資江礦業(yè)公司綜采班：量化考核是關鍵

湖南資江礦業(yè)是全省的示范煤礦，瓦斯治理和利用被列為全國9個示范礦井之一。該礦綜采綜掘開湖南之先河并步入正常軌道。綜采班班長吳阜介紹說，綜采班率先建立了班務公開欄，當天生產(chǎn)任務、員工當班的工分由專職核算員每天進行公布，嚴禁更改，使本班組員工對當天工分、應得的工資都了如指掌。員工當月工資、獎金、津貼、罰款等，按規(guī)定必須向員工公示三天后，才可發(fā)放。凡涉及班組員工的工資分配、勞動定額、罰款等敏感問題，吳阜都堅持做到公平、公正、公開，切實維護班組兄弟的利益。

根據(jù)規(guī)定，班組員工每天下井前必須參加進班會，講清安全生產(chǎn)中存在的問題和應注意的事項；每班進行班前點驗，舉行安全宣誓；員工入井升井、工作的全過程，由公司的安檢員按照公司“安全行為標準”進行檢查和點評，對行為不規(guī)范的進行處罰。

▲ 資江礦業(yè)每月舉行安全考核

▲ 資江礦業(yè)綜采班獲得公司優(yōu)秀班組

公司對安全的量化考核看得很重，制訂了“三違行為100條”，違反任何一條，就會取消500-800元的安全獎；出臺了“安全管理二十紅線”，作為誰都不碰的“高壓線”，一旦觸及就會被辭退。這點在綜采班貫徹實施非常到位，每一個班組員工都養(yǎng)成了良好的行為習慣，自覺上標準崗、干標準活，零星事故大大減少。（李建國）

■責任編輯 徐紀進