架波音727面朝大海,停在半山上。度假客可以花400美元租住一晚,或者花11872美元租住一月。高達(dá)50米的基座支撐起飛機(jī),令其保持起飛姿態(tài),螺旋階梯繞基座向上,一直通到艙門處。推開艙門,機(jī)艙內(nèi)全用柚木裝飾,兩個(gè)帶空調(diào)的房間附有私人浴室。飛機(jī)右翼上蓋有小木屋一座,日出日落時(shí)分,度假客可以倚窗觀賞本地的鳥類與猴子。
相比迪拜的帆船酒店,這座位于哥斯達(dá)黎加的安東尼奧的飛機(jī)酒店更加不可思議。想要入住這家酒店,或者找到更多有意思的度假房屋,只需登錄HomeAway,corn——全球最大的假日房屋租賃在線網(wǎng)站。在HomeAway,你可以找到群山里的小木屋,也可以找到大城市的公寓房。
自2005年開始運(yùn)營(yíng)以來(lái),該公司在全球145個(gè)國(guó)家已經(jīng)擁有超過(guò)26萬(wàn)個(gè)假日租賃房源,運(yùn)營(yíng)涉及11種語(yǔ)言的31家網(wǎng)站。相比普通旅館住宿,假日房屋租賃是一個(gè)更加個(gè)性化的選擇,度假客借此獲得獨(dú)一無(wú)二的旅行體驗(yàn)。2010年,HomeAway營(yíng)業(yè)收入為1.679億美元,同比增長(zhǎng)39.6%,凈收入為1690萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)930萬(wàn)美元,呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2011年6月,公司在納斯達(dá)克上市,市值高達(dá)30億美元。
出租你的度假房屋
總部位于美國(guó)德克薩斯州的HomeAway為人們提供了一個(gè)出租房屋的在線平臺(tái),房屋用于短期度假。對(duì)于房屋所有者,HomeAway并無(wú)限制,既可以是個(gè)人,也可以是公司。若法國(guó)有一對(duì)夫婦今年想去美國(guó)度假,剛好自家度假小屋閑置,他們就可以支付一定費(fèi)用在HomeAway平臺(tái)上張貼出租信息。如果有網(wǎng)站用戶剛好想去這對(duì)夫婦的所在地度假,借助網(wǎng)站提供的工具和服務(wù)免費(fèi)查詢房源信息,對(duì)這對(duì)夫婦的度假小屋較為滿意,就可以在網(wǎng)站上完成預(yù)訂。整個(gè)過(guò)程中,HomeAway充當(dāng)類似房產(chǎn)中介的角色。
用戶在網(wǎng)站搜索框輸入旅游的目的地和出行日期,網(wǎng)站將提供匹配的結(jié)果。對(duì)于初次搜索的結(jié)果,度假客需要根據(jù)個(gè)人喜好進(jìn)一步細(xì)化查詢。例如,租金價(jià)格、臥室和洗手間數(shù)量、房間具體位置、周邊環(huán)境(山、湖、?;蛘咂渌坝^)、房屋類型(別墅、小木屋、樹屋、公寓)。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步細(xì)化,用戶獲得的答案就較為準(zhǔn)確了。相匹配的度假房屋列出來(lái)以后,用戶點(diǎn)擊詳情,瀏覽房源信息,包括具體地理位置(有地圖,尺寸可以縮放)、房屋配套情況、照片與文字描述、租金價(jià)格、房東或者地產(chǎn)經(jīng)理的聯(lián)系方式。
選定自己滿意的房屋,用戶通過(guò)HomeAway網(wǎng)站在線預(yù)訂房屋,同時(shí)簽訂一份在線合同,確定相關(guān)細(xì)節(jié),并且預(yù)交一筆財(cái)產(chǎn)損壞保證金。財(cái)產(chǎn)損壞保證金用于保障房主權(quán)益,由網(wǎng)站代收,退CL8C472ZlzkcXAVF7dVyEA==房后可退回。接下來(lái)就是入住了,用戶盡情享受度假時(shí)光后,網(wǎng)站鼓勵(lì)他們對(duì)所住房屋進(jìn)行評(píng)價(jià),如房屋價(jià)值、房屋設(shè)施、地理位置、干凈度、服務(wù)質(zhì)量、睡眠質(zhì)量等。
在度假文化盛行的歐洲和美國(guó),201 O年度假房屋出租市場(chǎng)估計(jì)達(dá)850億美元。與傳統(tǒng)旅館業(yè)相比,假日房屋租賃市場(chǎng)不僅激活了存量市場(chǎng),成本較低,更為重要的是可以滿足度假客個(gè)性化的需求。度假客享受異域美麗風(fēng)光的時(shí)候,也能過(guò)在家般舒適的日子(HomeAway意為“四海為家”)?;谶@些原因,假日房屋租賃市場(chǎng)在全球流行開來(lái),市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,201 O年美國(guó)和歐洲境內(nèi)擁有超過(guò)600萬(wàn)套假日租賃房屋,平均每個(gè)租賃房屋的年收入1.4萬(wàn)美元。與此同時(shí),隨著新經(jīng)濟(jì)體的崛起,尤其在拉美和亞太地區(qū),假日房屋租賃市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
