仇園園, 李 琦, 肖 洋
((1.江蘇廣電總臺 海外拓展部, 江蘇 南京 210093; 2.華東師范大學 傳播學院, 上海 200062)
影視文化產(chǎn)業(yè)走出去研究
——以江蘇廣電總臺為例
仇園園1, 李 琦1, 肖 洋2
((1.江蘇廣電總臺 海外拓展部, 江蘇 南京 210093; 2.華東師范大學 傳播學院, 上海 200062)
全球化背景下,繁榮的中國影視文化產(chǎn)業(yè)面臨嚴重的貿(mào)易逆差,影視文化產(chǎn)業(yè)走出去仍然處于成長期。本文以全國省級廣電媒體品牌第一位的江蘇廣電作為案例,論證其影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的可行性,詳細解讀影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的內(nèi)容構(gòu)成,及起步、發(fā)展到成熟的五年周期階段性策略,并預測了走出去的經(jīng)濟效益和社會效益。
影視;文化產(chǎn)業(yè);走出去;軟實力
文化產(chǎn)業(yè),其概念的提出可追溯到法蘭克福學派霍克海默(Max Horkheimer)、阿多諾(Theodor Adorno)于1944年合著的一篇論文《文化工業(yè):作為大眾欺騙的啟蒙》(The Culture Industry:Enlightenment as Mass Deception),該文首次使用了文化工業(yè)這個概念。半個多世紀以來,隨著我國文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)孕育出以新聞、廣播、電視、電影等服務為主體的文化產(chǎn)業(yè)核心層,以網(wǎng)絡(luò)文化、文化休閑娛樂等服務為主體的文化產(chǎn)業(yè)外圍層,和以文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售為主體的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)層三層組合體系[1]。以新聞、廣電、網(wǎng)絡(luò)為代表的媒介,可以成為有效提高國民教育水平的工具。它的發(fā)達程度,既是社會進步的重要標志,也是促進信息交流的手段[2]。同時,文化也越來越成為綜合國力競爭的重要因素。影視文化產(chǎn)業(yè)作為集藝術(shù)、娛樂、商業(yè)等綜合元素于一體的產(chǎn)業(yè)形態(tài),如何實現(xiàn)文化創(chuàng)新,交流與融合,加快產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐,是提高國家文化軟實力面臨的緊迫難題之一。本文以江蘇廣電集團為例,研究影視文化產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展機遇下如何更好地走出去,爭取社會、經(jīng)濟效益的雙提高,對省級影視文化產(chǎn)業(yè)的體制改革和發(fā)展舉措有一定的參考價值。
據(jù)統(tǒng)計,2010年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為5 808億元,其中電影產(chǎn)業(yè)收入占2.7%,157.2億元,電視廣告占18%,1 045.5億元,電影產(chǎn)業(yè)收入與2009年同期相比上漲47.4%,位列傳媒行業(yè)產(chǎn)值上漲第二位[3]。盡管如此,我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去仍然處于成長期,與其他類型文化產(chǎn)業(yè)一樣,面臨著文化貿(mào)易逆差嚴重、目標市場單一、產(chǎn)品種類單一、原創(chuàng)不足、高級人才缺乏等共性上的缺陷。國家廣電總局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長李京盛指出,中國是一個電視劇大國,但不是電視劇強國,主要出口地區(qū)局限在亞洲地區(qū)及其他國家的華僑聚居區(qū)。