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充分發(fā)揮村干部在新農(nóng)村建設中的作用

2011-10-31 03:30張振江劉愛平
黨史博采·理論版 2011年9期
關鍵詞:實干村干部集體經(jīng)濟

張振江 劉愛平

黨的十七大站在新的歷史起點上,把“建設新農(nóng)村”作為我國現(xiàn)代化進程中一項迫切任務提上了重要日程,并且明確了“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的目標和要求,這二十個字具體描繪出了新農(nóng)村建設的宏偉藍圖,為農(nóng)村未來的發(fā)展指明了方向。作為農(nóng)村各項事業(yè)的領導核心的村干部,如何站在歷史的高度,圍繞如何建設社會主義新農(nóng)村重新審視自身的角色,進一步明確職責和使命,努力提高領導農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力,切實承擔起建設社會主義新農(nóng)村這一歷史性任務,已經(jīng)成為一個亟待解決的嚴峻課題。

一、村干部要做農(nóng)民脫貧致富的“領頭雁”

新農(nóng)村建設的目標首先是生產(chǎn)發(fā)展,只有生產(chǎn)發(fā)展了,農(nóng)民才能富裕,農(nóng)民富裕了才能過上幸福生活。一些村之所以長期發(fā)展不起來,經(jīng)濟落后,就是因為這些村缺乏一個帶領群眾共同致富的帶頭人,缺少一個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的好路子。村干部應該把握方向,緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展這個中心進行工作,以壯大經(jīng)濟、實現(xiàn)共同富裕為突破口,積極探索,大膽創(chuàng)新。只有加快發(fā)展經(jīng)濟,為廣大群眾辦實事、謀福利,做到既要有人辦事,還要有錢辦事,才能真正確立基層組織的核心領導地位,村干部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。目前許多經(jīng)濟薄弱村,甚至是“空殼村”,由于集體經(jīng)濟相對貧困,黨支部缺乏帶領群眾脫貧致富的必要的物質(zhì)條件,修橋、鋪路等社會公益事業(yè)無力去辦,導致黨組織在群眾中的威信不高,村黨組織作用弱化,農(nóng)村思想政治工作鈍化,出現(xiàn)人心渙散,治安混亂,思想文化道德水準下降,宗教氛圍不斷濃厚的不良現(xiàn)象。實踐證明,村干部以發(fā)展集體經(jīng)濟為根本,把黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力牢牢構筑在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟上,發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是加強農(nóng)村黨的建設,提高和鞏固農(nóng)村黨組織核心領導地位的物質(zhì)基礎。有了這個基礎,黨支部就可以為群眾辦許多實事,就會說話有人聽,各項工作就會出現(xiàn)生機,帶領群眾建設社會主義新農(nóng)村就大有希望。村干部應該從本村實際出發(fā)確定一條切實可行的發(fā)展路子。只要從群眾想辦的事做起,從群眾不滿意的事改起,從確定好的發(fā)展思路抓起,就能做到順民心,聚民意,達到脫貧致富的目的。

二、村干部要做鄉(xiāng)村發(fā)展的“設計師”

新農(nóng)村建設體現(xiàn)了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的指導思想,是對農(nóng)村經(jīng)濟社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的全面可持續(xù)發(fā)展的總規(guī)劃,作為村干部,也應以科學發(fā)展觀,站在歷史發(fā)展的高度,思考本村的發(fā)展規(guī)劃,不能片面的追求經(jīng)濟發(fā)展,也不能擺花架子,搞形象工程,要以設計師的頭腦,為新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃奠定基礎。作為設計師,就應該懂得新農(nóng)村建設的內(nèi)涵,懂得在描繪新農(nóng)村美好藍圖時,應該先畫哪一筆,怎樣畫好這一筆,避免走入新農(nóng)村建設的誤區(qū)。

三、村干部要做鄉(xiāng)村發(fā)展的“實干家”

推進新農(nóng)村建設,最寶貴的精神是實干精神,最重要的行動是實干行動。一名村干部是一個鄉(xiāng)村的代表和形象,能不能把群眾帶動起來發(fā)展經(jīng)濟,共同致富,建設鄉(xiāng)村文化,關鍵看村干部有沒有實干能力。

作為“實干家”的村干部不僅要做脫貧致富的“領頭雁”,還要做為農(nóng)民群眾辦實事的帶頭人。要想群眾之所想,急群眾之所急,尊重群眾意愿,傾聽群眾呼聲,切實幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實際問題,這樣才不辜負群眾對黨員干部的期望,才能加強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

作為新農(nóng)村典型的天下第一村——華西村的老書記吳仁寶在他的《為官篇》中有這樣一段話:“當今社會,有少數(shù)單位為什么搞不好?為什么人心渙散?為什么難以改變面貌,難以發(fā)展呢?實踐證明,凡是一個單位‘有福官享,有難民當?shù)?,就難以有向心力、凝聚力,就難以發(fā)展。凡是一個單位,能夠做到‘有福民享,有難官當?shù)慕M織就有戰(zhàn)斗力,干部就有權威,經(jīng)濟就能發(fā)展,老百姓就能得到真正實惠。說到底,就是黨員干部要淡泊名利,要有奉獻精神,真正是‘權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。這段話更加說明了實干的魅力所在。實干的過程也是一個實踐、認識、再實踐、再認識的過程,是在實踐中創(chuàng)新,創(chuàng)新中實干的過程。村干部一定要立足本地實際,實事求是,深謀遠慮,要把新農(nóng)村建設的方針政策、各級的決策部署與本村的實際結合起來,把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”作為一切工作的座右銘,在發(fā)展新農(nóng)村建設中出思路、出特色、出實績。既敢想敢干,又注重實際;既開拓創(chuàng)新,又積極穩(wěn)妥;既會干實事,又要干成事。隨著改革深化和經(jīng)濟的發(fā)展,目前農(nóng)村集體經(jīng)濟實力很薄弱,由于沒有經(jīng)濟實力,村干部有心無力,巧婦難為無米之炊,這種現(xiàn)狀給農(nóng)村的組織領導工作增添了難度,用過去那種簡單的“喊號子”、“吹哨子”的方法不適應在農(nóng)村開展工作,存在著“老辦法不頂用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的問題。在貫徹新農(nóng)村方針政策的進程中,村干部要率先垂范、身先士卒,要敢于實踐,敢于創(chuàng)新,帶動村民共同致富。

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