多點(diǎn)盈利
擁有房源的房東或者地產(chǎn)管理者在HomeAway注冊(cè)并支付一定費(fèi)用(通常是每年300美元)后,可以將房源信息刊登在HomeAway網(wǎng)站上。度假客搜尋假日租賃住房時(shí),房源信息就會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果位置。2010年,該塊業(yè)務(wù)為HomeAway貢獻(xiàn)了91.1%的營(yíng)收。
房東或者地產(chǎn)管理者還可以通過(guò)購(gòu)買增值業(yè)務(wù)來(lái)加強(qiáng)他們?cè)贖omeAway網(wǎng)站上租賃信息的展示效果,比如跨平臺(tái)展示——通過(guò)支付額外費(fèi)用將房東或地產(chǎn)經(jīng)理房源信息展示在多個(gè)平臺(tái),或者分級(jí)定價(jià)——通過(guò)支付額外費(fèi)用,房主或者地產(chǎn)管理者可以購(gòu)買更多的圖片添加在他們的房源信息中,以及其他個(gè)性化的展示方式。使用HomeAway的企業(yè)軟件解決方案,地產(chǎn)管理者可以管理他們的業(yè)務(wù),包括管理租賃客房信息、預(yù)訂、登記和結(jié)賬進(jìn)程,安排客房的清潔衛(wèi)生及日常維護(hù)等,軟件可以生成地產(chǎn)經(jīng)理要求的托管報(bào)表,HomeAway則向地產(chǎn)經(jīng)理收取授權(quán)、維護(hù)和訂閱費(fèi)用。網(wǎng)站也可以按實(shí)際交易額來(lái)收費(fèi)。少數(shù)房東或地產(chǎn)管理者擁有較多房源,對(duì)于他們張貼出來(lái)的租賃信息,HomeAway一般不收費(fèi),而是按用戶在線預(yù)訂的數(shù)量來(lái)收費(fèi),此一收費(fèi)形式尚處于小范圍推行階段。
除了以上的付費(fèi)服務(wù),HomAway還為房東和地產(chǎn)管理者提供一些免費(fèi)工具,地產(chǎn)管理者可以創(chuàng)建房屋展示內(nèi)容,更新房屋照片,對(duì)房屋周邊環(huán)境進(jìn)行描述。網(wǎng)站還提供流程管理軟件,以便簡(jiǎn)化租賃流程,幫助他們提高效率,及時(shí)答復(fù)游客問詢和更加方便地檢索用戶的聯(lián)系資料。地產(chǎn)管理者還可以利用軟件查看電子郵件、電話和網(wǎng)上客房預(yù)訂信息,實(shí)時(shí)監(jiān)督租賃信息的展示費(fèi)用。網(wǎng)站還有一個(gè)房東和地產(chǎn)管理者的社區(qū),經(jīng)常舉辦在線研討會(huì)以及年度房東會(huì)議,同行之間互相交流如何增加游客預(yù)訂數(shù)。一些足夠龐大的產(chǎn)業(yè),用戶需求有不同層次,這給了后來(lái)者重新整合資源的機(jī)會(huì)。往大里說(shuō)HomeAway是在做旅館之外的所有生意,它集合了一大批沒有獨(dú)立性,也不可能自主營(yíng)銷的微型住處提供青,再聚攏起下游的的廣大用戶,處在中間的網(wǎng)站有了成為摳紐的可能。
涉及個(gè)人房屋出租,為了保證用戶利益不受損害,審查和保險(xiǎn)環(huán)節(jié)極其重要。HomeAway采用技術(shù)和人力相結(jié)合的審查方式,對(duì)網(wǎng)站上新發(fā)布的房源信息有選擇性地進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)欺詐和違法行為,力爭(zhēng)為度假客提供準(zhǔn)確和可靠的信息。度假客可以登記他們的旅程以獲取“欺詐保護(hù)”資格。當(dāng)網(wǎng)站展示的租賃房屋存在不合法或用戶登記完手續(xù)卻無(wú)法入住,遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),公司的"Carefree Rental Guarantee”(出租無(wú)憂保障計(jì)劃)可以在規(guī)定范圍內(nèi)補(bǔ)償用戶。
HomeAway還與第三方合作,采取收入分成模式來(lái)增加公司營(yíng)收來(lái)源,同時(shí)完善用戶體驗(yàn)。向用戶提供的第三方服務(wù)包括信用卡商業(yè)賬戶、旅游保險(xiǎn)、房屋損壞保護(hù)、退稅服務(wù)。游客可以通過(guò)網(wǎng)站從第三方服務(wù)提供商手中買到這些服務(wù),HomeAway按一定比例與第三方分成。公司還與諸多在線旅游公司合作,將一些待租賃的房屋及相關(guān)信息推薦給它們,然后參與收入分成或者直接收取一定費(fèi)用。