也有專家估計,電視劇進口和出口的比例為15∶1[4]。廣電總局新聞發(fā)言人朱虹表示,2009年我國影視文化產(chǎn)品和服務出口總金額約達8 604.2萬美元,其中影視節(jié)目出口5 889萬美元[5]。而同年的《變形金剛2》短短12天在內(nèi)地市場的票房就突破3億元[6]。殘酷的影視文化貿(mào)易逆差見證了我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的緊迫性,也預示著我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去有著很大的成長空間,某種意義上來看是一種天然優(yōu)勢。
江蘇廣電總臺作為江蘇文化品牌的代表之一,連續(xù)七年入選“中國500最具價值品牌排行榜”,2010年品牌價值73.38億元,居省級廣電媒體第一位,具有“全國性”的品牌影響力??偱_專門成立了海外拓展部,致力于推廣江蘇文化影視作品,包括電視劇、電視欄目、綜藝節(jié)目、紀錄片、動畫片、電影等多個產(chǎn)品的海外業(yè)務拓展,并配備了一批精通外語、掌握國際版權(quán)貿(mào)易知識的人才從事節(jié)目的海外營銷。參加各類國際影視節(jié)目展,了解不同市場的需求,建立客戶網(wǎng)絡(luò),先后與世界上五十多家媒體建立了聯(lián)系,節(jié)目銷往東南亞、中東地區(qū)、歐洲、大洋洲及北美,實現(xiàn)了海外銷售區(qū)域和節(jié)目類型雙方面的突破,開創(chuàng)了影視作品海外銷售和代理的佳績,成為江蘇廣電同海外同仁進行文化交流和貿(mào)易往來的重要橋梁和窗口,為江蘇影視產(chǎn)品走向世界奠定了堅實的基礎(chǔ)。
客觀上來看,目前江蘇廣電總臺在走出去的規(guī)模和層次與國外媒體的發(fā)展相比還有不小差距,但諸多機遇無不證明江蘇影視文化實現(xiàn)系統(tǒng)全面地走出去是可行的。
首先,海外存在著龐大的市場需求。全球?qū)τ谌A語影視產(chǎn)品的市場需求與國內(nèi)影視產(chǎn)品出口之間的巨額落差,為影視產(chǎn)品走出去提供了巨大的成長空間。且伴隨著全球“漢語熱”之風,“孔子學院”在全球范圍內(nèi)遍地開花,現(xiàn)在全球共有孔子學院和孔子課堂600多所[7]。在這股“漢語熱”中,除了推出高質(zhì)量的教材外,更重要的是要制作帶有中國元素的影視文化產(chǎn)品。因為相對于紙質(zhì)媒介,它們能夠更直觀地被受眾所理解、所接受。
其次,國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)走向世界的先行案例為江蘇廣電總臺提供了走出去的寶貴經(jīng)驗。國內(nèi)其他省市地區(qū)在影視產(chǎn)品走出去方面一直積極探索,涌現(xiàn)出了一批成功案例。華誼兄弟影視公司的電影《天下無賊》、《夜宴》等通過美國哥倫比亞公司在海外發(fā)行,取得了較好的收益。2009年,英國本土一家衛(wèi)星電視臺PROPELLER被溫州人葉茂西旗下的西京集團有限公司全資收購。2010年,中國第一家影視公司博納影業(yè)在美國納斯達克上市,融資金額達到9 950萬美金。
再次,政府的支持力度和補貼資助為江蘇廣電總臺推動影視文化產(chǎn)業(yè)走出去提供了精神和物質(zhì)上的保障。省領(lǐng)導多次提出,要把文化強省建設(shè)作為全面小康社會建設(shè)的重要內(nèi)涵,推動江蘇文化的大發(fā)展大繁榮。為支持文化創(chuàng)意與動漫、文化精品等重點產(chǎn)業(yè),江蘇省財政每年設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目,且從2010年起將省文化產(chǎn)業(yè)引導資金增加到每年2億元。2010年度江蘇廣電總臺獲得9個項目共計1 800萬元的項目資助或獎勵,其中“江蘇影視產(chǎn)品走向世界”項目獲得200萬元的資助額度。
