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論企業(yè)員工心理壓力的來源及排解對策

2011-12-20 03:49沈紅霞
城市建設(shè)理論研究 2011年23期
關(guān)鍵詞:企業(yè)員工心理壓力來源

摘 要:工業(yè)化和信息化的進(jìn)程不斷加快,企業(yè)員工面臨的壓力也愈加沉重,企業(yè)員工心理壓力的狀況已經(jīng)成為了一大社會問題。故此,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工心理壓力的來源并找出科學(xué)的排解對策刻不容緩,關(guān)注企業(yè)員工心理壓力問題是落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。

關(guān)鍵詞:企業(yè)員工;心理壓力;來源;排解對策

隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多的農(nóng)民工涌進(jìn)城市成為企業(yè)的一員。農(nóng)民工在為企業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)帶來福利和獲得自己安身立命資本的同時,或多或少的心理壓力也時刻伴隨著這些由農(nóng)民所轉(zhuǎn)型的企業(yè)員工。面對壓力,個體差異表現(xiàn)明顯:心智成熟、意志堅(jiān)定的員工能夠做到“化險為夷”,將壓力轉(zhuǎn)為自我成長的動力;心靈脆弱、意志單薄的員工在壓力面前“不知所措”,壓力成了“攔路虎”,極端者選擇自殺的例子屢見報端,富士康“12跳”更是令人觸目驚心。故此,關(guān)注企業(yè)員工的心理壓力問題成為了一個緊迫課題,下文將對企業(yè)員工心理壓力的來源作一探析,并在此基礎(chǔ)上提出排解心理壓力的具體對策,以期為企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化、人性化提供綿薄之力。

一、企業(yè)員工心理壓力的來源

(一)來源于企業(yè)員工自身的心理壓力

“當(dāng)局者迷”,很多情況下,企業(yè)員工所承受的心理壓力實(shí)際上來源于自身的原因,既包括因自我期望值過高的“庸人自擾”,也包括個體對外界環(huán)境適應(yīng)性的程度。

1.自我期望值過高

在實(shí)際工作中,一些員工不考慮自身的實(shí)際能力和條件,對自我期望值過高,一旦現(xiàn)實(shí)條件無法滿足內(nèi)心的需求,容易產(chǎn)生失望情緒,在心理落差狀態(tài)的支配下,往往自我加壓,生活在不切實(shí)際的幻想當(dāng)中,不能面對現(xiàn)實(shí)、腳踏實(shí)地。

2.對外界環(huán)境適應(yīng)性差

農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工離開了曾經(jīng)熟悉的鄉(xiāng)土環(huán)境,在城市中“打拼”經(jīng)常會遇到來自工作、人際關(guān)系、情感等方面的棘手問題,正所謂 “人生十有八九不如意”,在“陌生”的社會中缺乏適應(yīng)環(huán)境的智慧和能力,“碰壁”容易轉(zhuǎn)化為一種生存壓力,釀成悲觀、失望心態(tài)。

(二)來源于企業(yè)的心理壓力

中國是人口大國,在人力資源“富余”的背景下,企業(yè)員工就業(yè)機(jī)會和發(fā)展空間的競爭激烈程度不斷提升,同時,企業(yè)以營利為第一要務(wù),一些沒有遠(yuǎn)見的企業(yè)往往缺乏關(guān)注員工生存和發(fā)展?fàn)顩r動力。

1.企業(yè)工作條件和環(huán)境惡化的影響

在企業(yè)間競爭“白熱化”的背景下,企業(yè)的微利經(jīng)營決定了一些企業(yè)采取以降低工作條件和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)展策略,隨之帶來的是企業(yè)員工工作條件和環(huán)境的惡化,在“煙塵滾滾”、“危機(jī)四伏”的環(huán)境下,員工心理充滿了悲憤和不愉快,而這種亞健康的狀態(tài)久而久之就轉(zhuǎn)為一種對工作的“懼怕”和“逃避”心理壓力。

2.就業(yè)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會“稀缺”所引致

隨著農(nóng)民工大軍進(jìn)城隊(duì)伍規(guī)模的擴(kuò)大,城市企業(yè)就業(yè)機(jī)會顯得“捉襟見肘”,在買方市場的條件下,企業(yè)對應(yīng)聘者的“挑挑揀揀”和“動輒炒魷魚”的做法讓企業(yè)員工缺乏安定感和歸屬感;同時,買方市場又注定了員工之間在發(fā)展機(jī)會方面不可避免地存在著“你死我活”的惡戰(zhàn)??梢?,就業(yè)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會的“稀缺”成為了企業(yè)員工承受心理壓力的重要來源。

