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　　【紀(jì)念中國加入WTO十周年】
　　從2001年中國的“全球化元年”開始，我們已經(jīng)蹣跚著走了十年之遙。在這十年當(dāng)中，我們擁有了李書福，他的吉利收購了著名的沃爾沃，被人們戲稱為沃爾吉。我們還擁有了柳傳志……您認(rèn)為“未來屬于中國嗎？”（本刊第48期封面文章）
　　
　　姚景源：如今出國旅游已經(jīng)沒有什么東西好買了，因為幾乎都是中國制造；外國商販見到中國客人會用中文沖你喊“你好”、“便宜”、“有發(fā)票”；到國外購物三句英文就夠用，第一問“多少錢”，第二說“我全要”，第三問“還有嗎”。
　　
　　譚雅玲：入世10年的成就有自然推進(jìn)的，也有事件起到的作用。我們評價的角度不能過于極端。即使沒有入世，我們也會發(fā)展進(jìn)步，而且入世給我們的壓力和困難也存在，使我們發(fā)展失去自己的方略和主見，過于國際忽略國內(nèi)，入世10年的毛病沒有改，反之進(jìn)一步加重。任何事物兩面性很重要，原點和基點在國內(nèi)。
　　
　　項立剛：十年前我們不認(rèn)為我們能做手機(jī)，今天國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)占據(jù)了半壁江山；我們不相信中國企業(yè)能做通信設(shè)備，今天華為、中興已經(jīng)是世界級企業(yè)。
　　
　　林義相：入世頭十年的成功，是因為我們“很辛苦掙小錢”，這對少干活、多消費(fèi)、多休閑的發(fā)達(dá)國家是一種補(bǔ)充。隨著我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加上他們少生產(chǎn)多享用積累起來的危機(jī)，我們與他們的競爭關(guān)系會越來越明顯，沖突越來越多、越來越尖銳。因此，今后不一定能夠沿用過去的做法了，需要冷靜思考和應(yīng)對。
　　
　　【中電投副總經(jīng)理李小琳談漲電價】12月1日起，所有發(fā)電企業(yè)平均提價2.5分錢。上調(diào)電價是唯一路徑嗎？中電投副總經(jīng)理李小琳說：我作為電力企業(yè)的人，但我也是普通市民，我也不希望電力漲價。但是，你看，今年五大發(fā)電集團(tuán)，預(yù)計虧損平均是75億元，這是一些政策性因素導(dǎo)致的虧損。（本刊第48期高端訪談文章）
　　
　　易天：1.煤炭和電力都是國有壟斷行業(yè)，應(yīng)該督促煤炭行業(yè)讓利。2.兩行業(yè)員工薪酬多高？公司結(jié)構(gòu)如何？開支多大？不考慮降低成本，只考慮找借口掠奪，這讓“普通百姓”何處說理？
　　
　　沉默的少數(shù)派：類似電力這樣的自然壟斷行業(yè)，定價問題不應(yīng)該是企業(yè)說漲就漲，說降就降的。由于壟斷會給社會資源造成浪費(fèi)，造成凈損失，效率及福利損失，故政府應(yīng)該采用平均成本或邊際成本為其定價。面對政府監(jiān)管，壟斷企業(yè)也會通過尋租等方式進(jìn)行政策套利。
　　
　　靈鳳152502：想想究竟出于什么原因。是企業(yè)管理不善? 是發(fā)電成本過高？是貪官太多？總之不應(yīng)該有虧損就漲價，轉(zhuǎn)嫁成本到老百姓。
　　
　　小hei的流動響宴：德國不說民企，就是普通市民有條件的也可以自己買發(fā)電設(shè)備（不是太貴），自給自足；如果有多的還可以賣給電廠賺錢。
　　
　　天佑-微博：三峽那點電太微不足道了。煤企暴利是該有人管管了。那些開著近千萬的車，結(jié)次婚上億的主，除了煤企老板，誰有這么大的實力？
　　
　　【黃奇帆：上市公司每年利潤30%應(yīng)分紅】重慶市長黃奇帆表示，國企的收入不是給經(jīng)理唱卡拉OK，虧了讓財政補(bǔ)，這個不行。全世界股市基本原理是，上市公司必須每年拿30%左右的利潤分紅給股民，我們國企當(dāng)然不能給全民分錢，但把這個錢交出來給政府進(jìn)行公共服務(wù)，是義不容辭的。（本刊第48期區(qū)域文章）
　　
　　韓志國：黃奇帆最適合當(dāng)中國證監(jiān)會主席。
　　
　　基金經(jīng)理-馬甲：1.抑制國企由于現(xiàn)金過多而造成的投資沖動，減少浪費(fèi)；2.國家和地方的財政收入就可大大增加，減少對土地財政的依靠，還有余力推出各種利民政策；3.各級政府(大股東)對國企分紅的依賴，可使國企分紅常態(tài)化；4.國企分紅常態(tài)化，將使股市健康發(fā)展，從根本上除去國企鐵公雞現(xiàn)象。
　　
　　余豐慧：這對全國國企特別是中央企業(yè)具有很好很大的示范效應(yīng)。去年全國國企利潤近2萬億但僅上繳紅利440億。今年一類國企上繳紅利比例最高也僅為15%。
　　
　　趙祥松：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，重慶是試點。社會主義新農(nóng)村也是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一部分。在摸索中前進(jìn)，不隨大流，這才是重慶模式。