許健僑 段振余

【摘要】：通過對人性化管理在培養(yǎng)電氣施工管理者專業(yè)素質(zhì)、電氣施工前期、電氣施工階段的管理、進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能等方面的高效運(yùn)用，積極討論

【關(guān)鍵字】：建筑 電氣施工 人性化管理

隨著我國建筑物服務(wù)功能在不斷的增加和擴(kuò)大,速度提高了建筑中電氣化、自動化、智能化的標(biāo)準(zhǔn),這就使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來越大,所以對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。而在建筑電氣工程施工中進(jìn)行人性化管理對電氣工程的質(zhì)量,以及建筑電氣工程的使用功能以及竣工后運(yùn)行時的安全可靠程度、投資效益體現(xiàn)等方面都起著舉足輕重的作用,尤其是對于一項(xiàng)完整的建筑電氣工程而言,從開工到竣工,尤其是人性化管理在施工現(xiàn)場管理工作中自始至終都起到至關(guān)重要的作用。現(xiàn)就建筑電氣工程施工中人性化管理工作進(jìn)行討論。

一、人性化管理在建筑電氣施工中的合理運(yùn)用

（一）培養(yǎng)電氣施工管理者的專業(yè)素質(zhì)方面

一個電氣施工管理人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)高低會全面影響到整個電氣工程的質(zhì)量、安全進(jìn)度等等一系列情況出現(xiàn)變化。因此要做出一個全優(yōu)電氣工程，以一個單純只具備基本施工常識的電氣施工人員是絕對無法做不到，必須加強(qiáng)人性化管理在這其中的應(yīng)用，以有效的方式方法增強(qiáng)電氣施工管理人員自身責(zé)任心與主動性，這種方式的管理會有效促使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工的整體過程中，給施工單位以及相關(guān)單位避免一些不必要的卻十分棘手的電氣質(zhì)量事故。因此，一個優(yōu)質(zhì)的管理人員除了必須具備建造師以及電氣工程師方面的相關(guān)知識以外，對待自己的下級要積極運(yùn)用人性化的管理方式，表現(xiàn)出嚴(yán)厲、溫和的工作態(tài)度，貫徹執(zhí)行國標(biāo)、地標(biāo)以及行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。對待監(jiān)理、甲方及相關(guān)工程單位部門要有十分強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及精湛的電氣施工技術(shù)能力。

（二）電氣施工前期的準(zhǔn)備方面

1、做好電氣設(shè)計(jì)委托書。

設(shè)計(jì)委托書應(yīng)包括電氣要求篇章，如果設(shè)計(jì)委托書不能詳盡有效地表達(dá)出建設(shè)單位對擬建工程的各項(xiàng)電氣使用的具體要求，設(shè)計(jì)單位完成的施工圖將是不完整的，必須要能夠融合人性化的理念。委托書必須能夠明確指出電氣施工圖的設(shè)計(jì)以及對電氣的要求、功能，應(yīng)包括各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，主要設(shè)備容量情況及建設(shè)位置提供電源的位置和方式，各相關(guān)專業(yè)與其它建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，同時包括工作制以及工作時間，才能夠決定供配電設(shè)計(jì)級別以及設(shè)備利用電計(jì)算出相關(guān)利用系數(shù)等。

2、審圖的重要性。

在設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后，建設(shè)單位電氣部門主管人員需要及時審核圖紙中電氣部分的設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電和弱電電路布線等，要注意人性化融入。審圖的第一階段應(yīng)著重于方案性、總體性等原則性的問題。如審圖不仔細(xì)，出現(xiàn)遺漏的錯誤，就勢必造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改（三遍工程），造成浪費(fèi)。完成初審后，下一步即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備，也就是第二次審圖。設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明（圖紙會審），在此期間，合理的運(yùn)用人性化管理將人性化的管理融入此過程，這期間電氣施工的審圖主要包括：是否合理和可行的布置管線的走向；設(shè)備位置是否合理；施工大樣圖、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設(shè)備型號規(guī)格說明是否清楚。各級開關(guān)、微斷整定值是否滿足要求。這樣仔細(xì)的審圖后，才能進(jìn)行下一階段的工作。同時做好施工組織設(shè)計(jì)方案，與有關(guān)專業(yè)人員論證施工方案與措施。完成施工技術(shù)交底、成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做出施工圖概算。（材料清單量）