3.企業(yè)違反勞動法律法規(guī)的行為平添壓力

實(shí)踐中,一些企業(yè)存在著違規(guī)要求員工超負(fù)荷加班、安排員工從事危重勞動和克扣員工工資等違反勞動法律法規(guī)的現(xiàn)象,這些行為使本屬弱者的企業(yè)員工的生存環(huán)境“雪上加霜”,在強(qiáng)弱地位懸殊的情況下,員工只能忍氣吞聲,將心中的不滿和委屈所引起的壓力“潛伏腹中”,高壓的工作環(huán)境充滿著對立情緒、火藥味十足。

(三)來源于家庭和社會的心理壓力

1. 來源于家庭的心理壓力

進(jìn)城務(wù)工人員大多家庭經(jīng)濟(jì)條件不理想,打工的收入往往成為貼補(bǔ)家用的重要經(jīng)濟(jì)來源,而企業(yè)員工工資偏低和不穩(wěn)定的現(xiàn)狀則加劇了企業(yè)員工在承擔(dān)家庭責(zé)任時的壓力。沉重的生存和家庭壓力讓一些低收入的企業(yè)員工“喘不過氣來”,在負(fù)重前行的路上容易產(chǎn)生悲觀、消極和急躁的心理,進(jìn)而引致不安心工作甚或頻繁跳槽的結(jié)果,更有甚者選擇自殺或鋌而走險的違法犯罪道路。

2.來源于社會的心理壓力

農(nóng)民工是企業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的一支重要力量,同時,大多進(jìn)城農(nóng)民工的文化素養(yǎng)偏低,難免將曾經(jīng)的“鄉(xiāng)土”氣息帶到企業(yè)的工作和生活中來,在城鄉(xiāng)二元分化結(jié)構(gòu)得不到融合的模式下,由農(nóng)民轉(zhuǎn)型的企業(yè)員工的談吐言行容易遭致企業(yè)管理者和城市居民的“反感”甚或歧視。至此,企業(yè)員工本能的自尊與來自社會外在的“冷遇”產(chǎn)生強(qiáng)烈的矛盾和對抗,無形中給企業(yè)員工帶來了受排擠的心理壓力。

二、企業(yè)員工心理壓力的排解對策

(一)企業(yè)員工自我認(rèn)知的科學(xué)性

常言道:人類最大的敵人是自己??陀^、科學(xué)、準(zhǔn)確認(rèn)識自己的能力和特點(diǎn)是做好一切事情的基礎(chǔ),好高騖遠(yuǎn)或者妄自菲薄都不是對自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度,進(jìn)而影響到事情處理的效果。針對企業(yè)員工心理壓力相當(dāng)程度上來源于自身的“庸人自擾”,相當(dāng)一部分企業(yè)員工時常感到“難以負(fù)重”是基于對自己的期望值過高而產(chǎn)生。人需要有奮斗目標(biāo),但目標(biāo)的設(shè)定必須科學(xué)可行,同時付諸“腳踏實(shí)地”實(shí)踐才能湊效。知彼知己和保持良好的心態(tài)是給自己減負(fù)的根本途徑,唯有如此才能真正做到自己是生活和事業(yè)的主導(dǎo)者。

(二)企業(yè)暖心工程的啟動

企業(yè)的財(cái)富增值和可持續(xù)發(fā)展有賴于企業(yè)員工的辛勤付出和創(chuàng)造力,增進(jìn)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感是確保企業(yè)人力資源持續(xù)提升的有效途徑。與此同時,變革企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的層級性和對立性關(guān)系有助于改善企業(yè)員工對于管理方法和策略的接受程度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正將企業(yè)員工視為自己的“左膀右臂”,在生活上關(guān)心員工的冷暖、善于傾聽員工的建議,并最大程度改進(jìn)員工工作條件和工作環(huán)境,從根本上祛除企業(yè)與員工之間僅僅是“赤裸裸”的雇傭與被雇傭關(guān)系,使企業(yè)員工在舒心的環(huán)境中體悟到自己是企業(yè)的一分子,消除心中的“疙瘩”,自然心里壓力也就蕩然無存。

(三)心理干預(yù)方案的跟進(jìn)

毋庸諱言,隨著工業(yè)化和信息化時代的到來,企業(yè)發(fā)展的速度越來越快,伴隨而來的是員工工作節(jié)奏的加快和各種風(fēng)險事故的增加,在就業(yè)機(jī)會和發(fā)展空間日益“狹小”的背景下,企業(yè)員工客觀存在著不可“熟視無睹”的心理壓力。來源于內(nèi)外交困的心理壓力很多時候不是企業(yè)員工自我調(diào)試或者企業(yè)“建造咖啡廳” 就能排解的,必須本著科學(xué)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,及時采取心理干預(yù)方案,在專業(yè)人士的指導(dǎo)下,付諸于軟硬件干預(yù)設(shè)施,真正從根子上排解企業(yè)員工“積勞成疾”的心理壓力,還員工一個健康、積極向上的心態(tài)。

