fèi)，對(duì)普通民眾來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆“巨款”，但對(duì)經(jīng)營(yíng)方來(lái)說(shuō)，卻依然入不敷出。“現(xiàn)在中國(guó)喜歡網(wǎng)球的人越來(lái)越多，他們不僅對(duì)球員和器材十分熟悉，對(duì)一些流行的打法都倒背如流，卻常常因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因不能得到很好的訓(xùn)練。”
　　據(jù)張立武介紹，在美國(guó)四處可見(jiàn)免費(fèi)的室外網(wǎng)球場(chǎng)。一個(gè)普通美國(guó)高中有五六塊網(wǎng)球場(chǎng)地是很常見(jiàn)的事。街心公園、社區(qū)里，也都有網(wǎng)球場(chǎng)地。這讓網(wǎng)球在美國(guó)成為了更大眾化的運(yùn)動(dòng)。張立武建議，政府和社會(huì)應(yīng)當(dāng)多建設(shè)一些免費(fèi)或者低收費(fèi)的室外網(wǎng)球場(chǎng)。即使是最普通的土質(zhì)場(chǎng)地也可以，維護(hù)成本也很低。
　　但在網(wǎng)球管理中心競(jìng)賽部主任張東文看來(lái)，中國(guó)已經(jīng)建設(shè)了許多場(chǎng)地，民間網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及受阻主要是因?yàn)橹袊?guó)的工作制度。
　　“20年前，全國(guó)的網(wǎng)球場(chǎng)屈指可數(shù)，而今，每年都有幾百塊球場(chǎng)在誕生，現(xiàn)在有越來(lái)越多的房地產(chǎn)商也將室外網(wǎng)球場(chǎng)列入了小區(qū)的規(guī)劃。在日本，工作時(shí)間是上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)。因此每天4點(diǎn)一過(guò)，街心花園和球場(chǎng)上全是人，各個(gè)年齡段都有。但中國(guó)則不然，我們現(xiàn)在也建立了一些體育公園，但周一到周五幾乎沒(méi)有人來(lái)。這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)文明程度、思想觀念的問(wèn)題，還是整個(gè)社會(huì)的工作制度問(wèn)題。為什么中國(guó)人就這么忙？”
　　
　　中國(guó)球員何時(shí)走向“自由”？
　　
　　提起四大滿(mǎn)貫，許多人認(rèn)為，只有世界最頂尖的職業(yè)選手才能進(jìn)入這樣的頂尖賽事。其實(shí)，四大滿(mǎn)貫成立之初卻是只對(duì)業(yè)余選手開(kāi)放的比賽。拿溫網(wǎng)來(lái)說(shuō)，直到1968年才向職業(yè)球員開(kāi)放，這導(dǎo)致拉沃等一流的國(guó)際球員因?yàn)椤疤殬I(yè)”而一次次被溫網(wǎng)拒之門(mén)外。
　　直至今日，許多國(guó)際大牌網(wǎng)球明星都依然是“業(yè)余”的身份在參賽。唯一的區(qū)別是，如果是業(yè)余球員，就只能拿到部分獎(jiǎng)金，只有登記在冊(cè)的職業(yè)球員才能拿到全部獎(jiǎng)金。
　　“桑普拉斯在獲得大滿(mǎn)貫冠軍的前一年還是業(yè)余球員的身份。這樣的好處在于，如果你打得不夠好，你就不需要將網(wǎng)球作為職業(yè)，而可以繼續(xù)當(dāng)你的醫(yī)生或者律師。當(dāng)你打得足夠好了，你就可以選擇登記成為職業(yè)球員?！眲⒗嬖V記者，中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員并沒(méi)有國(guó)外球員那么自由的選擇權(quán)利?！拔覀冞^(guò)早地決定了職業(yè)生涯，進(jìn)入職業(yè)隊(duì)，從此，網(wǎng)球是我們唯一掙錢(qián)的方式，我們除了打球、當(dāng)教練，沒(méi)有別的選擇，不論我們打得好還是不好?！?br/>　　國(guó)外選手的“自由”并不止體現(xiàn)在職業(yè)的選擇上。每一位國(guó)際球星的背后，都有他精心選擇、量身打造的的贊助商和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。