3、做好設(shè)備選型。

工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的首要因素，電氣管理人員須明確電氣設(shè)備和材料的種類、型號、規(guī)格的不同。材料設(shè)備的質(zhì)量直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量。對進(jìn)場的合格材料妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞，并且設(shè)備要及時填寫“工程材料報驗(yàn)單”，附帶材料清單、檢驗(yàn)報告，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定合格后，才可以進(jìn)行使用；在使用實(shí)行強(qiáng)制管理的電工產(chǎn)品時，必須注意要符合中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的安全認(rèn)證要求，確認(rèn)電氣設(shè)備上是否有安全認(rèn)證標(biāo)志，及其生產(chǎn)廠家所持有得“電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證證書”，凡未經(jīng)認(rèn)證的此類產(chǎn)品均不準(zhǔn)使用，設(shè)備必須采用國家相關(guān)部門指定認(rèn)可的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。管理人員應(yīng)在必要的時候到生產(chǎn)廠家對重要、關(guān)鍵性的工程材料、器件、設(shè)備，廠家的制造工藝、質(zhì)量控制、檢測手段、管理水平等做實(shí)地考察，并以確定最佳的供貨單位。如在施工中發(fā)現(xiàn)所用材料并非所要求的合格產(chǎn)品時，必須立即下達(dá)施工禁止通知單，并查明原因，依具體情況進(jìn)行處理。

（三）電氣施工階段的管理

一個完整的電氣建設(shè)項(xiàng)目工程，是由多個分部工程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合而組成，例如：整體項(xiàng)目想要達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良合格，必須每個分項(xiàng)分部的工程質(zhì)量全都達(dá)到優(yōu)良、合格，才可能創(chuàng)造出優(yōu)良并且合格的的電氣項(xiàng)目工程。因此必須從電氣工程開工建設(shè)開始，電氣施工的質(zhì)檢人員就必須到施工的現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，工作強(qiáng)度較大，這一階段，運(yùn)用人性化管理，關(guān)心電氣施工人員心態(tài)及心理的變化，以免出現(xiàn)消極怠工情況的出現(xiàn)，尤其是質(zhì)量跟蹤，過程控制、尤其是還未經(jīng)過驗(yàn)收以及簽字認(rèn)證過的隱蔽工程不能夠進(jìn)行隱蔽或者是下一道工序，強(qiáng)度較大的工作，都需要以人性化的管理作為日常管理的輔助，切實(shí)把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)（三檢制）。電氣施工管理的人員在日常檢查以及檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位有：結(jié)構(gòu)施工中建筑電氣，主要是跟緊結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的預(yù)留、預(yù)埋作業(yè)，

如：配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進(jìn)行可靠的保護(hù)（深度按規(guī)范要求）。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進(jìn)入安裝期，這一過程引入人性化的管理，對電氣施工人員的思想有效的引導(dǎo)，工作會更為細(xì)心，對關(guān)鍵工序更為完善，如：

屋頂避雷網(wǎng)與接地引下線焊接是否可靠，上下是否已構(gòu)成一個貫通的接地體（閉合）。工程竣工驗(yàn)收：系統(tǒng)測試與試運(yùn)行工作；電氣管理人員必須在現(xiàn)場確認(rèn)檢查各測試結(jié)果是否符合規(guī)范要求?？⒐べY料的收集和整理是否完整?？⒐べY料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，人性化管理整體貫穿于項(xiàng)目工程的整個施工過程，是竣工階段重點(diǎn)把握的一項(xiàng)工作。電氣工程施工的技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，并做到各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。

（四）進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能

調(diào)試是對以上所有的大量工作一次重要的檢驗(yàn)過程。首先就是電通燈亮，這是進(jìn)行調(diào)試第一項(xiàng)工作也是最為基礎(chǔ)的一項(xiàng)調(diào)試，配電箱柜必須要做好相應(yīng)的標(biāo)簽以明確各自的控制對象；相關(guān)設(shè)備的調(diào)試必須要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的說明書以及設(shè)計(jì)圖紙要求，進(jìn)行設(shè)備性能以及各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)試；設(shè)備調(diào)試的整體過程是電氣施工的專業(yè)人員以及各電氣專業(yè)管理同使用單位進(jìn)行密切的配合是對本項(xiàng)電氣工程最后檢驗(yàn)與調(diào)試的關(guān)鍵工作，決對不允許僅由調(diào)試單位單方面進(jìn)行，必須要請使用部門有關(guān)人員參加全部的調(diào)試。目的在于，這樣做不但可以對相關(guān)設(shè)備監(jiān)督檢查的同時對安裝質(zhì)量以及設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量的檢測；還可以通過參加調(diào)試中出現(xiàn)的相關(guān)情況為今后設(shè)備的使用管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)論

通過對人性化管理在培養(yǎng)電氣施工管理者專業(yè)素質(zhì)、電氣施工前期、電氣施工階段的管理、進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能等方面的高效運(yùn)用，積極討論在當(dāng)今電氣建筑技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，電氣工程中的人性化管理必須得到重視，同時想要達(dá)到電氣工程質(zhì)量優(yōu)秀管理人員之間必須密切的與人性化管理配合，充分發(fā)揮“人性化管理”作用?？偠灾?，一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開電氣工程而這其中便是電氣管理人員合理使用人性化管理經(jīng)驗(yàn)的同時將技術(shù)、技能密切配合

參考文獻(xiàn)：

[1]GB50194-93.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范.

[2]陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑，20010.7.

[3]萬軍，于祥民.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J].成都大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，2008.4.