最后,江蘇廣電總臺具備走向世界的內(nèi)容平臺儲備和成功走出去的經(jīng)驗積累。自2006年開始,總臺海外拓展部不斷擴展影視作品海外銷售的新空間?!度碎g正道是滄?!?、《王昭君》、《1937南京真相》、《人間》、《名師高徒》、《挑戰(zhàn)100%》、《哈皮父子》等影視作品先后銷往美國、加拿大、日本、韓國等國家及地區(qū),銷售總額超過人民幣1 000萬元。2009年到2010年底,總臺衛(wèi)視頻道的《跨年演唱會》在東南亞地區(qū)的直播版權(quán)實現(xiàn)兩次成功銷售,在當?shù)胤错懢薮?。由總臺投資拍攝的《南京!南京》,在英國等西方主流國家的院線成功上映,倫敦、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特、牛津等地的35家影院均上演了該影片。
江蘇廣電總臺瞄準國際影視內(nèi)容市場需求,以版權(quán)為核心,貿(mào)易為形式,在充分整合江蘇影視資源的基礎(chǔ)上,建立國際直通渠道,推動影視產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品規(guī)模性地“走出去”,實現(xiàn)江蘇影視產(chǎn)業(yè)在國際版權(quán)上的盈利、擴展與衍生,體現(xiàn)江蘇的文化軟實力,搭建江蘇文化走向世界的重要舞臺。
(一)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的內(nèi)容構(gòu)成。
總臺擁有豐富的影視文化資源,通過構(gòu)建四個市場渠道實現(xiàn)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去。
1、影視版權(quán)輸出市場。
影視版權(quán)輸出市場可以細分為影視劇產(chǎn)品市場、綜藝類節(jié)目市場、海外音像制品市場、國際動漫市場和電影發(fā)行市場。
以總臺積累的電視劇、紀錄片等資源為基礎(chǔ),在繼續(xù)擴大片庫內(nèi)容的同時,保持并繁榮紀錄片、電視劇對外出口的良好態(tài)勢。同時整合總臺資源,加大與民營影視公司的合作力度,以代理的形式助其“出海”。開發(fā)與海外媒體全方位多層次的全新合作模式,包括節(jié)目交易、影視節(jié)目合制合拍等形式。積極參與國際主要電視節(jié),宣傳總臺品牌,并利用現(xiàn)有資源,自辦各種影視節(jié)或影視周,提升總臺的國際影響力。宣傳總臺的影視基地,積極招商引資,吸引海內(nèi)外影視制作機構(gòu)前來拍片。
綜藝類節(jié)目的海外輸出已經(jīng)成為潮流和趨勢。未來各媒體機構(gòu)制作的綜藝類欄目的競爭,除了以往的收視率較量外,還將有更多的市場銷售份額的搶奪??偱_娛樂節(jié)目資源豐富,也取得了一定的海外銷售的成績。近幾年,總臺更是加大了對綜藝類節(jié)目的投入,誕生了一批在全國衛(wèi)視收視率頗高的品牌節(jié)目,可以利用這些資源參與到日漸興盛的國際綜藝節(jié)目市場的競爭中去,并且把我國自己創(chuàng)新的綜藝節(jié)目模式進行海外銷售,為以后的長期發(fā)展搶占空間。
音像制品的海外授權(quán)和銷售以實體銷售的形式進行。它以音像制品的形式進入海外連鎖超級市場、書店等銷售終端,或者自己設(shè)立獨立的銷售網(wǎng)點,為海外影視劇產(chǎn)品的銷售提供多種形式的補充。
當前,全球動漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)迅速發(fā)展之勢。動漫產(chǎn)業(yè)被譽為21世紀最有希望的朝陽產(chǎn)業(yè),是僅次于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的又一個新的增長點??偱_可以現(xiàn)有動漫資源為基礎(chǔ),同時聯(lián)合省內(nèi)動漫企業(yè),整體包裝,將江蘇的優(yōu)秀動漫影視產(chǎn)品整體推向世界,并通過舉辦動漫服務外包論壇的形式,推進動漫產(chǎn)業(yè)的國際合作。
通過整合總臺投資的電影以及我國獨立制作的電影,逐步建立海外電影院線、音像制品及電視發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)。
2、新媒體版權(quán)輸出市場。