Homeaway向度假客提供的服務(wù)全部免費(fèi)。公司上市當(dāng)日,首席執(zhí)行官夏普勒斯說(shuō):“HomeAway是一種非常具有可預(yù)見性的業(yè)務(wù),每年都保持了穩(wěn)步的發(fā)展,盡管我們是一家出色的公司,但世界上大多數(shù)消費(fèi)者從來(lái)沒有聽說(shuō)過(guò)這項(xiàng)業(yè)務(wù),上市就像把我們的業(yè)務(wù)顯現(xiàn)在地圖上一樣?!碑?dāng)然,HomeAway也希望更多的地產(chǎn)管理者登陸網(wǎng)站,因?yàn)榈禺a(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人控制著美國(guó)和歐洲房屋租賃市場(chǎng)三分之一的份額,卻只占據(jù)了HomeAway營(yíng)收的10%。
成功緣由
一些足夠龐大的產(chǎn)業(yè),用戶需求有不同層次,這給了后來(lái)者重新整合資源的機(jī)會(huì)。往大里說(shuō),HomeAway是在做旅館之外的所有生意,它集合了一大批沒有獨(dú)立性,也不可能自主營(yíng)銷的微型住處提供者,再聚攏起下游的廣大用戶,處在中間的網(wǎng)站有了成為樞紐的可能。任何希望跟旅館業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的普通民眾,HomeAway都為他們提供一個(gè)展示的舞臺(tái),等到集合起越來(lái)越多有特色的個(gè)人房源,再賦予這些房源一個(gè)整體形象(如“四海為家”的概念),用戶心中就有了統(tǒng)一的品牌認(rèn)知。
近十年來(lái),借助互聯(lián)網(wǎng)工具,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生革命性的變化,這一趨勢(shì)被稱為“企業(yè)2.0”。HomeAway是一個(gè)典型實(shí)踐,如果說(shuō)還有哪家網(wǎng)站與HomeAway相似,一定是Alrbnb.com了。該網(wǎng)站完全采用P2P模式,將普通人的空閑房屋陳列出來(lái),幫助用戶獲得廉價(jià)而有特色的旅行住處,網(wǎng)站則從每筆交易中收取最高12%的傭金。Airbnb解決了出租者找不到租房者,租房者找不到出租者的困難,讓雙方有了一個(gè)暢通的信息傳達(dá)和產(chǎn)品交易的渠道。在Airbnb平臺(tái)中,出租者與租房者都獲得了自己期望的利益。因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)突出,Ai rbnb發(fā)展迅速(中國(guó)大陸也出現(xiàn)了類似的模仿者“愛日租”),2010年其增長(zhǎng)幅度達(dá)800%,估值10億美元,備受市場(chǎng)和投資者追捧。
但一件始料未及的事情卻令這一極具創(chuàng)新精神的公司信譽(yù)受損。2011年6月,美國(guó)舊金山警方逮捕了兩名與Airbnb房主洗劫案有關(guān)的嫌犯。房主稱,她租給房客的房間被洗劫一空,個(gè)人文件、祖母的珠寶和其他物品均被盜,而這名房客正是通過(guò)Ai rbnb與她取得聯(lián)系的。受害人認(rèn)為,Airbnb在偷盜事件上負(fù)有不可推卸的責(zé)任。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間推諉掩飾之后,Airbnb終于宣布無(wú)條件道歉,并且表示以后將為所有屋主提供50000美元的損害保險(xiǎn)。這再次說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不只是要有一個(gè)大家都喜歡的產(chǎn)品,和用戶的關(guān)系也不僅是“客戶體驗(yàn)”四個(gè)字,重要的是企業(yè)對(duì)于客戶的服務(wù),任何人都可以復(fù)制網(wǎng)站,但沒有辦法復(fù)制客戶服務(wù)。
這同時(shí)也反映出一個(gè)問題,在完全市場(chǎng)化的情況下,企業(yè)以某種新方式重新分配乃至激活一些資源,具體操作手段不同,往往造成千差萬(wàn)別的結(jié)果。HomeAway能夠率先上市,原因之一是更加注重家庭度假,而Airbnb側(cè)重公寓租賃,家庭度假業(yè)務(wù)的管理難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于公寓租賃的管理難度,利潤(rùn)也更豐厚。原因之二,HomeAway本質(zhì)上是一家信息服務(wù)商(這有點(diǎn)類似阿里巴巴),只要對(duì)房主和度假客的保護(hù)全面周到,制度設(shè)計(jì)合理,就有它生存的空