(四)企業(yè)、社會和政府最大限度地關(guān)注企業(yè)員工的就業(yè)和成長

現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)員工的“后顧之憂”來源于就業(yè)機(jī)會的“短缺”和員工福利的“不足”,企業(yè)員工作為場經(jīng)濟(jì)的重要建設(shè)者,理應(yīng)有機(jī)會享受經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展帶來的成果。企業(yè)和社會應(yīng)當(dāng)多方籌措、多策并舉,為求職者提供更多的就業(yè)機(jī)會,并在條件允許的情況下賦予員工最大限度的福利,關(guān)注企業(yè)員工的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,有關(guān)勞動執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)用工制度的監(jiān)督和稽查力度,確保企業(yè)員工合法權(quán)益不受侵犯,讓企業(yè)員工在法治環(huán)境下安心工作。因此,只有企業(yè)、社會和政府真正將企業(yè)員工的就業(yè)和成長作為自身戰(zhàn)略性目標(biāo)來對待,企業(yè)員工才得以在創(chuàng)造社會價值過程中實(shí)現(xiàn)自我價值。

(五)實(shí)現(xiàn)家庭、企業(yè)和社區(qū)的無縫對接

企業(yè)員工扮演者多重角色,既是家庭的頂梁柱,又是企業(yè)的中堅(jiān)力量,同時也是社區(qū)的生活者,多重角色的互換一方面滿足了企業(yè)員工物質(zhì)和精神生活的需求,同時,角色的沖突也是不可回避的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)員工角色的多重性實(shí)質(zhì)上蘊(yùn)涵著壓力的多元性,在家庭負(fù)擔(dān)日益沉重、工作強(qiáng)度不斷提升和社區(qū)生活環(huán)境不容樂觀“三重大山”的夾攻下,企業(yè)員工的心理壓力與日俱增?!敖忖忂€須系鈴人”,只有在家庭、企業(yè)和社區(qū)這一紐帶中尋求銜接才是破解問題的正道。筆者認(rèn)為,建立家庭、企業(yè)和社區(qū)的常態(tài)聯(lián)系制度則是一合適路徑,三方之間加強(qiáng)溝通,及時反饋企業(yè)員工的心理動向,并有效解決企業(yè)員工遇到的實(shí)際問題,讓企業(yè)員工真正感受到來自家庭、企業(yè)和社區(qū)的溫暖,能安心創(chuàng)業(yè),避免因溝通不及時所帶來的負(fù)面影響。

(六)營造企業(yè)員工是城市主人的氛圍

企業(yè)員工中的大多數(shù)來自農(nóng)民,農(nóng)民工成為了城市建設(shè)中不可或缺的重要力量,企業(yè)員工理應(yīng)有權(quán)利分享城市發(fā)展所帶來的成果。隨著企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度的日益完善和穩(wěn)步實(shí)施,企業(yè)員工的文化素質(zhì)和工作技能也不斷提升。在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)日漸模糊的時代背景下,城市居民不應(yīng)再視農(nóng)民工為“異己”,農(nóng)民工兄弟是自己身邊不可缺少的依靠和朋友。有關(guān)部門和媒體應(yīng)當(dāng)通過各種途徑宣傳農(nóng)民工當(dāng)中的典型代表,讓城市居民了解新時代農(nóng)民工的蓬勃朝氣,有關(guān)部門在職責(zé)范圍內(nèi)最大限度地解決好農(nóng)民工子女就學(xué)、就醫(yī)和社會保障問題,讓農(nóng)民工真正以主人翁意識參與城市建設(shè)、融入城市生活。

三、結(jié)論

企業(yè)員工是企業(yè)和社會發(fā)展的生力軍,同時也是家庭中的頂梁柱,關(guān)注企業(yè)員工的心理壓力就是關(guān)注家庭、企業(yè)和社會發(fā)展的未來。心理壓力的來源多元化,企業(yè)員工、家庭、企業(yè)和社會應(yīng)當(dāng)本著以人為本、科學(xué)發(fā)展的態(tài)度為企業(yè)員工心理壓力的排解對策并舉,共同營造積極、向上、活潑的企業(yè)文化氛圍,還企業(yè)員工一個健康、活力心態(tài)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介:沈紅霞(1968-),女,安徽合肥人,廣東省核工業(yè)地質(zhì)局291大隊(duì)人事科副科長,研究方向:人力資源管理、文秘學(xué)

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