隨著新媒體電視技術(shù)的日益成熟,越來越多的外國企業(yè)開始涉足這項業(yè)務。網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)是一個獨立的領(lǐng)域,版權(quán)上和總臺的其他版權(quán)業(yè)務沒有沖突,所有的方向都可以成為嘗試的重點。具體業(yè)務可以細分為三個方面:頻道輸出,將江蘇臺旗下的衛(wèi)視頻道或綜藝頻道的信號直接通過網(wǎng)絡(luò)端口連接的方式傳輸給國外的運營商,運營商經(jīng)過解碼后傳輸?shù)接啈簦还?jié)目輸出,將節(jié)目授權(quán)給國外新媒體平臺,觀眾付費點播觀看,互相分享點播費;頻道落地,通過整合全臺的節(jié)目,在海外平臺上建立新的頻道。
3、衍生產(chǎn)品海外銷售市場。
衍生產(chǎn)品包括形象授權(quán)和玩具制造在內(nèi)的系列產(chǎn)業(yè)鏈,包括影視旅游等在內(nèi)的后影視產(chǎn)品(post-movie product),為影視產(chǎn)品價值的深入挖掘提供了新的方向。
4、海外合作市場。
總臺可有計劃地逐步進行海外發(fā)展,如在海外成立營銷分公司、收購海外影視公司、合資成立影視制作公司等,生產(chǎn)并銷售適合海外主流人群和市場的媒體產(chǎn)品??偱_曾先后與美國新聞集團(Fox News)、迪斯尼集團(Disney)、英國BBC等國際知名傳媒集團和機構(gòu)進行了多種項目的合作和交流,成功制作了國際政要、全球經(jīng)濟驕子、文化名人等的系列專訪。在積極推進江蘇影視文化產(chǎn)品參加各種國際影展的同時,還要在海外積極推動有江蘇特色的文化活動,如江蘇動漫節(jié)、江蘇影視周、江蘇紀錄片日等。在省內(nèi)培育具有品牌效應的,能集中展現(xiàn)江蘇產(chǎn)品特征的國際影視節(jié)或國際影視論壇,使之成為一年一度的文化盛事,吸引海外的制作機構(gòu)和播出機構(gòu)關(guān)注江蘇影視文化產(chǎn)業(yè),進而全面促進影視文化產(chǎn)品的國際合作、國際合拍。
(二)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的階段性策略。
江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去是以影視劇等產(chǎn)品的制作為基礎(chǔ),加強海外渠道的建設(shè)與發(fā)展,著眼后續(xù)服務與國際布點,以五年作為一個周期,努力打造全方位的文化產(chǎn)品版權(quán)出口產(chǎn)業(yè)鏈。
1、起步階段(2010年)。
以江蘇廣電總臺為核心,利用總臺的制作資源,引入海外市場所需的內(nèi)容和制作模式,打造有中國特色、能適應國際市場的各種文化產(chǎn)品,建立并豐富擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的片庫,搭建江蘇乃至中國所有的優(yōu)秀影視資源的內(nèi)容平臺。通過參展,將片庫中的電視劇、電影等資源銷售到海外。
聯(lián)合江蘇省內(nèi)影視制作公司和機構(gòu),增加互動、加強交流,以代理的形式,集結(jié)優(yōu)秀的影視產(chǎn)品,共同面對國際內(nèi)容市場的競爭與挑戰(zhàn),并肩發(fā)展,共享盈利。參與電影國際合拍并在海外以院線、音像制品及電影電視版權(quán)等方式來發(fā)行中國及江蘇廣電投資的電影。
起步階段同時要舉辦一系列的活動、論壇和影展,提高江蘇廣電的國際知名度。如舉辦江蘇動漫外包論壇、江蘇國際動漫制作論壇、江蘇影視動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇等,通過自身的渠道邀請國外專家和動漫公司參加,為省內(nèi)動漫企業(yè)帶來其他的商機。
這一階段,要加大對江蘇影視作品品牌的市場推廣力度。這些宣傳包括平面媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、電視媒體宣傳、偶像演員宣傳以及參加各種大型宣傳活動,如各類國際電視節(jié)、影視展,發(fā)布影視節(jié)場館廣告、會刊廣告等,召開新片發(fā)布會、國際首映禮、節(jié)目推介會、看片會、大型主題酒會等,幫助江蘇廣電品牌及江蘇影視品牌走出去。