　　2005年以前，費(fèi)德勒的團(tuán)隊(duì)就是他的家人，他帶著自己的父母兄弟聊著家常，游山玩水，從瑞士一路挨個(gè)摘走了四大滿(mǎn)貫的桂冠。這樣的“家庭團(tuán)隊(duì)”在中國(guó)可是聞所未聞的。2005年，費(fèi)德勒簽約IMG公司，其中一大原因也是和IMG公司網(wǎng)球部副總古德西克私交甚好，彼此信任。古德西克幾乎常年陪在費(fèi)德勒身邊，為他安排采訪(fǎng)等日常細(xì)節(jié)。在費(fèi)德勒的比賽場(chǎng)次，他總是會(huì)出現(xiàn)在球員包廂中，隨時(shí)提供支持和幫助。由于古德西克的努力，費(fèi)德勒的代言合約從Jura和瑞士國(guó)家銀行這樣的瑞士本土公司，拓展到了有國(guó)際影響力的大公司，例如吉列、勞力士以及梅賽德斯·奔馳等。
　　國(guó)際球員對(duì)團(tuán)隊(duì)的選擇、對(duì)贊助商的選擇有著極大的自由度。他們不再是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，而是一個(gè)個(gè)光芒四射的商業(yè)品牌。相對(duì)于國(guó)外選手的“自由”，在2009年以前，中國(guó)選手不僅無(wú)法選擇自己的團(tuán)隊(duì)，就連出國(guó)參賽的資格還要層層報(bào)批。
　　中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)張曉寧曾經(jīng)回憶，“當(dāng)時(shí)的條件不允許我們的運(yùn)動(dòng)員去職業(yè)化。我們的經(jīng)費(fèi)最多只能讓主力隊(duì)員每年打10站比賽?！?br/>　　劉利無(wú)奈地告訴記者，“其實(shí)我過(guò)去也想?yún)⒓哟鬂M(mǎn)貫比賽，但報(bào)名外圍賽的時(shí)候網(wǎng)球中心就不同意，只能作罷。國(guó)家對(duì)參加國(guó)際比賽的選手作出了各種各樣的規(guī)定，例如，選手必須要經(jīng)過(guò)網(wǎng)球中心批準(zhǔn)才能報(bào)名，出國(guó)比賽拿到的獎(jiǎng)金，個(gè)人只能保留稅后的35%，其余65%要交給中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)?！?
　　2009年，中國(guó)網(wǎng)球邁出了巨大的一步。球員們驚喜地得知，他們可以自由報(bào)名國(guó)際比賽，不再需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。12月，中國(guó)四名最頂尖、同時(shí)“條件成熟”的女子球員——李娜、鄭潔、彭帥和晏紫成為第一批單飛運(yùn)動(dòng)員。她們脫離傳統(tǒng)模式，獲得自由計(jì)劃自己網(wǎng)球職業(yè)的權(quán)利——可以自己制定時(shí)間表，選擇教練和后援團(tuán)隊(duì)，只需將一年的賽事按周期上報(bào)，而且只用將獎(jiǎng)金收益的 8%～12%上交給中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)。
　　張東文告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“經(jīng)濟(jì)決定意識(shí)，過(guò)去我們老一套的管理方式也是受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制。現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí)人家上百年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們可以縮短這個(gè)過(guò)程，這樣做是對(duì)的。李娜問(wèn)鼎法網(wǎng)，說(shuō)明我們中國(guó)的體育正在改革和開(kāi)放。我們開(kāi)始知道，要改革，要發(fā)展，就必須要開(kāi)放。我們網(wǎng)球的運(yùn)動(dòng)要想更高水平地發(fā)展，就必須要融入國(guó)際職業(yè)體育體系。今年李娜拿冠軍，明天鄭潔也可能拿冠軍，后天彭帥也可能拿冠軍。因?yàn)槲覀冋罩鴩?guó)際的方式來(lái)做了?！?br/>　　“當(dāng)然，李娜只能證明我們對(duì)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的成功，如果把這個(gè)成功夸大到制度的變革，我認(rèn)為還不到那個(gè)程度。制度是有傳承的、有慣性的、有剛性的。它不可能通過(guò)某一件事就把制度改變。我們也愿意改變，我們也看到許多不盡如人意的地方，但許多事情是需要形成社會(huì)合力的。例如現(xiàn)在有多少學(xué)校有網(wǎng)球場(chǎng)？有多少孩子有時(shí)間去選擇文化藝術(shù)體育的愛(ài)好？我們需要有大的社會(huì)環(huán)境，才能談得上下一步的變革?！睆垨|文說(shuō)。