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從許堂村的快速發(fā)展看轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的重要性

2011-10-28 02:49劉學(xué)軍
決策探索 2011年16期
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府葡萄

劉學(xué)軍

近幾年,睢縣尤吉屯鄉(xiāng)從黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子到村“兩委”干部不斷更新領(lǐng)導(dǎo)觀念、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,始終貫穿科學(xué)發(fā)展一條主線,滿懷責(zé)任心,憑借吃苦勁,真心實意地為民惠民,做到尊重規(guī)律、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,堅持不動搖、不懈怠、不折騰,有效地促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)和諧發(fā)展。特別是許堂村等一批示范村,走上了一條符合自己實際的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,讓人民群眾看到了希望。我們真切地感到,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展依賴于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,而轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵。

許堂村是一個葡萄種植專業(yè)村, 1300畝耕地,葡萄種植面積已達(dá)1200多畝,年人均收入6000多元,成為省級無公害葡萄種植基地,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)凸顯,成為商丘市首批新農(nóng)村建設(shè)示范村。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和許堂村“兩委”始終把葡萄經(jīng)營作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),作為推動該村各項事業(yè)發(fā)展的原動力。實踐中,鄉(xiāng)村干部主動找準(zhǔn)坐標(biāo),不斷更新觀念,通過領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變推動該村由貧弱走向小康。從許堂村的發(fā)展實踐看,如何做好基層工作,如何調(diào)動群眾的創(chuàng)業(yè)積極性,需要干部轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,打破以往的思維定式,創(chuàng)新思路,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

上個世紀(jì)90年代,許堂村黨支部的幾名黨員干部敢為人先,從信用社貸款籌資,背著家人騎自行車幾百里到山東,買回葡萄苗回家種植,幾經(jīng)風(fēng)雨,取得了成功,后又毫不保留地向全村群眾傳授葡萄種植技術(shù),為許堂村發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

在形成最初幾百畝的種植規(guī)模后,為做大葡萄產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府組織村民去河南省林科院、河北昌黎等地參觀學(xué)習(xí)葡萄種植,并通過信貸擔(dān)保解決了種植戶資金問題,全村葡萄種植面積逐年擴(kuò)大,滾雪球一樣,直到今天,1300畝耕地幾乎全部種植了葡萄。

2007年,為適應(yīng)新的市場環(huán)境,許堂村成立了由村“兩委”干部和種植大戶組成的葡萄種植協(xié)會,跟蹤學(xué)習(xí)外地葡萄種植先進(jìn)經(jīng)驗,依托鄉(xiāng)政府興農(nóng)網(wǎng)站傳播先進(jìn)的種植、管理技術(shù),發(fā)布葡萄市場信息,許堂葡萄渡過了銷售難關(guān)。由于暢通了信息渠道,許堂村40%以上的葡萄實現(xiàn)了訂單銷售,外地客商開車到地頭收購。

近兩年,為了推廣葡萄種植新品種、新技術(shù),鄉(xiāng)政府每季度邀請一次市、縣葡萄專家現(xiàn)場傳授技術(shù),專家定期深入田間地頭與葡萄種植戶面對面手把手地解決實際問題,全程為該村葡萄種植提供技術(shù)服務(wù)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府通過各種努力為該村新整修鄉(xiāng)間道路4公里,疏通溝渠2公里,配備高壓水泵24臺,新裝變壓器3臺,打機井17眼,維修舊井10眼,新建井房24間,新埋地下管道10000多米,使該村達(dá)到了45畝耕地一眼井的標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上了新臺階,80%以上的葡萄種植地塊達(dá)到滴灌和噴灌的要求,許堂村的葡萄生產(chǎn)條件和能力得到了極大的提高。

如今,由于生產(chǎn)發(fā)展,增收顯著,許堂村村民的生活水平得到了明顯提高,該村2002年就實現(xiàn)了全鄉(xiāng)最早通油路,2007年通過整體規(guī)劃,新建的全部是樓房,人均住房面積在30平方米以上,有線電視入戶率達(dá)到70%,電話入戶率達(dá)到90%以上,手機入戶率50%,新型合作醫(yī)療保險參保率100%,50%以上的農(nóng)戶用上了沼氣、液化氣等清潔能源,自來水使用率90%以上,不少家庭還用上了電腦上網(wǎng),許堂村人現(xiàn)在和城里人一樣過上了樓上樓下、電燈電話、“不出家門就知天下事”的生活。

用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是一把金鑰匙,堅定地使用它,就能打開發(fā)展中的每一把銹鎖。盧展工書記關(guān)于“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式首先要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式”的論斷,具有極強的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。在許堂村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和許堂村“兩委”干部不斷轉(zhuǎn)變自身的領(lǐng)導(dǎo)觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),走上了產(chǎn)業(yè)富民之路。在實踐中,我們深刻地認(rèn)識到,只有轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,才能加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能改變貧窮落后的面貌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能提質(zhì)提效。

發(fā)展方式要轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵?!吧现鶠?,人之共瞻”。對于基層工作,抓具體、抓深入、抓落實就是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的體現(xiàn)和要求。盧展工書記提出抓落實要“三具兩基一抓手”,這是在實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,也是教我們?nèi)绾巫龊没鶎庸ぷ鞯囊粋€重要方法。在基層,主要任務(wù)就是抓落實,就是做具體事,解決具體問題。發(fā)展是具體的,抓發(fā)展就要實干,這是領(lǐng)導(dǎo)觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。只有轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)快、轉(zhuǎn)好領(lǐng)導(dǎo)方式,才能有力地推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的方向更明、目標(biāo)更清、進(jìn)展更快、效果更好。

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