2、發(fā)展階段(2011—2012年)。
通過延伸產(chǎn)業(yè)、品牌節(jié)目的海外銷售和拓展,深化國際合作,發(fā)展新型業(yè)態(tài)和業(yè)務。
在發(fā)展階段,繼續(xù)增大海外渠道建設(shè)的力度,擴大品牌節(jié)目在海外的銷售,延伸相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的出口,逐漸建立穩(wěn)固的合作對象和受眾,樹立并傳播江蘇廣電的國際品牌形象。要加大電視欄目和動漫節(jié)目的品牌授權(quán)營銷,開發(fā)由欄目內(nèi)容或成功動漫形象衍生出的產(chǎn)品或者生活消費品。就像英國BBC的天線寶寶節(jié)目成功播出后,市場開發(fā)出了眾多的“天線寶寶”玩偶及其他產(chǎn)品并獲得成功;而由江蘇廣電總臺制作的動漫系列《哈皮父子》目前已經(jīng)發(fā)行到南歐以及中東地區(qū),并得到當?shù)赜^眾的喜愛,所以江蘇廣電將逐步開發(fā)《哈皮父子》的延伸產(chǎn)業(yè),將品牌授權(quán)于市場,開發(fā)出以《哈皮父子》為形象的玩偶、喂養(yǎng)產(chǎn)品、兒童家居產(chǎn)品,等等,并且進一步開發(fā)出以《哈皮父子》為主題的漢語言教育中心,從而形成一個成熟而完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。
這兩年內(nèi),可以利用對外友好城市的關(guān)系,同國外友好城市的電臺電視臺合作、交換節(jié)目;有計劃、有目的地邀請國(境)外有影響的電視媒體到本地拍攝采訪,在外方的主流電視臺播出,同時可帶動影視旅游業(yè);通過合拍、協(xié)拍紀錄片和電視劇,到國(境)外舉辦電視周等方式,擴大走出去的渠道;同時加強與海外播出機構(gòu)的直通式交流與合作。目前總臺已經(jīng)與CNN、BBC、ITV、馬來西亞WaTV等建立了穩(wěn)定的供片和合作關(guān)系,計劃與更多的國家和地區(qū)的主流電視媒體建立商業(yè)關(guān)系,以合作為先導,貿(mào)易為主軸,進一步提升江蘇影視品牌在國際上的知名度。
同時,要在這兩年內(nèi)積極參與新業(yè)務的發(fā)展,例如要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)。為了輔助海外版權(quán)貿(mào)易,要進一步完善英文版的江蘇廣電總臺官方網(wǎng)站的建設(shè),增強相關(guān)功能,讓它成為輔助我們影視產(chǎn)品走向世界的利器??蓞⒄誃BC、ITV和SevenOne的模式,設(shè)立功能齊備的多語言版網(wǎng)站,這樣不僅可以讓來自世界不同地區(qū)的客戶對總臺的產(chǎn)品有一個最直觀的了解,還可以將日益積累和擴大中的片庫電子化,方便更新和梳理,此外一個成熟網(wǎng)絡(luò)交易平臺兼具網(wǎng)絡(luò)下訂單的功能,利于提升工作效率。
3、成熟階段(2013—2014年)。
隨著業(yè)務的展開,客戶渠道量的增加,以及出口量的大幅增長,再用兩年的時間在海外成立營銷分公司,參股海外當?shù)氐膫髅焦?,并購當?shù)毓?,并實現(xiàn)海外上市,為未來版權(quán)出口持續(xù)、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
海外分公司的設(shè)立主要瞄準兩大市場:一個是歐美市場,這是全球文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的區(qū)域,在這里布點開始新公司,更有助于業(yè)務的開展;另外一個是亞洲市場,亞洲各國和我們有著相似的文化背景和傳統(tǒng)習俗,要想走出去就一定要抓住這個市場,做大做強亞洲市場。海外分公司成立后,在適當?shù)臅r機,實現(xiàn)海外上市。
(一)經(jīng)濟效益。
影視文化產(chǎn)業(yè)走出去前期投入雖然大,但很快能夠回收,實現(xiàn)盈余。江蘇廣電總臺2008年海外銷售總額為1 612 788.22元,其中包括銷售電視劇6部共160集;紀錄片1部,4集;動畫片1部,52集;欄目5個,126集。在此基礎(chǔ)上,2009年影視劇及相關(guān)產(chǎn)品銷售又有了大幅增長,2009海外銷售總額為2 567 936.56元。其中銷售電視劇8部,254集;動畫片1部,26集;欄目6個,365集。照此推算,經(jīng)過一段時間的業(yè)務開發(fā),將達到一定的經(jīng)營規(guī)模。
表1 五年盈利能力預測表(萬元)
(二)社會效益。
影視文化產(chǎn)業(yè)走出去對帶動企業(yè)招商引資、推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升區(qū)域軟實力等具有不可估量的社會效益。
1、有助于中國文化在全世界的弘揚和推廣。能滿足旅居海外的華人、華僑及西方主流人群對現(xiàn)代中國文化和藝術(shù)的視聽需求,有效地將現(xiàn)代中國的人文、價值觀念在不同文化系統(tǒng)中進行展現(xiàn)和推廣,展現(xiàn)人文江蘇的地區(qū)魅力。
2、有助于提升國家形象。富有彈性的影視產(chǎn)品,可以經(jīng)受時代的變化,持續(xù)進化,在全球潮流的影響下,不斷融入新的文化元素,不斷創(chuàng)新,提升國家形象。尤其是影視產(chǎn)品具有的外交、外宣功能,可以創(chuàng)造文化親近感和認同感,形成巨大的整合效應和輻射效應,提升我國的國際形象。
3、有助于品牌和經(jīng)濟的雙豐收。影視產(chǎn)品特有的廣泛性和滲透性提升了物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的文明程度,具有提升品牌的功能,有助于江蘇廣電品牌的大幅提升,以及江蘇影視文化產(chǎn)品貿(mào)易出口額的持續(xù)增長。
江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)在新的時代背景和發(fā)展機遇下如何更好地走出去,如何在省級廣電媒體中發(fā)揮走出去的示范引領(lǐng)作用,是十二五期間值得深入研究的重大課題。
盡管影視文化產(chǎn)業(yè)走出去也存在諸多風險:如因不了解國際發(fā)行商的全面資信信息,接受“收益分成”的發(fā)行方式存在風險;影視產(chǎn)品的制作與國際內(nèi)容市場需求之間存在文化、題材、制作水平上的差距,可能出現(xiàn)產(chǎn)品無人問津的窘境;專業(yè)團隊的人員流失也是所有從事海外版權(quán)貿(mào)易的機構(gòu)或公司所面臨的風險。但通過出口風險防范、保底分賬、加強溝通、團隊合作,制度激勵等措施,是完全有可能將預見的風險降至最低。
伴隨經(jīng)濟全球化趨勢的深入發(fā)展,文化貿(mào)易成為國際貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟的主要組成部分。江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去如同江蘇經(jīng)濟走出去一樣,既是江蘇利益的現(xiàn)實要求,更符合將發(fā)展的江蘇、開放的江蘇的全新形象展示給全國、展示給世界、促進不同地域文化相互交流、取長補短、和諧共處的需要。這是江蘇影視文化和文化工作者肩負的歷史重任,是江蘇進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略抉擇,也是本文研究的價值所在。
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1007-8444(2011)04-0554-05
2011-06-05
2010年度江蘇省高校哲學社會科學研究重點項目“江蘇文化產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略、途徑與政策研究”(2010ZDIXM015)。
仇園園(1977-),女,江蘇南京人,文學碩士,主要從事影視文化理論研究。
責任編輯:孫義清